永煤集團(tuán)順和煤礦：打好“三張牌”助推“四位一體”落實(shí)落地

　　今年以來，永煤集團(tuán)順和煤礦深入踐行“創(chuàng)新+責(zé)任”安全理念，圍繞強(qiáng)化自主保安意識、提升規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)、提高全員素質(zhì)能力，全力打好制度、培訓(xùn)、責(zé)任“三張牌”，推動“四位一體”崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程在礦井落實(shí)落地、取得實(shí)效。

　　打好“制度牌”，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)

　　“四位一體”崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程是永煤集團(tuán)貫徹落實(shí)“創(chuàng)新+責(zé)任”理念的重要載體。今年4月份，永煤集團(tuán)下發(fā)“四位一體”考核評比辦法以來，順和煤礦高度重視，多次組織召開工作推進(jìn)會進(jìn)行安排部署。

　　“我們迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由安檢科牽頭組織，各專業(yè)協(xié)調(diào)配合，區(qū)隊(duì)積極參與，齊抓共管構(gòu)建“四位一體”工作機(jī)制。”該礦安檢科科長陳勇介紹。

　　安全生產(chǎn)，制度先行。該礦制定下發(fā)《順和煤礦“四位一體”崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理辦法》，劃分采掘、通風(fēng)防突、地測防治水、機(jī)電運(yùn)輸、安全管理、煤炭洗選六大專業(yè)系統(tǒng)，全面梳理各崗位風(fēng)險(xiǎn)臺賬、作業(yè)流程、安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和安全站位標(biāo)準(zhǔn)，并制定五項(xiàng)措施，規(guī)范推廣應(yīng)用“四位一體”。

　　不以規(guī)矩，不能成方圓。該礦先后修訂完善《風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識臺帳》《崗位流程化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《安全站位管理標(biāo)準(zhǔn)》《崗位工操作規(guī)程》等制度，建立采煤、掘進(jìn)、打鉆等7類作業(yè)的崗位流程標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋了所有操作崗位，為“四位一體”推廣應(yīng)用提供了有力的制度保障。

　　打好“培訓(xùn)牌”，強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)

　　“各區(qū)隊(duì)，計(jì)劃后天上午10點(diǎn)開展機(jī)電工崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作流程專項(xiàng)培訓(xùn)，請組織人員按時(shí)參加。”10月18日，該礦機(jī)電科管理人員發(fā)布了培訓(xùn)通知。

　　為積極推行“四位一體”崗位標(biāo)準(zhǔn)化流程，夯實(shí)職工標(biāo)準(zhǔn)化操作流程基礎(chǔ)，該礦采用“小、專、精”分層、分專業(yè)的方式組織開展“四位一體”培訓(xùn)，先后開辦了機(jī)電工、采煤工、瓦檢工等專業(yè)崗位培訓(xùn)班，著力提升職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的能力。

　　“第一步，危險(xiǎn)預(yù)知。人員站位不正確，離運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備近，防護(hù)不到位，可能導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)。第二步，安全確認(rèn)。檢查作業(yè)環(huán)境，處理現(xiàn)場隱患，確保作業(yè)環(huán)境安全……”這是該礦綜采隊(duì)采煤工李富濤演示采煤“四位一體”操作流程的一幕。

　　除了專業(yè)培訓(xùn)以外，該礦積極轉(zhuǎn)變培訓(xùn)思路，由區(qū)隊(duì)搭臺，職工唱戲，鼓勵生產(chǎn)一線的班組長、職工圍繞班前安全檢查、設(shè)備操作規(guī)程、現(xiàn)場注意事項(xiàng)、緊急避險(xiǎn)等內(nèi)容登臺授課，把課堂搬到施工現(xiàn)場，切實(shí)鞏固“四位一體”學(xué)習(xí)效果。

　　培訓(xùn)賦能，強(qiáng)基固本。截至目前，該礦已開展機(jī)電、采煤、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯檢查等工種專題培訓(xùn)20余場次，16名班組長和一線職工現(xiàn)場授課，在礦井營造了濃厚的全員學(xué)習(xí)氛圍。

　　打好“責(zé)任牌”，強(qiáng)化考核落實(shí)

　　“上周抽查各區(qū)隊(duì)職工‘四位一體’崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程42人次，其中1人次危險(xiǎn)預(yù)知回答內(nèi)容不全，3人次操作流程回答不熟練。”10月28日早調(diào)度會上，該礦安檢科通報(bào)了上周“四位一體”抽查情況。

　　為壓實(shí)“四位一體”推廣應(yīng)用責(zé)任，該礦每月開展一次專業(yè)系統(tǒng)的崗位工種現(xiàn)場實(shí)操檢驗(yàn)考核評比，每個區(qū)隊(duì)抽查不少于 5 人，檢驗(yàn)崗位實(shí)操、標(biāo)準(zhǔn)掌握、流程熟練程度等情況。

　　同時(shí)，每月根據(jù)安全過程控制，圍繞危險(xiǎn)預(yù)知、安全確認(rèn)、流程作業(yè)、安全站位、規(guī)范操作五個方面對各區(qū)隊(duì)“四位一體”進(jìn)行全面考核。結(jié)果匯總后進(jìn)行排序，對考核排名第一、第二的區(qū)隊(duì)安全主體責(zé)任考核加 1 分、0.5 分，對倒數(shù)第一、第二的區(qū)隊(duì)安全主體責(zé)任考核扣減 1 分、0.5 分。

　　“支護(hù)作業(yè)首先要進(jìn)行敲幫問頂，找掉活矸危石……”10月26日早班，該礦開拓一隊(duì)班前會上，掘進(jìn)工張顯鋒正在描述崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。

　　不僅在礦井層面，該礦將“四位一體”考核責(zé)任傳遞到基層區(qū)隊(duì)，要求各區(qū)隊(duì)制定到班組、到個人的考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)，班前會上逐個檢查，每月綜合評比，在區(qū)隊(duì)形成了“比學(xué)趕超”的生動局面。

　　在考核激勵的作用下，順和煤礦“四位一體”崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程推進(jìn)有力，礦井安全效果穩(wěn)步提升，今年杜絕了輕微傷及以上事故，職工不規(guī)范行為、“三違”數(shù)量同比下降近40%，切實(shí)筑牢了安全生產(chǎn)防線。