寧夏煤業(yè)洗選中心：管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新的突破

　　寧夏煤業(yè)洗選中心：管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新的突破

　　國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，加大煤化協(xié)同創(chuàng)效，采取“引進(jìn)來、走出去”措施，利用效益優(yōu)先，整合物流運(yùn)輸、儲煤場地、發(fā)運(yùn)站點(diǎn)等資源，積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)盤活、承攬業(yè)務(wù)分紅激勵機(jī)制，組織專人深入烏海、中衛(wèi)、溝口等地做市場調(diào)研和營銷洽談，多次與國鐵銀川貨運(yùn)中心、平羅營業(yè)部走訪對接，對外提供煤炭代加工、洗煤廠代運(yùn)營、鐵路代裝卸服務(wù)，為洗選中心主動走出去、多元化轉(zhuǎn)型筑牢發(fā)展根基，提供思路，為中心轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動能。

　　兩年來，該中心不斷盤活閑置資產(chǎn)，打通鐵路物流，實(shí)現(xiàn)太西片區(qū)(一分區(qū))、金能洗煤廠、西大灘上下聯(lián)動，為引進(jìn)來代加工、走出去攬業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件，目前金能洗煤廠和西大灘已實(shí)現(xiàn)“疆煤入寧”代卸66萬噸，鐵路代裝33萬噸。結(jié)合太西片區(qū)(一分區(qū))生產(chǎn)模式，有效利用銀北區(qū)域翻車機(jī)及快裝站資源，為增收創(chuàng)效盤活資產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

　　同時，該中心在銀北地區(qū)豐富的鐵路資源，對原西大灘洗煤廠、太西洗煤廠、金能洗煤廠進(jìn)行功能定位劃分，金能洗煤廠依托地理優(yōu)勢做好疆煤接卸保供;太西洗煤廠發(fā)揮好銀北唯一的翻車機(jī)資源及洗選加工專長，嘗試開展敞車接卸、煤炭產(chǎn)品洗選代加工業(yè)務(wù);西大灘洗煤廠在現(xiàn)有鐵路專運(yùn)線硬化站臺2000平米，為緊鄰包蘭鐵路、京藏高速、包瑪-G6聯(lián)絡(luò)線、沙湖大道、平西公路硬化備集裝箱裝卸場地45000平米，深挖場地及裝車系統(tǒng)潛能，做好敞車裝車發(fā)運(yùn)，最終三家洗煤廠發(fā)揮各自優(yōu)勢，達(dá)到上下聯(lián)動運(yùn)行效果，實(shí)現(xiàn)1+1+1>3的合力效應(yīng)。

　　記者：于敏