煤礦企業(yè)文化電視專題片
奏響文化交響樂 書寫時代新華章
呂梁山下，汾河之濱，一座現(xiàn)代化的礦井——西山煤電集團公司馬蘭礦緊扣時代步伐，集現(xiàn)代文明之銳氣，揚爭創(chuàng)一流之精神，與時俱進，奮發(fā)圖強，以卓而不群的業(yè)績抒寫出礦井建設(shè)的新篇章。馬蘭礦先后榮獲全國煤炭工業(yè)行業(yè)級高產(chǎn)高效礦井，全國煤炭工業(yè)科技進步十佳礦井、全國煤炭環(huán)境保護優(yōu)秀單位、全國依法生產(chǎn)先進煤礦、全國文明煤礦、山西省文明單位標兵、太原市環(huán)境保護模范企業(yè)等多項榮譽稱號。
近年來，馬蘭礦大力弘揚“團結(jié)、奉獻、求實、進取”的企業(yè)精神，堅持以人為本的強勢企業(yè)文化建設(shè)，以文化力激活生產(chǎn)力，用企業(yè)文化打造煤礦現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)平臺，營造濃厚的文化氛圍。馬蘭礦在積極推行焦煤企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，延伸文化管理內(nèi)涵，確立了以“培育一種精神（即：“集眾志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團隊精神）、升華一個理念（即：“以人為本、依法治企”的全新理念）、明確一個戰(zhàn)略（即：“以煤為主、壯大實力、提高效益”的發(fā)展戰(zhàn)略）、鎖定一個目標（即：“構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”目標）、規(guī)范一套體系（即：一整套科學(xué)嚴謹?shù)?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度體系）、塑造一個形象（即：領(lǐng)導(dǎo)班子廉政勤政的良好形象）”為主要內(nèi)容的“六個一”的價值理念系統(tǒng)，通過強力滲透和全面實施，使廣大職工做到了內(nèi)化于心、外化于形，提煉出了“然諾為德”的馬蘭礦訓(xùn)和“集眾志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團隊精神和“三公”精神，細化出團隊文化、口號文化、環(huán)境文化等十二種文化，形成了獨具馬蘭特色的企業(yè)文化體系，為企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和打造“本質(zhì)安全型礦井”、“特級高產(chǎn)高效礦井”和建設(shè)“文化管理型礦井”、和諧礦區(qū)奠定了基礎(chǔ)。
管理文化繪宏圖
（管理是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)快速、健康、穩(wěn)步發(fā)展的源泉，馬蘭礦推行以人為本的文化管理，使企業(yè)步入良性循環(huán)發(fā)展的快車道。）
馬蘭礦以文化管理為依托，不斷提升企業(yè)文化品位，達到認識與行動的統(tǒng)一、管理與監(jiān)督并重、開放與開發(fā)同步，結(jié)合礦井發(fā)展和市場經(jīng)濟形勢的需要，努力尋取新的工作突破點和推動力，2004年一套為全礦524個崗位工種編制的《馬蘭礦千分制考核標準》開始在全礦推行，它內(nèi)容含概了精神文明、標準化上下崗、遵紀守法、工作質(zhì)量等方面，實現(xiàn)了用制度約束人，由軟考核變?yōu)橹笜丝己?，使“人人?a href=http://m.cltuan.cn/fgbz/mabz/ target=_blank class=infotextkey>標準、事事有考核”變?yōu)楝F(xiàn)實，千分制結(jié)合“一制三工程”（即責(zé)任法人制、素質(zhì)工程、陽光工程、溫暖工程），成為了一種嚴密科學(xué)的企業(yè)綜合管理標準體系。在2005年西山煤電集團公司責(zé)任法人制考核中被評為“生產(chǎn)礦井綜合排序第一名”、“綜合單產(chǎn)排序第一名”、“機電專項管理生產(chǎn)礦井排序第一名”、“后勤系統(tǒng)生產(chǎn)礦井排序第一名”、“供應(yīng)系統(tǒng)生產(chǎn)礦井排序第二名”，連續(xù)三年名列西山煤電集團公司責(zé)任制考核綜合排名第一。
