青東煤業(yè)保運一區(qū)以“軟文化”打牢安全“硬基礎(chǔ)”

　　連日來，安徽淮北礦業(yè)集團青東煤業(yè)公司保運一區(qū)著力抓好安全“軟文化”建設，拓寬安全文化宣教形式和載體，著力筑起一道安全屏障。

　　為進一步提高員工安全責任意識，該區(qū)將集團公司及礦安全文化理念，利用班前會、安全辦公會、安全例會等時間，多種宣傳教育形式，講述安全知識，分析安全事故，總結(jié)安全教訓，分享安全經(jīng)驗等，強化全員安全文化理念的學習，提升員工安全素質(zhì)。

　　該區(qū)把親情教育融入到安全文化建設之中，持續(xù)開展支部書記“三走進”，走訪談心和親情幫教進班組、進現(xiàn)場、進家庭活動，為員工細算安全、經(jīng)濟、親情、家庭和個人“五筆賬”，時刻提醒員工按章作業(yè)，維護家庭幸福美滿。

　　在強化安全文化滲透的同時，該區(qū)健全和完善安全生產(chǎn)管控責任體系，建立了一級抓一級，一級對一級負責的安全管理網(wǎng)絡，把安全任務與責任層層分解，明確每個崗位、每名員工的工作任務、量化指標和標準要求，突出生產(chǎn)現(xiàn)場的動態(tài)安全管控，形成了人人都管事、事事有人管的安全管理格局。(撰稿：趙健)