進入12月份，“百日安全”活動進入關(guān)鍵階段，招賢礦業(yè)公司緊盯全年安全“零”目標，多措并舉、多點發(fā)力，打出組合拳、筑牢防護網(wǎng)，全力打贏百日安全攻堅戰(zhàn)。
強化安全培訓 提升全員安全素養(yǎng)
“開機前發(fā)出開機信號，巷道修復機工作范圍內(nèi)嚴禁有人作業(yè)，作業(yè)過程中隨時觀察周圍人員站位，發(fā)現(xiàn)異常及時停機;在巷幫擴修作業(yè)時，需注意圍巖的活動性，發(fā)現(xiàn)險情立即撤離危險區(qū)，待險情處理完畢后，方可繼續(xù)作業(yè)........”11月25日下午，掘進系統(tǒng)在實操基地開展支護工和巷修機司機兩個工種的崗位規(guī)范操作描述大賽。本次大賽吸引了來自各個掘進班組的二十余名員工參與，充分展示自己的操作技能和對崗位規(guī)范的理解。
巷道支護考驗員工對支護材料的選擇、支護結(jié)構(gòu)的搭建以及安全檢查的能力，而巷道機駕駛則是考察員工對機械設(shè)備的操作熟練程度以及對巷道掘進效率與精度的把控。在幽深而復雜的礦井之下，巷道支護與巷道機如同礦工們的左右手，共同支撐起掘進開拓事業(yè)的勇氣與智慧。只見職工們認真地觀看授課老師的實操演示。爭先恐后地舉手搶答授課技術(shù)員提出的安全知識問題，一時間干貨滿滿、比學趕超的學習氛圍充滿了整個實操基地。
為提升公司員工崗位技能實際操作水平，根據(jù)公司“三基”建設(shè)相關(guān)工作要求，培訓科每月組織開展實操培訓班，明確了班主任、授課人、實操考評員的職責。除此之外，該礦還將隱患排查、各類專項災害治理與職工安全培訓等工作結(jié)合起來，切實筑牢安全預防控制體系，實現(xiàn)礦井安全高效生產(chǎn)。截至11月份，招賢礦業(yè)共組織干部夜校32期，脫產(chǎn)培訓48個班次，脫產(chǎn)培訓人數(shù)1921人次，班組長培訓213人次、安全生產(chǎn)管理人員117人次。
強化責任落實 營造從嚴從實氛圍
安全是高質(zhì)量發(fā)展的基石，是不可逾越的紅線。招賢礦業(yè)堅持全層級管控、全覆蓋排查，切實把安全主體責任落到實處。
“落實領(lǐng)導干部24小時帶班制度、全員落實安全生產(chǎn)責任制、持續(xù)開展隱患大排查活動……”四季度以來，招賢礦業(yè)聚焦重點人員、重要制度、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷夯實安全生產(chǎn)主體責任，按照“三個必須”要求，健全完善黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的責任體系，把安全責任細化分解到現(xiàn)場、崗位和具體責任人，確保監(jiān)管不留盲點、責任不留空白。
11月28日，在周安全例會上，掘進一部的掘進機司機郭洋熟練地講述著掘進機操作的每一個步驟，從啟動前的安全檢查，到操作過程中的注意事項，再到停機后的維護保養(yǎng)，每一個細節(jié)都了如指掌，表述流利且條理清晰，為在場的干部員工呈現(xiàn)了一場崗位規(guī)范操作描述的精彩展示。
“崗位規(guī)范操作標準是確保安全生產(chǎn)的基石。每一個崗位都有其特定的操作流程和要求，只有嚴格按照標準進行操作，才能有效降低事故風險。從設(shè)備的啟動、運行到維護，每一個環(huán)節(jié)都必須遵循規(guī)范，不得有絲毫馬虎。崗位規(guī)范操作標準不僅包括操作流程，還包括安全注意事項、應急處理措施等方面。操作人員必須熟悉并掌握這些標準，做到心中有數(shù)。要加強對崗位規(guī)范操作標準的培訓和考核，確保每一位員工都能熟練掌握并嚴格執(zhí)行。”這是該礦管理人員在會上的感悟。
