【百日安全攻堅(jiān)行動】新標(biāo)準(zhǔn) 新要求 扭住目標(biāo)不放松——于元林領(lǐng)學(xué)新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分》

　　為緊跟變化，順應(yīng)需要，更好實(shí)現(xiàn)礦井一級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，11月28日，招賢礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)于元林領(lǐng)學(xué)新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分》，在百日安全攻堅(jiān)行動的浪潮中，招賢礦業(yè)再次吹響了安全生產(chǎn)的集結(jié)號。

　　于元林帶領(lǐng)所有在場人員共同學(xué)習(xí)了新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分》，重點(diǎn)對新舊兩版之間存在的差異進(jìn)行了提綱挈領(lǐng)的總結(jié)，并分專業(yè)對新版《評分標(biāo)準(zhǔn)》中的整合、新增、簡化等內(nèi)容進(jìn)行了逐一梳理，“原《評分方法》中8個管理要素整合為3個管理部分，分別為：‘安全基礎(chǔ)管理’、‘重大災(zāi)害防治’和‘專業(yè)管理’，大幅減少資料臺賬類檢查內(nèi)容，同步對各部分專業(yè)賦分權(quán)重進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。”針對性就評分考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)拆解，分別解讀了三大部分的主要特點(diǎn)和重點(diǎn)內(nèi)容。

　　于元林指出，新標(biāo)準(zhǔn)緊扣“保安全、促生產(chǎn)、增效益”三大主題，聚焦厘清主次關(guān)系，呈現(xiàn)出以現(xiàn)場核查為重、以資料驗(yàn)證為輔的考核傾向，突出三大部分，堅(jiān)持四個一致，始終堅(jiān)持把握三性原則，做到適用性、合理性、準(zhǔn)確性相統(tǒng)一，保持標(biāo)準(zhǔn)條款簡潔、直觀，具備唯一性和可操作性。

　　新標(biāo)準(zhǔn)，新要求，意味著更高的挑戰(zhàn)與更嚴(yán)的規(guī)范。于元林強(qiáng)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)化體系始終圍繞“兩個至上”主題，這一體系建立根本目的就是通過制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、設(shè)置機(jī)構(gòu)配備人員，建立安全管理制度，以此提升從業(yè)人員素質(zhì)，全周期開展安全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理。聚焦重大災(zāi)害防治，抓好各專業(yè)管理，不斷規(guī)范、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)的生命線，更是每一位職工的責(zé)任與使命，需要我們共同努力。