《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》出臺(tái)后，紅嶺煤礦利用安全辦公會(huì)、早會(huì)、班前會(huì)、周五學(xué)習(xí)日等時(shí)機(jī)，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)宣貫學(xué)習(xí)，充分營造了“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的良好氛圍。
領(lǐng)導(dǎo)干部率先學(xué)。培訓(xùn)中心組織開展為期一個(gè)月的新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》培訓(xùn)。由各專業(yè)部室負(fù)責(zé)人結(jié)合新版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法基本要求及評(píng)分方法，分安全基礎(chǔ)管理、重大災(zāi)害防治、專業(yè)管理三個(gè)方面，向參加早調(diào)會(huì)干部詳細(xì)講解安全管理基礎(chǔ)相關(guān)知識(shí)和新舊版刪減、新增內(nèi)容，并結(jié)合“兩個(gè)辦法”中的新增內(nèi)容，就如何建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、如何在日常工作中有效落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)措施進(jìn)行深入淺出解讀，引導(dǎo)管理人員熟練掌握新標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)運(yùn)用于安全生產(chǎn)實(shí)踐之中，進(jìn)一步提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建水平，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。
線上線下同步學(xué)。組織全體干部職工認(rèn)真收看全國煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)視頻的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，制定8期培訓(xùn)計(jì)劃，在全礦范圍深入開展2024版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由各副總工程師對(duì)安全基礎(chǔ)管理、重大災(zāi)害治理等17項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解，并采取線上+線下多元化學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)全員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟知熟記，全面掌握，切實(shí)做到“知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”，提高綜合業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提高礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
新舊對(duì)比全面學(xué)。深入學(xué)習(xí)掌握新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)辦法》出臺(tái)背景、總體結(jié)構(gòu)、主要變化以及基本要求和評(píng)分辦法分值權(quán)重等相關(guān)內(nèi)容，組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工向干部職工詳細(xì)講解新舊版本內(nèi)容和各要素變化，并在微信工作群分享新標(biāo)準(zhǔn)解讀課件，引導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)采取自主培訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)、班前會(huì)每日一題等方式進(jìn)行全員學(xué)習(xí)，確保干部職工熟知掌握，認(rèn)真貫徹落實(shí)。同時(shí)，積極借助微信公眾號(hào)、礦區(qū)電子屏、LED顯示屏等載體，播放轉(zhuǎn)載新標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容，營造出學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、掌握新標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的濃厚氛圍。