自招賢礦業(yè)崗位規(guī)范操作描述大賽開賽以來，各專業(yè)選手紛紛投入到積極備賽中去，對照編制成冊的崗位規(guī)范操作描述準則，結(jié)合自身崗位工作實際，將理論知識與實際行動融會貫通。各部門也充分利用好班前會等集中學習時間，通過播放崗位規(guī)范操作視頻、現(xiàn)場提問等形式教育、引導職工，要求將崗位規(guī)范操作各項要點熟記于心，以反復“輸入-輸出”模式達成現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范水平質(zhì)的提升。
為進一步推動各級黨政領(lǐng)導干部落實安全生產(chǎn)責任，大力提升安全生產(chǎn)管理水平，有效防范化解安全生產(chǎn)風險，遏制安全生產(chǎn)事故。自11月20日起，招賢礦業(yè)推出“攻堅100天 共筑大安全”系列訪談，專訪基層科區(qū)部門主要負責同志。此外，該礦積極開展四季度各項安全活動,扎實做好“逢查必問”、“逢查必考”，修訂完善全員安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)專項整治“兩清單”，促使職工實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，不斷提升安全管理水平。
強化隱患排查 打造安全作業(yè)環(huán)境
自“百日安全”活動開展以來，該礦以深度“掃描”的方式，開展安全隱患專項檢查，該礦堅持動態(tài)排查、定期復查，一以貫之推動隱患清零行動。從責任主體、操作規(guī)范和監(jiān)管責任方面查原因、定措施、建制度，確保做到整改一個觸及一類消除一片。突出“一通三防”、防治水、頂板管理、機運提升等重點工作的現(xiàn)場管理和隱患排查，按照“四定五落實”要求，做到整改一項，驗收一項，銷號一項，實現(xiàn)閉環(huán)管理。同時，狠抓現(xiàn)場“三違”行為，組織礦井水災、火災應急演練，提高事故防范能力，強化設(shè)備管理，著力提升檢修質(zhì)量，嚴抓“冬季三防”工作，全力做好礦井隱患排查治理，創(chuàng)建良好的安全作業(yè)環(huán)境，為安全生產(chǎn)提供堅實保障。以“百日安全攻堅行動‘’為抓手，進一步提高政治站位，以“嚴抓、嚴管、嚴處”的手段，狠反“三違”，把安全生產(chǎn)各項工作抓實、抓細、抓到位，確保風險隱患早發(fā)現(xiàn)、早控制、早消除，堅決遏制各類事故發(fā)生。從11月22日起，在礦內(nèi)網(wǎng)開設(shè)【百日安全攻堅】“三違”曝光臺專欄，已刊登4期，專訪16人。
“我們按照‘誰主管誰負責、誰分管誰負責、誰檢查誰負責’的方式落實責任，以‘清單化’推進隱患整改落實，發(fā)動全員參與風險排查、分級管控、隱患治理，確保安全隱患從發(fā)現(xiàn)到整改驗收閉環(huán)管理。”該礦副總工程師、安監(jiān)部部長說。
“電氣設(shè)備作為運輸部的核心設(shè)備之一，其安全運行至關(guān)重要。副隊長要加強對電氣設(shè)備的日常管理和維護，定期進行檢測和保養(yǎng)，確保設(shè)備性能穩(wěn)定。在皮帶機方面，要密切關(guān)注其運行狀態(tài)，尤其對重大隱患要高度警惕。加強對皮帶的巡檢，防止出現(xiàn)斷裂、跑偏等問題。對驅(qū)動裝置要進行定期檢查，確保其可靠運行。同時，要建立健全重大隱患排查治理機制，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理。”這是招賢礦業(yè)機電副總經(jīng)理與機電專業(yè)班隊長談心的內(nèi)容。為扎實推進百日安全攻堅行動，連日來，招賢礦業(yè)副總以上領(lǐng)導來到基層班前會與班隊長逐一開展談話交流，全力解決現(xiàn)場安全管理中的難點問題。
年末歲首，招賢礦業(yè)以舍我其誰的責任擔當、以抓鐵有痕的拼勁干勁，全力沖刺全年安全生產(chǎn)“零”目標。