從確保礦區(qū)穩(wěn)定和諧發(fā)展的新高度，全力打造本質(zhì)安全型礦井。從2002年開始馬蘭礦從抓人的思想、規(guī)范人的行為、安全教育等方面入手，在全礦范圍內(nèi)推進準軍事化管理，現(xiàn)如今，在工業(yè)場所和辦公區(qū)域，每當(dāng)井下作業(yè)人員及機關(guān)工作人員上下班時，均會兩人成排、三人成列，自覺排隊、打卡。“準軍事化管理”的推行，使基層單位干部職工的戰(zhàn)斗力明顯增強，機關(guān)服務(wù)意識顯著提高，“鐵規(guī)鋼紀”、干部管理30個必須等一系列管理制度的相繼出臺，實現(xiàn)了“行動軍事化、工作標準化、管理制度化、語言規(guī)范化”。
安全文化譜新曲
（安全是煤礦永恒的主題，煤礦安全事關(guān)礦區(qū)社會穩(wěn)定和廣大職工的根本利益。馬蘭礦以富有特色的安全文化塑造安全發(fā)展觀，譜寫出一曲“人——機——環(huán)境”和諧發(fā)展的新篇章。）
馬蘭礦全面導(dǎo)入“以人為本、以文化人”的管理理念。通過譜寫錄制了《馬蘭礦安全歌》，規(guī)范了班前禮儀，安全宣誓、唱安全歌成為各生產(chǎn)隊組開班前會的傳統(tǒng)項目，對職工的安全意識起到了潛移默化的教育作用。井下通過“2113”安全文化體系建設(shè)，即創(chuàng)建企業(yè)文化宣傳之路和科技之路兩條路，推行一面安全文化墻，推行一個安全教育峒室，開設(shè)職工藝苑風(fēng)景線、職工安全教育運輸線、百里煤海職工風(fēng)采線三條線，在井上建立了井口安全文化建設(shè)長廊和井口安全之聲廣播站，做到了“萬米巷道運輸線，時時處處傳佳音”。通過在全礦范圍內(nèi)開展“百名放心職工”評比活動，“我是黨員，我先進”活動及“模范黨支部”、“黨員示范崗”的選樹，充分發(fā)揮了基層黨組織和廣大黨員的先鋒模范作用，“百名干部與千名職工結(jié)對子促安全”活動和礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、區(qū)（科）領(lǐng)導(dǎo)包隊及安全工作進班組活動、進社區(qū)活動，工會女工部發(fā)揮家屬協(xié)管的自身優(yōu)勢，積極組織開展“家庭促安、家庭促廉、家庭促賢”三促進活動以及“三違”幫教、職工家屬井口送溫暖、囑安全等活動，礦團委動員廣大團員青年深入開展青監(jiān)崗位做貢獻活動，小演講、小文化角、小評比、小藥箱、小吃部、小知識競賽“六小”文化進全礦活動的開創(chuàng)，給員工提供了一個健康、舒適、和諧、向上的工作環(huán)境，營造出“家”的氛圍。形式多樣的安全宣教活動，促進了礦井安全生產(chǎn)，成為獨具特色的安全文化，為馬蘭礦的安全生產(chǎn)全面健康發(fā)展托起了一片藍天。
質(zhì)量文化促發(fā)展
（質(zhì)量是企業(yè)的生命，馬蘭礦堅持“質(zhì)量是全員、全方位、全過程管理的核心”，狠抓質(zhì)量標準化管理作風(fēng)，樹立優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象，永葆企業(yè)的影響力。）
馬蘭礦十分注重日常生產(chǎn)中全過程的每一個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每一項工作細化、量化到全過程，全面推行 “上標準崗、干標準活”。井下大力實施質(zhì)量標準化建設(shè)，井下采煤工作面做到“三直、兩平、兩暢通、一干凈”，對主要大巷電纜進行了高標準整改，使井下質(zhì)量標準化煥然一新，建成了一批精裝面、精裝線、精裝峒室，安全質(zhì)量標準化實現(xiàn)了生產(chǎn)場所安全化、管線吊掛規(guī)范化、井下牌板、安全標志藝術(shù)化、文明生產(chǎn)潔凈化。
