區(qū)隊被動安全管理模式的框架的建設(shè)

一、建立被動安全管理的前提
提高區(qū)隊職工安全生產(chǎn)認識，牢固樹立安全第一的思想，建立健全區(qū)隊各項安全管理責(zé)任制是搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會管理職能的基本要求。區(qū)隊管理要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù)，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理。從維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度，充分認識加強區(qū)隊安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性，要牢固樹立安全第一的思想，建立健全區(qū)隊各項管理責(zé)任制，這是實現(xiàn)區(qū)隊自治的前提條件。
二、建立被動安全管理的保證
要認真總結(jié)近年來煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗，更要看到實際工作當中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是在制度的落實上還存在著差距，為此要抓好:（1）區(qū)隊要進一步針對生產(chǎn)實際制定和完善采掘作業(yè)規(guī)程，并且按照規(guī)程要求加強有關(guān)管理人員的責(zé)任，真正按照規(guī)程操作。（2）按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實各項規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”。（3）建立嚴格安全檢查制度，全力整改安全隱患。一方面區(qū)隊自身要重視安全生產(chǎn)，不僅要加強安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入，更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查，特別是對井下采掘工作面、盲巷、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理，工作面的支護管理、危巖的處理和對水災(zāi)的預(yù)兆等都要嚴格的進行檢查，制定好嚴密防范措施，確保生產(chǎn)安全。另一方面重點檢查區(qū)隊的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否完善、現(xiàn)場管理人員是否到位、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定等，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對重大隱患制定專人負責(zé)的預(yù)案，確保隱患整改及時，從而促進煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。要做到區(qū)隊自治必須用制度來說話,制度面前人人平等，這是建立被動安全管理的有力保證。

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