棗礦集團蔣莊礦持續(xù)深化安全管理工作

棗礦集團蔣莊礦持續(xù)深化安全管理工作

山東棗礦集團蔣莊礦牢固樹立“越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難”的思想，積極克服自滿情緒和懈怠思想，持續(xù)深化安全管理工作，突出強化全員教育和責(zé)任落實保安全，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

一是牢牢抓住安全教育的主動權(quán)，增強員工自主保安意識。積極開展崗位案例分析教育、交通事故案例展、安全質(zhì)量“雙提”演講比賽、典型“三違”井口亮相和巡回演講、自動化控制“手指口述”技術(shù)比武等活動，進一步提升全員安全意識。同時，充分發(fā)揮實訓(xùn)基地的作用，做好特殊工種培訓(xùn)工作，不斷提升員工安全素質(zhì)。

二是強化隱患排查治理，加大閉合整改力度。把各類安全隱患納入視線，把隱患變成明患治理，推行隱患計價回購制、安全環(huán)境評定準(zhǔn)入制、安全確認(rèn)制，積極開展好針對性的自檢活動和各類安全督察活動，把無當(dāng)有，把小當(dāng)大，把苗頭當(dāng)問題，把征兆當(dāng)事故，突出抓好704工作面綜合管理、3上602防治水和“雨季三防”工作，努力從源頭上消除安全隱患，隨時做好處置突發(fā)事件的準(zhǔn)備，確保安全萬無一失。

三是狠抓各級干部安全履職行為，嚴(yán)格責(zé)任管理。一方面教育引導(dǎo)各級管理人員增強抓好安全工作的主動性和自覺性，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員跟班、帶班、調(diào)度雙值班制度，推行了管理人員工作落實首問制、復(fù)命制、問責(zé)制。另一方面，推行安全履職量化分析、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制月度自評、職能部門季度考核，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)抓好各級管理人員的履職考核，促進各級安全職責(zé)落實。在此基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新管理方式，推行安監(jiān)員末位淘汰競爭機制、“1+1”現(xiàn)場檢查管理法、安全“三詢問”制度，強化責(zé)任落實，調(diào)動干部員工抓好安全工作的積極性，實現(xiàn)安全工作的過程掌控，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。

田兵