多年來，馬蘭礦（廠）加大了從生產(chǎn)源頭到加工外運全過程的煤炭質(zhì)量系統(tǒng)化管理力度，全面實施出精品、創(chuàng)名牌戰(zhàn)略，精細的洗選，嚴格的檢測，規(guī)范的管理，形成了產(chǎn)品可靠的質(zhì)量保證。礦（廠）修訂完善了《毛煤質(zhì)量管理辦法》、《馬蘭礦選煤廠煤質(zhì)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，健全了煤質(zhì)管理部門及各類人員責(zé)任制，堅持對各工藝環(huán)節(jié)進行煤炭質(zhì)量管理，加強煤質(zhì)基礎(chǔ)管理工作，加大對全廠范圍的質(zhì)量考核力度，成立了質(zhì)量管理機構(gòu)，制定了《馬蘭礦選煤廠煤質(zhì)管理辦法》、《廠領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任制》等有關(guān)制度，全廠的煤質(zhì)管理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。在煤質(zhì)檢查工作中，嚴格按國標和煤炭行業(yè)標準進行，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的合格和穩(wěn)定。從建廠以來，生產(chǎn)出的精煤產(chǎn)品批合格率、批穩(wěn)定率一直保持“雙百”，煤質(zhì)管理工作一直走在西山和山西焦煤的前列。通過了ISO9002質(zhì)量體系認證，實現(xiàn)了質(zhì)量管理工作與國際標準接軌，在煤炭系統(tǒng)又率先通過2000版質(zhì)量管理體系認證和ISO14001環(huán)境體系認證，實現(xiàn)了質(zhì)量管理和環(huán)境保護工作與國際接軌。2003年獲得山西焦煤集團公司唯一一家“免檢產(chǎn)品”的榮譽稱號。
口號文化鼓干勁
（企業(yè)文化創(chuàng)建的核心在于教育人、塑造人、鼓舞人，馬蘭礦把培養(yǎng)職工優(yōu)秀的企業(yè)意識，弘揚企業(yè)精神為重要內(nèi)容，通過各種文化宣傳形式，創(chuàng)造了良好的文化教育環(huán)境。）
馬蘭礦在推進企業(yè)文化建設(shè)中提煉出以誠實守信為核心內(nèi)容的馬蘭礦礦訓(xùn)：然諾為德，將安全例會與民主生活會相結(jié)合，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，并提出了“安全+團結(jié)+盡職=成功”的口號，在全礦范圍內(nèi)推廣焦煤歌曲、標識，將《山西焦煤之歌》配上畫面，制作成VCD光盤，下發(fā)到各隊組進行學(xué)唱，礦區(qū)地面公共場所、辦公場所、井口安全走廊及井底車場、各乘車點及工作面裝設(shè)了安全警句和祝福寄語牌板；井下企業(yè)安全文化建設(shè)廣場的各式燈箱、彩色噴繪，形式多樣、內(nèi)容貼近生產(chǎn)，使各種理念滲透到員工的心靈深處，振奮企業(yè)員工的精神風(fēng)貌，讓職工在潛移默化中感知到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、家人的期盼、同事的囑托，并逐漸轉(zhuǎn)化為在安全生產(chǎn)過程中，一絲不茍、遵章守紀的具體行動，為企業(yè)發(fā)展跳躍的脈搏注入了強音。
團隊文化聚人心
團隊精神是全面真實反映企業(yè)的個性和職工的精神風(fēng)貌，使之成為凝聚、激勵職工奮發(fā)向上，促進企業(yè)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。
馬蘭礦用“集眾志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團隊精神，打造具有馬蘭特色的團隊文化，礦黨委中心組成員利用中心組學(xué)習(xí)時間觀看了《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、《企業(yè)變革與文化》講座，通過廣播、電視、黑板報、《馬蘭論壇》、舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)班、演講等形式和載體大力宣傳企業(yè)文化，礦區(qū)的各個角落都有充滿了濃郁的文化氛圍，使每個員工在工作、生活之余，隨處都能感受企業(yè)文化熏陶，加深了對山西焦煤企業(yè)文化及戰(zhàn)略目標理解，為全礦副隊級以上干部下發(fā)了《你在為誰工作》一書，組織學(xué)習(xí)，使干部職工進一步樹立了本職崗位“精心管理、精打細算、精工操作、精益求精”的工作理念，認識到建塑企業(yè)文化是企業(yè)實現(xiàn)做美、做實、做細、做精、做強、做優(yōu)，實現(xiàn)跨越發(fā)展的必然途徑，提升了企業(yè)凝聚力、團結(jié)力、戰(zhàn)斗力，有力地促進了企業(yè)發(fā)展。
