用心達標促創(chuàng)建

　　紅嶺煤礦以打造一級標準化礦井為目標，全面推進礦井安全生產(chǎn)標準化建設，明確各級安全生產(chǎn)標準化管理責任，對照標準狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)資料的對標管理，不斷夯實安全管理基礎，提升安全管理水平，全力以赴打好安全生產(chǎn)標準化攻堅戰(zhàn)。

　　高位推動“吹號角”

　　為確保安全生產(chǎn)標準化工作目標的實現(xiàn)，該礦成立了安全生產(chǎn)標準化領導小組，領導小組下設辦公室和14個專業(yè)組，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進全礦安全生產(chǎn)標準化建設各項工作。要求各單位加強現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)的對標整治，管理好作業(yè)地點的工程質(zhì)量，抓好責任區(qū)域文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生整治，按規(guī)定設齊圖牌板、標識標志，完善內(nèi)業(yè)基礎資料;在每班安排生產(chǎn)任務的同時，對安全生產(chǎn)標準化工作進行同安排、同檢查、同驗收、同考核，切實把一級標準化達標建設和礦井安全生產(chǎn)擺在同等重要的位置。各業(yè)務管理部門定期不定期的對分管系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化工作進行業(yè)務指導、監(jiān)督、檢查，督促相關單位搞好現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化建設工作。組織人員對每一條巷道、每一個變電所、每一臺設備、每一本記錄臺賬、每一份規(guī)程措施、每一張圖紙進行認真檢查，受檢單位要按照檢查出的問題及時整改。

　　多維聯(lián)動“加速度”

　　安監(jiān)部的辦公室燈火通明，人頭攢動，沒有一個人主動去休息，“1703運輸巷內(nèi)溜子機頭上浮煤多，處理了沒，文明衛(wèi)生問題再整理下。”這是安監(jiān)部12月11日晚上在逐項閉合礦領導查出問題和隱患。桌子的那頭，業(yè)務主管尤志偉正在按照檔案盒的標簽打印內(nèi)業(yè)資料，準備送往一樓樓，

　　“調(diào)度和三堂一舍是一個專業(yè)，必須多部門配合才能順利完成驗收，我們這個專業(yè)還好，尤其是從業(yè)人員素質(zhì)，牽扯的單位多，人員調(diào)配及現(xiàn)場管理更要主動配合。”安監(jiān)部岳峰說道。

　　生產(chǎn)部辦公室內(nèi)也在緊張忙碌著，采煤和掘進兩個專業(yè)，檢查方式及檢查難度對他們來說也是一個挑戰(zhàn)，因為這是新標準下發(fā)以來，第一次大的驗收，加班到深夜的他們互相調(diào)侃道，沒事，只要礦井達標，我們累點、苦點又算什么。

　　礦井的各個單位都在聯(lián)動，每個部門都在各司其職，這個時候，每個人都找到了自身的價值，“心往一處想，勁往一處使，”我們每天都在達標。

　　優(yōu)化環(huán)境“筑暖巢”

　　發(fā)展靠服務推動，優(yōu)勢靠環(huán)境提升。12月11日晚，后勤服務部衛(wèi)生班長楊福祥在緊張有序的指揮著灑水車忙碌著，干部澡堂內(nèi)的二名工作人員在整理著每個檢查人員的入井衣物、膠靴尺碼信息，打掃衛(wèi)生的老王從東到西，從會議室到辦公室，認真細致的打掃著環(huán)境死角，筆者有意的問下他們，“怎么不回去休息，天這么晚了，明天整估計也來得及啊!”“哎，檢查就這一回，我們怎么也得為礦付出一回，崗位分工不同，但我們也有責任。”多么樸實的話語，這就是迎檢前地面忙碌的場景，這一晚，所有人都未眠，為的就是給驗收專家留下一個好的印象。

　　有的人說這些人是“作秀”，有的說這是“出樣”，領導來了他才干，領導走了還指不定是啥樣呢，但如果紅嶺煤礦的全體干部職工都把這種用心做事、追求卓越的勁頭一直“秀”下去，那么紅嶺煤礦就一定能夠真正的站在豫北的最前沿，就一定能夠成為各級領導最放心的礦井。

　　作為紅嶺人，既然選擇了付出，就選擇了奉獻，選擇了奉獻也就選擇了收獲，我們?nèi)w干部職工一定要記住，企業(yè)不會虧待有貢獻的人，也不會埋沒任何有才華、肯付出的人。