中興煤業(yè)召開(kāi)2024年十月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨扭虧減虧會(huì)議

　　山西焦煤汾西礦業(yè)中興煤業(yè)

　　中興煤業(yè)召開(kāi)

　　11月13日，中興煤業(yè)召開(kāi)2024年十月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨扭虧減虧會(huì)議，深入分析研判1-10月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，通報(bào)了“兩金”壓控、扭虧減虧等經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在的問(wèn)題及壓控建議,并研究部署下階段重點(diǎn)工作。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全公司上下要高度重視經(jīng)營(yíng)管控工作，提高思想站位，轉(zhuǎn)變態(tài)度觀念，樹(shù)牢“過(guò)緊日子、過(guò)苦日子”思想，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。要具體分析產(chǎn)銷(xiāo)量、進(jìn)尺、成本、收入、精煤回收率、利潤(rùn)、資金收支情況等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，各業(yè)務(wù)部門(mén)從材料、薪酬、設(shè)備修理、租賃、成本工程、污水處理運(yùn)營(yíng)、修舊利廢、回收復(fù)用等方面認(rèn)真分析研判成本費(fèi)用的管控情況，確保公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析高效率、高質(zhì)量、有實(shí)效性，真正使之成為指導(dǎo)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控工作有效開(kāi)展的“利器”。

　　會(huì)議要求，各單位各部門(mén)要積極發(fā)力、迅速行動(dòng)，對(duì)照《中興煤業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控具體舉措任務(wù)清單》進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，擺數(shù)據(jù)，查不足，善總結(jié)，杜絕“假、大、空”。進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控工作周報(bào)監(jiān)管力度，由紀(jì)委監(jiān)察部負(fù)責(zé)督辦考核，力爭(zhēng)責(zé)任到人，從嚴(yán)管理，形成合力。要繼續(xù)加壓、加力落實(shí)“兩金”壓控任務(wù)，完成債權(quán)清收工作，緊盯證照手續(xù)辦理，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。