誠信文化樹形象
（誠信是企業(yè)的第一品牌，馬蘭礦一直秉承“誠實守信”的理念，把“然諾為德”貫穿于礦區(qū)建設(shè)和生產(chǎn)的全過程，。）
然諾為德：古有“一諾千金”的佳話，廣為流傳。今有“誠信為本”的名言，成為世人的準則。遵守諾言、誠實守信是中華民族的傳統(tǒng)美德。哲人的“人而無信，不知其可也”，詩人的“三杯吐然諾，五岳倒為輕”，都極言誠信的重要。在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的當(dāng)代，誠信更是一盞指引企業(yè)、個人走向成功之路的光明燈?！捌鬅o信不利, 人無信不立”。面對市場競爭日趨激烈的局面，馬蘭礦以信譽取勝，不斷擴大產(chǎn)品銷路，贏得用戶信賴，提高市場占有率，受到廣大海內(nèi)外用戶的一致好評，吸引日本、德國、澳大利亞等國以及國內(nèi)各大鋼鐵企業(yè)來礦考察。礦井順利通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和18001職業(yè)健康安全管理體系三大認證。馬蘭礦以“然諾為德”的礦訓(xùn)，進一步抓鞏固、抓深化、抓提高，廣泛深入開展了以建設(shè)“誠信企業(yè)”為主題的活動?！鞍倜刹颗c千名職工結(jié)對子促安全”活動，當(dāng)一名干部用手中的筆簽下自己的名字時，“安全就是責(zé)任”的意識形成，并承諾認真督促所結(jié)對子職工學(xué)習(xí)安全知識，傳授安全操作技能，職工在接受教育的同時，及時與所結(jié)對子干部溝通、交流，提高干部管理水平和全員安全技術(shù)素質(zhì)。聘請中小學(xué)生擔(dān)任安全小衛(wèi)士、綠色小衛(wèi)士，在礦內(nèi)開展“營造綠色家園，建設(shè)文明礦區(qū)”、“安全生產(chǎn)月主題簽名”等活動，有力地推動了企業(yè)“誠信文化”建設(shè)。
廉政文化作保障
（干部作風(fēng)是推進各項工作的重要保證，馬蘭礦通過大力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，深入開展效能監(jiān)察，加強了領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，提升了廉政文化的建設(shè)水平。）
廉政文化是企業(yè)文化中的一項重要內(nèi)容，馬蘭礦以廉政文化建設(shè)為突破口，提出了以“勤政清廉，樂于律己”為主要內(nèi)容的廉政理念，并以“安、賢、廉”三內(nèi)助為主題，在全礦范圍內(nèi)開展了評選“安全、清廉、和諧”的“三好”家庭活動。以廉政文化建設(shè)為契機，編訂、印刷出版了《馬蘭礦廉政格言》，黨員干部家庭簽訂了廉政協(xié)議書，在中秋佳節(jié)為黨員干部送去了廉政慰問信，春節(jié)前，礦紀委邀請中國書法家協(xié)會書法界知名人士，書寫了236幅廉政書法作品贈送到每名副科級以上干部手中，通過開展廉政警示教育講座，觀看警示教育影片多種形式的廉政文化宣傳，根據(jù)公司下發(fā)的黨風(fēng)廉政建設(shè)的68條規(guī)定，結(jié)合礦實際制定出馬蘭礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的78條規(guī)定，圍繞“八榮八恥”“十要十不要”“十二種觀念”“八個堅持八個反對”、“三查三看”在全礦開展系列主題教育活動，實現(xiàn)廉政文化進領(lǐng)導(dǎo)辦公室、進會議室、進區(qū)隊、進家庭、進學(xué)校。
人才文化創(chuàng)佳績
（人才是社會的寶貴財富，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，馬蘭礦狠抓新世紀素質(zhì)工程建設(shè)，創(chuàng)出驕人的佳績。）
