在山東能源兗礦能源興隆莊煤礦中層正副職的崗位上，一群充滿朝氣的85后、90后、95后正嶄露頭角，24名技能工人走上管理技術(shù)崗位，9名同志走上副處級(jí)及以上崗位，12名同志入選能源集團(tuán)中級(jí)人才庫……他們憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、勇于創(chuàng)新的精神和對(duì)工作的高度熱忱，為礦井的發(fā)展注入了全新的活力!如今，這里成為各路“智多星”的舞臺(tái)。
人才創(chuàng)新：“智多星”匯聚 點(diǎn)燃發(fā)展新動(dòng)力
興隆莊煤礦按照“黨管人才、工會(huì)搭臺(tái)、部門聯(lián)動(dòng)、全員參與”思路，制定“人才精英計(jì)劃”，把“需要什么，適合什么，培養(yǎng)什么”作為系統(tǒng)培養(yǎng)的依據(jù)，有針對(duì)性地開展專業(yè)培訓(xùn)。實(shí)施“一人一策”精準(zhǔn)科學(xué)培養(yǎng)，注重個(gè)性化、定制化、“滴灌式”培養(yǎng)，有的放矢地補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。
構(gòu)建“導(dǎo)師帶徒、輪崗交流、跟班學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、成果展示”的“全鏈條”人才培養(yǎng)體系，深化“31789”年輕干部培養(yǎng)工程，開展“一對(duì)一”“一對(duì)N”私人訂制活動(dòng)，持續(xù)拓寬管理、技術(shù)、技能、創(chuàng)新“四通道”，逐步形成梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接的“一專多能”復(fù)合型人才隊(duì)伍。創(chuàng)新高校畢業(yè)生“螺旋提升”選用模式，精心規(guī)劃高校畢業(yè)生成長(zhǎng)“三步走”“路線圖”，制定職業(yè)生涯規(guī)劃，支持大學(xué)生下沉基層一線，推進(jìn)多崗位鍛煉，區(qū)隊(duì)、科室輪崗交流。
職工秦欽、徐曉曉、李泉波、劉桂峰被評(píng)為“全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師”稱號(hào)。郭金陵榮獲第十六屆“全國(guó)技術(shù)能手”稱號(hào)。王小波獲第22屆全國(guó)煤炭行業(yè)職工職業(yè)技能示范賽金獎(jiǎng)第一名。礦井現(xiàn)有“大國(guó)工匠”3人，省部級(jí)高端人才32人，高技能人才比例達(dá)63.7%，為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。
科技創(chuàng)新：“啟明星”閃耀 開辟前行新路徑
興隆莊煤礦聚焦“減人、提效、保安全”，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。作為能源集團(tuán)盤古礦山大模型首個(gè)全場(chǎng)景應(yīng)用試點(diǎn)單位，攜手山能華為-聯(lián)創(chuàng)并肩打造7大專業(yè)38個(gè)AI應(yīng)用場(chǎng)景。通過機(jī)器視覺+AI技術(shù)，使每個(gè)攝像儀成為24小時(shí)工作的“電子安全員”，提高安全監(jiān)管效率，助力礦井“少人無人”目標(biāo)大步邁進(jìn)注入了強(qiáng)進(jìn)的動(dòng)力。
在西翼膠輪車輔巷，成功試驗(yàn)掘進(jìn)無人自動(dòng)截割系統(tǒng)?；?ldquo;全站儀+雙慣導(dǎo)”，按照“自動(dòng)臥底、自動(dòng)截割、自動(dòng)修邊、自動(dòng)清底”的掘進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程，實(shí)現(xiàn)連續(xù)自動(dòng)截割。系統(tǒng)運(yùn)行以來，在原有基礎(chǔ)上又進(jìn)行了一系列的探索，優(yōu)化截割軌跡，增加修邊程序和自動(dòng)掃底程序，實(shí)現(xiàn)1米大截深一次成巷、單排截割時(shí)長(zhǎng)由28分鐘縮短至17分鐘。應(yīng)用“長(zhǎng)壓短抽”通風(fēng)除塵技術(shù)，工作面除塵率達(dá)98%以上，有效改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，切實(shí)守護(hù)了職工健康與安全。
深入實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，致力于提高全員自主創(chuàng)新能力。精心搭建“育、選、評(píng)、用、樹、惠”六位一體職工建功立業(yè)金舞臺(tái)，近年以來，共評(píng)選優(yōu)秀成果850項(xiàng)，命名實(shí)名操作法61項(xiàng)，95項(xiàng)創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)跨部門轉(zhuǎn)化應(yīng)用。搭建智能發(fā)展平臺(tái)，依托大國(guó)工匠工作室，分層次、分專業(yè)開展“智能智造”研修班，吸收8名優(yōu)秀青年加入智能化工作專班，41個(gè)智能化項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)常態(tài)化平穩(wěn)運(yùn)行。
管理創(chuàng)新：“導(dǎo)航星”精準(zhǔn) 錨定征程新方向
該礦秉持守正創(chuàng)新管理思路，賦予“興隆鼎”和“美好興隆”文化體系新內(nèi)涵、新活力，推動(dòng)企業(yè)文化和礦井高質(zhì)量發(fā)展深度融合。創(chuàng)新“2568”安全自主管理體系，命名表彰典型示范安全自主管理班組6個(gè)，安全自主管理班組達(dá)在冊(cè)生產(chǎn)班組的30%以上，推動(dòng)區(qū)隊(duì)班組管理全面過硬。
堅(jiān)持“設(shè)計(jì)先行、合規(guī)合標(biāo)、簡(jiǎn)單易行、管理可控”的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總體思路和“簡(jiǎn)約安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”目標(biāo)，編印《標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)》，收錄可復(fù)制推廣的應(yīng)用項(xiàng)目195項(xiàng)，創(chuàng)新打造井下“十采示范區(qū)”“六采精品區(qū)”“三采提升區(qū)”“一采達(dá)標(biāo)區(qū)”。
設(shè)立9個(gè)礦級(jí)精益大項(xiàng)目，建成精益示范點(diǎn)14個(gè)，參與職工人均月增收約700元。構(gòu)建市場(chǎng)化精益化“兩化融合”卓越運(yùn)營(yíng)管理體系，形成精細(xì)預(yù)算、精準(zhǔn)降本、精確考核“三精”管理模式，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)營(yíng)效益雙雙拉滿。礦井先后榮獲“中國(guó)煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新示范礦”、“國(guó)家技能人才培育突出貢獻(xiàn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)，被中國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)授予“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。(范鳳霞)
