梁家煤礦提升五種能力全面加強(qiáng)安全管理

6 月 4 日，山東龍口礦業(yè)集團(tuán)梁家煤礦實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)三周年，全礦干部員工滿意足不懈怠，立足新起點(diǎn)謀求新發(fā)展，以如履薄冰的心態(tài)，以嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)，以 “ 五個(gè)強(qiáng)化 ” 為手段，全面加強(qiáng)平安管理，努力提升平安生產(chǎn) “ 五種能力 ” 打造實(shí)質(zhì)平安型礦井。

強(qiáng)化平安文化建設(shè)，提升平安生產(chǎn)意志力。 該礦根據(jù)第八個(gè) “ 平安生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)要求，補(bǔ)充完善了平安文化建設(shè)實(shí)施方法；圍繞 “ 關(guān)愛(ài)生命、平安發(fā)展 ” 主題，開(kāi)展 “ 事故警示月 ” 活動(dòng)，將礦井以往發(fā)生的責(zé)任事故和危險(xiǎn)鏡頭制成教育課件，用身邊的事教育身邊的人；同時(shí)堅(jiān)持不懈地舉辦網(wǎng)能大學(xué)管理干部培訓(xùn)班，增強(qiáng)各級(jí)管理人員掌握和駕馭平安工作走勢(shì)的能力；組織員工對(duì)礦 “ 以人為本，生命至上 ” 等平安文化理念進(jìn)行深層次的認(rèn)知和感悟，激發(fā)員工做好平安生產(chǎn)工作的最大心理效能，把平安生產(chǎn)意志變成員工的信念和自覺(jué)行動(dòng)。

強(qiáng)化平安責(zé)任落實(shí)，提升平安生產(chǎn)執(zhí)行力。 該礦結(jié)合省 “ 平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年 ” 夏季戰(zhàn)役安排，強(qiáng)化 “ 兩個(gè)主體 ” 作用的發(fā)揮，進(jìn)一步明確各級(jí)、各層面的平安責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行干部值班、帶班和跟班制度，切實(shí)加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一方面進(jìn)一步理順專業(yè)、區(qū)隊(duì)和班組三者之間的關(guān)系，明晰三者不同的責(zé)任和定位，做到一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)為一級(jí)把關(guān)；另一方面嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮安監(jiān)員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)跟班人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用，實(shí)行專業(yè)和職能部門(mén)相結(jié)合的雙控 ” 管理，堅(jiān)持 24 小時(shí)檢查不時(shí)線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患；同時(shí)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，把制度規(guī)范的約束升華為員工職業(yè)性安全道德，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的高境界管理。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，提升平安生產(chǎn)控制力。 以 “ 迎全運(yùn)、查隱患、保安全 ” 活動(dòng)為載體，以 “ 打非、治違、抓責(zé)任 ” 為重點(diǎn)，全方位開(kāi)展平安隱患排查治理活動(dòng)，鍥而不舍地搞好 “ 三個(gè)三 ” 日常平安檢查，實(shí)施上下一心，齊抓共管，集中消除一批安全盲區(qū)、死角和隱患，想方設(shè)法 “ 控制問(wèn)題、控制隱患、控制違章，消滅 ‘ 屢查屢犯 ’ 消滅嚴(yán)重 ‘ 三違 ’ 消滅低級(jí)錯(cuò)誤、消滅人身事故 ” 使平安生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。

強(qiáng)化流程規(guī)范化建設(shè)，提升平安生產(chǎn)組織力。 該礦大力施精益生產(chǎn)指導(dǎo)下的流程再造，依照 “ 五精 ” 管理和文化引領(lǐng)、精益生產(chǎn)體系建設(shè)要求，建立完善了各管理流程和操作流程，突出機(jī)電設(shè)備 “ 零事故 ” 和崗位規(guī)范管理，強(qiáng)勢(shì)推廣 “ 手指口述 ” 平安確認(rèn)法，組織到洼里礦學(xué)習(xí)借鑒勝利經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合各崗位實(shí)際加以創(chuàng)新融合，制定規(guī)則，強(qiáng)化培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)操作，養(yǎng)成習(xí)慣，使 “ 手指口述 ” 平安確認(rèn)法真正在梁家礦扎實(shí)、全面地推開(kāi)，以崗位操作規(guī)范化、規(guī)范化來(lái)保證平安生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

強(qiáng)化平安質(zhì)量規(guī)范化，提升礦井的平安水平。 面對(duì)采場(chǎng)延伸、開(kāi)采難度越來(lái)越大的實(shí)際，該礦堅(jiān)持 “ 防治結(jié)合，標(biāo)本兼治 ” 原則，一方面，加大平安技措費(fèi)用的支出力度，重點(diǎn)解決制約礦井平安生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題；另一方面，強(qiáng)化平安質(zhì)量規(guī)范化工作，著力改善現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。深入開(kāi)展 三創(chuàng) ” 活動(dòng)和平安質(zhì)量規(guī)范化百日會(huì)戰(zhàn)，以工程質(zhì)量、工序質(zhì)量管理對(duì)抗賽為載體，狠抓現(xiàn)場(chǎng)的集中整治達(dá)標(biāo)工作，全面實(shí)施 “ 亮、直、平 ” 工程，并加大現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量規(guī)范化動(dòng)態(tài)檢查的力度，做到以質(zhì)取勝、以質(zhì)保安 ”