馬蘭礦從2002年起就積極推行“人本”管理，并努力構(gòu)建“人才高地”，大力實施“562”人才戰(zhàn)略，即五大要素、六大體系、兩個平臺，“五大要素”就是為員工營造一個心情舒暢，全身心工作的環(huán)境；創(chuàng)造一個充分發(fā)揮作用，施展才華的機遇；給予一個充分發(fā)揮專才的崗位；建立一個能順利出成果，攀高峰的培養(yǎng)機制；健全一個科學(xué)規(guī)范，公正合理的考核標準。“六大體系”是專業(yè)培訓(xùn)體系、崗位自學(xué)體系、引進人才體系、名師帶徒體系、技能競賽體系、重獎功臣體系?！皟蓚€平臺”是“培養(yǎng)人才、重用人才的平臺，培養(yǎng)人才、輸送人才的平臺”?！拔宕笠亍⒘篌w系、兩個平臺”尤如催化劑，激發(fā)人才工作的積極性，加快了人才的流動。經(jīng)過3年努力，馬蘭礦“562”人才戰(zhàn)略取得可喜成績，在山西焦煤集團公司職工技能大賽中，馬蘭礦連續(xù)三屆蟬聯(lián)冠軍。2005年，該礦素質(zhì)工程建設(shè)再創(chuàng)佳績，在“西山煤電杯”全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能大賽上，馬蘭礦的5位選手在五大工種的比賽中，取得了兩個第一、一個第二、兩個第三的好成績，摘取全國煤炭工業(yè)素質(zhì)工程的最高殊榮。一大批既有工作經(jīng)驗、又有學(xué)歷的年輕人，經(jīng)過組織推薦，走上了基層領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為基層單位的技術(shù)骨干、管理行家，為礦井的建設(shè)發(fā)展注入了新鮮血液，增添了新的活力。一些女職工、女干部的選拔、任用，激發(fā)了“半邊天”建設(shè)礦區(qū)的熱情，她們充分利用女性自身的優(yōu)勢，在礦井建設(shè)中發(fā)揮“半邊天”的主力作用。
科技文化結(jié)碩果
（科技是第一生產(chǎn)力，只有利用科技，才能更好地創(chuàng)造財富。馬蘭礦堅持科技興礦的發(fā)展戰(zhàn)略，大力開展技術(shù)攻關(guān)，科技創(chuàng)新結(jié)出了豐碩的成果。）
馬蘭礦多年來組織科研攻關(guān)，實施技術(shù)革新，努力推廣應(yīng)用自動噴霧、放頂煤、大功率電牽引機車等新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，技術(shù)人員攻關(guān)，創(chuàng)造性地研制了道岔扳道器連護罩、掘進機截割頭防護罩、司控道岔等一大批簡便實用的創(chuàng)新項目，更新了調(diào)度指揮中心的信息系統(tǒng)，改造了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和大巷信集閉指揮系統(tǒng)；引進了井下作業(yè)人員定位監(jiān)測系統(tǒng)、綜采工作面礦山壓力監(jiān)測系統(tǒng)；自行開發(fā)了安全信息計算機自動篩選、排查、反饋、跟蹤系統(tǒng)，實現(xiàn)了安全信息科學(xué)管理，科技興礦工作結(jié)出引人注目的豐碩果實。由該礦科技人員自主研發(fā)的復(fù)合頂板下薄煤層開采技術(shù)等一批技術(shù)攻關(guān)項目獲得了國家及省部級獎勵。從德國引進的全國第二臺山西省第一臺全自動化刨煤機在回收稀缺煤炭資源的同時，于2003年10月8日生產(chǎn)原煤6280噸，創(chuàng)下了全國開采1.2米薄煤層最高日產(chǎn)紀錄，2005年，刨煤機自動化開采技術(shù)榮獲“全煤十大科技成果獎”。礦井科技含量逐年提高，實現(xiàn)了采掘綜合機械化、調(diào)度通訊全程化、綜合信息網(wǎng)絡(luò)化、辦公自動化、企業(yè)管理科學(xué)化。同時，馬蘭礦還十分重視科技人才的教育培養(yǎng)，給予政策傾斜，采取辦班培訓(xùn)、專業(yè)考察等多種形式，推動科技工作。為了保證科技戰(zhàn)略的實施，每年拿出40萬元召開科技表彰會，重獎科技工作有功人員，在全礦形成了崇尚科技的良好氛圍。
環(huán)境文化促和諧
（馬蘭礦通過井上下兩個環(huán)境整治，使員工在環(huán)境的維護中培育出文明的行為習(xí)慣和精神理念，在環(huán)境的欣賞中接受環(huán)境的陶冶熏陶，促進了和諧礦區(qū)的建設(shè)步伐。）
