11月份以來(lái)，淮北雙龍公司以百日攻堅(jiān)行動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)思想、反“三違”、抓預(yù)控、轉(zhuǎn)作風(fēng)上下功夫，聚焦“短板”弱項(xiàng)，添措施出實(shí)招，聚力百日攻堅(jiān)行動(dòng)，誓奪全年勝目標(biāo)。
聚焦思想“短板”，強(qiáng)化安全意識(shí)。該公司緊抓全員安全意識(shí)提升不放松，從提高職工安全意識(shí)、規(guī)范職工崗位行為入手，持續(xù)加大安全形勢(shì)任務(wù)教育及安全警示教育，擰緊安全思想“閥門(mén)”、上緊行動(dòng)“發(fā)條”，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全年。公司各單位層層宣貫國(guó)務(wù)院安委會(huì)“八條硬措施”，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司11月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，聚力百日攻堅(jiān)行動(dòng)。持續(xù)開(kāi)展事故案例警示教育，向職工敲響警鐘，引導(dǎo)大家汲取事故教訓(xùn)，牢記安全，按章作業(yè)，堅(jiān)決守牢安全底線，奮力奪取百日行動(dòng)和全年目標(biāo)任務(wù)“雙勝利”。
聚焦行為“短板”，保障現(xiàn)場(chǎng)安全。該公司把“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”與現(xiàn)場(chǎng)安全管理相結(jié)合，嚴(yán)抓職工行為規(guī)范，扎實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)及“手指口述”推進(jìn)工作，規(guī)范職工崗位操作行為，重拳出擊反“三違”，及時(shí)消除事故隱患。圍繞隱患排查、整治主線，突出抓好安全不放心人員、安全不放心時(shí)段、安全不放心工序的全面排查，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行糾偏，并嚴(yán)格落實(shí)整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽狀態(tài)，全力夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
聚焦預(yù)控“短板”，增強(qiáng)防范能力。該公司進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，理清工作重點(diǎn)，制定嚴(yán)密措施，壓實(shí)安全責(zé)任“鏈條”，全面消除責(zé)任盲區(qū)和管理漏洞。大力抓好防火安全、環(huán)保督查、頂板管理、職工思想等工作，落實(shí)好安全“體檢”和風(fēng)險(xiǎn)管控措施，確保災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。
聚焦作風(fēng)“短板”，提升履職能力。該公司以鐵手腕、鐵紀(jì)律狠抓干部作風(fēng)，細(xì)化制度措施，明確責(zé)任清單，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任。嚴(yán)格管理人員跟帶值班制度，強(qiáng)化其安全意識(shí)和崗位職責(zé)，把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，抓好抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決打贏百日攻堅(jiān)行動(dòng)主動(dòng)仗，實(shí)現(xiàn)安全年。
(撰稿：張雙俠;審核：梁晶晶;責(zé)編：梁晶晶)
