又是一年決勝時，“滿弓緊弦”護安全。進入12月，韓家灣煤炭公司綜采隊緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，超前防范促落實，隱患排查出實招，緊抓作風(fēng)保安全，不斷提升安全管理質(zhì)效，全力打贏安全生產(chǎn)“收官戰(zhàn)”。
序曲：“警戒曲”
綜采隊積極創(chuàng)新班前會形式，增設(shè)“安全行為大家談”“事故案例點評”等內(nèi)容，使班前會氛圍更加活躍、內(nèi)容更加接地氣，著力夯實安全前沿陣地。同時，利用周二五學(xué)習(xí)日、安全例會、微信工作群等，學(xué)習(xí)宣貫相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保安全意識入腦入心入行。
同時，扎實開展典型事故案例警示教育活動，有計劃、有針對性地組織職工觀看警示教育視頻，將一個個慘痛的安全事故直觀地展現(xiàn)在大家面前，從而提高全員安全意識，防范和遏制各類安全事故發(fā)生。
間奏：“整治曲”
根據(jù)生產(chǎn)實際，綜采隊合理安排生產(chǎn)任務(wù)，在安全生產(chǎn)關(guān)鍵時段，堅持雙跟班制度，壓實跟班副隊長、班組長現(xiàn)場安全管理責(zé)任，確保重點工程、重點時段、重點作業(yè)地點始終有跟班人員盯防安全，做到現(xiàn)場安全管理心中有數(shù)、手中有招。
同時，充分發(fā)揮管理人員、群監(jiān)員的安全檢查作用，通過不定期深入開展安全排查、“三違”整治活動，對安全生產(chǎn)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行全面檢查，抓實現(xiàn)場安全動態(tài)管理，及時消除各類事故隱患。堅持不拖延、不漏檢原則，嚴格落實各類設(shè)備檢修保養(yǎng)措施，積極做好設(shè)備檢查、維護、試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)，影響生產(chǎn)。
針對檢查出的問題，該隊及時召開問題整改分析會，對各班風(fēng)險研判不全面、管控措施不到位、整改責(zé)任不明確、隱患治理不徹底的，及時通報考核并督促整改。
終章：“標準曲”
綜采隊嚴格落實“精、嚴、細、實”要求，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建貫穿于生產(chǎn)管理的全過程，注重細節(jié)、勤于管理，全面推進精細化動態(tài)達標。在工程質(zhì)量、管線吊掛、文明衛(wèi)生等方面，持續(xù)開展安全生產(chǎn)標準化檢查，對各類問題緊盯不放、及時整改，確保干一處、成一處、達標一處，全面實現(xiàn)動態(tài)達標、過程達標、結(jié)果達標。
為提升安全生產(chǎn)標準化工作水平，該隊將責(zé)任層層分解，落實到每一個班組、每一個崗位，并嚴格執(zhí)行獎懲標準。工作面內(nèi)管路的管理以及井下所有技術(shù)參數(shù)牌板、標志牌、責(zé)任牌嚴格規(guī)范統(tǒng)一;各種配件物料及工具分類放置、有序擺放，做到了“管線吊掛一條線、設(shè)備推進一條線、材料碼放一條線”。
此外，該隊加強生產(chǎn)源頭管理，堅決做到保安全、保質(zhì)量、保產(chǎn)量、保煤質(zhì)，不斷提升生產(chǎn)管理的科學(xué)化、標準化和精細化水平，切實做到穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)，以實實在在的工作業(yè)績向公司交上一份年終滿意答卷。(朱超)