“群眾利益無小事”、“讓群眾盡快享受山西焦煤做強做大與西山煤電快速發(fā)展的成果”是馬蘭礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的共識。馬蘭礦按照“綠色空間協(xié)調(diào)發(fā)展，文明生產(chǎn)健康生活”的理念，制定了全方位綜合整治規(guī)劃目標。礦黨政在職代會上向全礦職工家屬莊嚴承諾：要用三年的時間開展“兩個環(huán)境整治”為礦區(qū)職工家屬創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。如今的馬蘭礦區(qū)，地面實現(xiàn)了美化、亮化、綠化、硬化、凈化，井下實現(xiàn)了標準化，南五環(huán)保采區(qū)、南一下組煤環(huán)保采區(qū)相繼建立；聚志園、眾欣園、聯(lián)心園、童心園等立體式公園相繼完工；一個個集環(huán)保、健身、休閑、娛樂于一體為職工群眾營造出優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境的職工住宅小區(qū)相繼建成，文苑小區(qū)、興苑小區(qū)、職工文體活動中心、公寓化管理的單身樓等一批民心工程，像一座座連心橋縮短了黨群之間距離，這些實事工程像一杯杯甜甜的泉水滋潤著職工的心田。一個“人在園中，礦在林中，樓在綠中，路在景中、下井感覺在家中”的美麗馬蘭展示在人們面前。漫步在礦區(qū)，綠樹環(huán)抱，花草噴香，使人心曠神怡、留連忘返。目前，礦區(qū)綠化覆蓋率達到40%，一大批環(huán)保項目的完工為建設(shè)綠色馬蘭打下了堅實基礎(chǔ)。
經(jīng)營文化增活力
（馬蘭礦在抓好煤炭主業(yè)的同時，通過改革改制大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展注入了新鮮活力，使企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機。）
馬蘭礦按照市場經(jīng)濟規(guī)律運作，不斷完善內(nèi)部管理制度，對基層小庫房進行撤并管理，成立了井口材料超市，減少流動資金的占用，使礦用物資合理利用達到最大化。在馬蘭礦快速發(fā)展的交響樂中，非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一段高亢的曲目，馬蘭礦按照做大焦煤主業(yè)，放開搞活其它行業(yè)的山西焦煤企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)不斷探索礦區(qū)多元化發(fā)展的新路子，提出了非煤產(chǎn)業(yè)要堅持“先易后難、一廠一策”的原則。通過拍賣、承包、租賃、股份制等多種形式，不斷轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，對公務(wù)用車進行了改革，實行公務(wù)用車貨幣化；將機修廠改制為太原市宏祥樺機電修造有限責(zé)任公司，模擬法人租賃經(jīng)營，改制后的太原市宏祥樺機電修造有限責(zé)任公司煥發(fā)出勃勃生機，一舉扭虧，年上交利潤65萬元；2005年，投資300余萬元，成立了選矸公司，每年可選矸石煤5萬噸，增加產(chǎn)值近400余萬元，矸石再造成為一個環(huán)保型的經(jīng)濟增長點。同時，后勤系統(tǒng)按照專業(yè)化管理、市場化經(jīng)營、社會化服務(wù)的思路，對山城食堂、機關(guān)食堂均實行了個人承包租賃經(jīng)營，招待所實行“零”利潤承包，改革激發(fā)各廠點的活力，思路推動了各廠點向規(guī)模經(jīng)營方向發(fā)展，減少了企業(yè)負擔(dān)，實現(xiàn)了集體和個人的“雙贏”。
品牌文化創(chuàng)銷路
（品牌是企業(yè)獲取最大收益，實現(xiàn)效益最大化的有力保障。馬蘭礦以“誠信服務(wù)”的質(zhì)量理念，優(yōu)質(zhì)的煤炭資源，為企業(yè)創(chuàng)出了產(chǎn)品銷路，打造出一流的國際品牌。）
