“煤質(zhì)是礦井生命線,各區(qū)隊必須嚴(yán)格遵守煤質(zhì)管理各項規(guī)定,加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管,確保煤質(zhì)不受影響……”近期,韓家灣煤炭公司通過實施煤質(zhì)精細(xì)化管理、加大源頭管控力度、推進(jìn)煤質(zhì)管理創(chuàng)新等多項舉措不斷鞏固提升煤質(zhì)優(yōu)勢,提高煤質(zhì)“含金量”。
公司針對綜采工作面地質(zhì)條件,及時調(diào)整生產(chǎn)工藝,全面推進(jìn)煤質(zhì)精細(xì)化管理。建立了監(jiān)督考核機(jī)制,煤質(zhì)監(jiān)督員及時將下井檢查的煤質(zhì)問題上傳至煤質(zhì)生產(chǎn)信息調(diào)度群,針對上傳信息情況,煤質(zhì)管理人員第一時間聯(lián)系或問責(zé)相關(guān)采掘區(qū)隊負(fù)責(zé)人,確保煤質(zhì)問題及時得到解決,每班安排專人不定時對井下各采掘工作面實行巡查監(jiān)督管理,確保煤質(zhì)管理動態(tài)達(dá)標(biāo)。
同時,公司通過科學(xué)調(diào)整綜采工作面采高,開機(jī)過程中堅持跟機(jī)拉架,必要時超前拉架,或采取其他措施防止頂板落矸,加強(qiáng)對采掘工作面的用、排水管理,做到機(jī)停水停,嚴(yán)禁用煤帶水現(xiàn)象導(dǎo)致二次對原煤質(zhì)量的影響。
公司實施井下煤質(zhì)情況一班三匯報制度,不定時組織相關(guān)部門開展煤質(zhì)專項檢查和“四零點行動”,對井下原煤生產(chǎn)、掘進(jìn)、運(yùn)輸情況全程監(jiān)督檢查,不定時巡視、不定員抽查考核,嚴(yán)厲打擊各類破壞煤質(zhì)的行為。
同時,通過洗煤廠洗選加工,將塊煤中的矸石進(jìn)行分離,有效降低原煤灰分,使產(chǎn)品質(zhì)量總體提升。
此外,公司根據(jù)煤炭市場需求,及時調(diào)整洗選工藝,生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品。不斷研究解決降低灰分、水分,提高煤質(zhì)發(fā)熱量等創(chuàng)新舉措,在掘進(jìn)巷道施工中,積極推廣半煤巖分裝分運(yùn)掘進(jìn)工藝,有效減少破巖量,進(jìn)一步提高掘進(jìn)煤質(zhì)。
“我們要堅持從源頭抓起,強(qiáng)化煤質(zhì)過程管理,持續(xù)推進(jìn)“三品”建設(shè),不斷提高煤炭品質(zhì)滿意度、市場知名度和品牌含金量,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力……”目前,公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著的提升,提高了市場信譽(yù),實現(xiàn)了產(chǎn)銷暢通。(任培杰 李偉)