10月31日，韓家灣煤炭公司召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，分析總結(jié)前三季度經(jīng)營情況，安排部署四季度工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門、中心、區(qū)隊負(fù)責(zé)人參加會議。
會議傳達(dá)了陜北礦業(yè)公司2024年三季度經(jīng)營分析會精神;通報了前三季度經(jīng)濟(jì)運行狀況及重大項目結(jié)算完成情況;各部門、中心、區(qū)隊圍繞工作開展情況、存在問題及下階段計劃依次作匯報。
會議指出，今年以來，公司緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實干，在成本管控、重點工作推進(jìn)等方面均取得了良好成效?？隙ǔ煽兊耐瑫r，也要清醒認(rèn)識到面臨的形勢挑戰(zhàn)和存在的短板弱項，廣大干部職工要進(jìn)一步堅定信心、鼓足干勁，沖刺四季度，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會議要求，一是要嚴(yán)抓煤質(zhì)管控，促進(jìn)提質(zhì)增效。要客觀研判煤質(zhì)變化帶來的挑戰(zhàn)，抓落實、求實效、促提升，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。二是要提升思想認(rèn)識，推進(jìn)結(jié)算進(jìn)度。各單位要深刻認(rèn)識到掛賬結(jié)算工作的重要性，主動擔(dān)責(zé)，切實提升結(jié)賬率。三是要壓實主體責(zé)任，嚴(yán)格結(jié)算審核。要緊盯重點，嚴(yán)格把關(guān)，確保工作的程序性、完整性以及全面性，助推經(jīng)營收盤和經(jīng)營指標(biāo)測算工作順利完成。四是要強(qiáng)化溝通交流，持續(xù)推進(jìn)“三定”。相關(guān)部門要做好對接工作，明確目標(biāo)，高效推進(jìn)“三定”工作，切實做到人崗匹配、人盡其才。
會議強(qiáng)調(diào)，四季度是定全年、保全局的收官階段。公司上下要錨定目標(biāo)、深化部署，堅決打好打贏四季度“收官戰(zhàn)”。一是狠抓安全守底線。要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，牢牢抓住安全、環(huán)保、經(jīng)營三條主線，確保安全穩(wěn)、經(jīng)營穩(wěn)、生產(chǎn)穩(wěn)。二是全力競賽提素質(zhì)。要聚焦崗位建功目標(biāo)，壓實各方責(zé)任，扎實開展勞動競賽，提升全員綜合素質(zhì)。三是深挖潛能控成本。各單位要深刻剖析成本管理中存在的問題，拿出硬舉措，將“過緊日子”思想貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，積極落實降本增效長效機(jī)制。四是嚴(yán)控項目推進(jìn)度。要緊盯時間節(jié)點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，搶抓項目進(jìn)度，確保項目建設(shè)提速提效，持續(xù)推動各項工作落實落地，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。(鄧龍謙 郝方圓)