馬蘭礦主要煤種為2#、02#和8#煤，產(chǎn)品主要供應(yīng)寶鋼、首鋼、包鋼等國內(nèi)各大鋼鐵企業(yè)，并出口日本、韓國、巴西、歐洲等國家和地區(qū)。礦選煤廠入洗原煤為優(yōu)質(zhì)肥煤，生產(chǎn)的九級、十級精煤聞名中外。其中十級肥精煤先后兩屆被山西省質(zhì)協(xié)、山西省經(jīng)貿(mào)委授予“山西名牌產(chǎn)品”稱號。精煤產(chǎn)品質(zhì)量合格率和穩(wěn)定率一直保持100%，在國內(nèi)外用戶中贏得“信得過產(chǎn)品”稱譽，已成為國內(nèi)寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼等二十幾家鋼廠及北京焦化廠的主要配煤煤種。同時還開拓了日本、韓國、巴西等國際市場。
馬蘭礦以山西焦煤集團“全國百強、行業(yè)領(lǐng)先、‘四跨’集團、做強做大”的企業(yè)戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向，以優(yōu)質(zhì)的煤炭新產(chǎn)品打造一流的國際品牌，在國內(nèi)外煤炭市場始終不敗之地?！吨袊禾繄蟆?、《中國商報》、《山西日報》、《山西工人報》、《太原日報》、山西電視臺等多家媒體從不同角度報道了該礦先進的管理辦法，先后吸引省內(nèi)外上百家單位5000人次來礦參觀學(xué)習(xí)，2004年8月12日，在山西煤炭工業(yè)質(zhì)量標準化建設(shè)發(fā)展史上具有里程碑意義的全省煤炭系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化工作會在馬蘭礦勝利召開。全省各大煤炭集團、各市、縣分管煤炭工作的領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。2005年4月19日，西山采暖供熱現(xiàn)場會在馬蘭礦召開，推廣馬蘭礦采暖供熱方面的經(jīng)驗。2005年9月19日，西山地面質(zhì)量標準化現(xiàn)場會在馬蘭礦召開，馬蘭礦后勤系統(tǒng)標準化服務(wù)再次叫響西山礦區(qū)。2005年12月13日，西山兩公司礦井安全質(zhì)量標準化、安全管理明細化現(xiàn)場會在馬蘭礦召開，馬蘭礦安全質(zhì)量標準化方面的經(jīng)驗在公司全面推廣。
三個文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)齊頭并進
黨政同心，目標一致，是搞好三個文明創(chuàng)建的根本。書法協(xié)會、美術(shù)協(xié)會、文體協(xié)會、集郵協(xié)會、健身協(xié)會、老年協(xié)會等群眾性文藝團體活躍在礦區(qū)各個角落。每天早晨，在職工文體活動中心，伴著優(yōu)美的音樂，老人們晨練、打拳、跳舞，熱鬧非凡；每當(dāng)夜幕降臨，消夏晚會、卡拉OK、職工們自娛自樂，奏出了一曲馬蘭礦和諧向上的樂章。礦政研會每年舉辦一次專題理論研討，每年出版一期文藝刊物《馬蘭花》，每兩年舉辦一屆籃球賽，每三年舉辦一屆年健身運動會，每四年舉辦一屆職工文化藝術(shù)節(jié)，豐富了職工生活?！斑M百家門，知百家情，解百家憂”等活動，救難基金、互助金、助學(xué)基金，幾年來，先后有1000多名困難職工及其子女感受到企業(yè)的溫暖。文明科隊、星級家庭、好礦嫂、文明社區(qū)、文明員工、十佳道德標兵等典型的選樹，在礦區(qū)形成了學(xué)先進、趕先進的熱潮。2005年“感動馬蘭”十佳人物的評選，將典型人物宣傳工作推向高潮。還積極開展以加快企業(yè)發(fā)展為主題的形勢任務(wù)教育，深入宣傳貫徹集團公司和礦階段性重點工作，讓任務(wù)指標人人知曉，按照“雙十結(jié)合”的工作思路，為礦保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動高標準定位,以構(gòu)建永葆黨員先進性的長效機制。
今天的馬蘭礦，無論是靜的物還是動的人，都給人一種良好的文化氣息和氛圍。獨特的工作理念已成為馬蘭礦一道靚麗的風(fēng)景線，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，追求卓越的馬蘭人，必將在企業(yè)發(fā)展的新征程中，一往無前，再創(chuàng)新奇跡、再譜新篇章。
