檸條塔公司膠輪車運輸工區(qū)：無盲區(qū)無漏洞，安全出車9.1萬趟次

　　在決戰(zhàn)百日安全的關鍵時期，檸條塔公司膠輪車運輸工區(qū)向“四零”自目標沖刺，將安全生產工作想在前、防在前、干在前，不斷強化安全管理，確保各項工作安全有序推進，確保全年目標任務順利完成。

　　以煤礦安全典型事故案例為切入點，深入剖析事故發(fā)生的真實原因及應汲取的事故教訓，不斷增強全員的安全意識，讓安全宣教入腦入心。創(chuàng)建沉浸式教育新模式，利用班前班后會，針對性地開展崗前安全預想、安全提問等，開展每日一題、每日一案例、每月一考安全警示教育等活動。引導職工結合自身崗位，談體會、說看法、講措施，切實做到遵章守紀、規(guī)范操作、杜絕習慣性違章。

　　把安全運輸任務指標分解到班組，壓實班組責任。依據工作實際，合理調整調配車輛，留足車輛維護保養(yǎng)時間，避免“人歇車不歇”白的現象，實現良性循環(huán)。針對機械設備多、運輸戰(zhàn)線長、管理難度大等問題，強化車輛維護保養(yǎng)，實行“車輛包保制”，把車輛包保到班組和個人，明確責任嚴格考核，確保車輛維護保養(yǎng)到位，制定標準化檢車流程，對照標準對車輛進行全面檢查，做到“檢車負責、檢車規(guī)范、不漏一輛”，保證入井車輛完好，保障輔助運輸安全。

　　關口前移，堅持“早發(fā)現、早整改”原則，從班前排查、作業(yè)過程監(jiān)督檢查著手，聚焦特種車作業(yè)、車輛尾氣排放等工作，雙管齊下重點盯防人的不安全行為和車輛的不安全狀態(tài)，每班對人員精神狀態(tài)、菜單式交接班、車輛完好情況等重點環(huán)節(jié)進行覆蓋式全面排查。依托輔助運輸智能調度管理系統(tǒng)、智能測速抓拍系統(tǒng)、安全運行預警監(jiān)控裝置、行車記錄儀，實時監(jiān)測駕駛員行為規(guī)范，輔助車輛運行，保障車輛安全行駛。

　　同時，嚴格落實“三看”安全作業(yè)法不斷強化全崗位、全流程、全動態(tài)安全管控，協同向縱深發(fā)力，切實做到現場安全管理監(jiān)督檢查無漏洞、無盲區(qū)。據統(tǒng)計，現已累計安全出車9.1萬余趟次，為礦井穩(wěn)定生產提供堅實保障。(李鑫 張凱)