東龐礦：堅(jiān)守一線 責(zé)無(wú)旁貸

堅(jiān)守一線 責(zé)無(wú)旁貸

記冀中能源金牛股份東龐礦綜放隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)谷國(guó)生北井主運(yùn)皮帶改造事跡

作為一名管理人員，當(dāng)?shù)V井需要我們的時(shí)候，堅(jiān)守一線，恪盡職守，是每一位東龐人責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任和義務(wù)。

——題記

8月21日下午，當(dāng)筆者撥通冀中能源金牛股份東龐礦綜放隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)谷國(guó)生的電話告知用意時(shí)，電話那頭傳來(lái)的卻是：“我哪有那么好，你還是寫(xiě)寫(xiě)我們的職工吧，他們比我辛苦”。在我的再三要求下，谷隊(duì)長(zhǎng)終于答應(yīng)在下午下班前抽出半個(gè)小時(shí)接受采訪。沒(méi)有過(guò)多的旁白，沒(méi)有華麗的修飾，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、雷厲風(fēng)行的工作風(fēng)格仍舊在他身上彰顯無(wú)遺。

翻開(kāi)谷國(guó)生七、八月份的工作日志你會(huì)發(fā)現(xiàn)，從7月10日東龐礦北井停產(chǎn)檢修開(kāi)始，他不是在井下跟班，就是在區(qū)里值班調(diào)度，唯一沒(méi)在單位的8月1日（星期六），還是因?yàn)樘酵麉^(qū)里的困難職工去了。在給煤機(jī)安裝、機(jī)頭安裝的那段關(guān)鍵時(shí)期里，他甚至一天要下2、3次井在一線指揮，“這些都沒(méi)有啥，作為一名區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，都是我應(yīng)該做的”。樸實(shí)的話語(yǔ)里，透露的不只是谷隊(duì)長(zhǎng)爽朗干練的性格，更有那份沉甸甸的責(zé)任心。谷隊(duì)長(zhǎng)告訴筆者，作為備戰(zhàn)“雙五”約束性事項(xiàng)之一的東龐礦北井主運(yùn)皮帶提速改造工程，對(duì)9月份試產(chǎn)及明年的500萬(wàn)噸發(fā)揮著重要的作用，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤或滯后都是無(wú)法挽回的。為此，礦黨政各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都十分重視此項(xiàng)工作，在主運(yùn)皮帶提速改造過(guò)程中也幾乎天天親臨現(xiàn)場(chǎng)。在工作過(guò)程中，綜放隊(duì)管理人員都表現(xiàn)出了不畏艱難、不怕困苦、高度負(fù)責(zé)的精神，而作為此次改造任務(wù)的區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人，自己更要帶頭下井，深入一線，率領(lǐng)其他管理人員盡職盡責(zé)抓安全，組織生產(chǎn)。“你要是一天不去下井到現(xiàn)場(chǎng)啊，那心里總是惦記，就不踏實(shí)”。他這樣描述自己對(duì)工作的“依戀”。

由于北井巷道底板與礦本部巷道底板存在差異，此次主運(yùn)皮帶安裝與以往不同的是，皮帶機(jī)頭和皮帶架是同時(shí)進(jìn)行安裝，需要協(xié)調(diào)組織人員共同參與。谷國(guó)生憑借多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，在中部件安裝過(guò)程中，大膽創(chuàng)新，帶領(lǐng)綜放隊(duì)摒棄以往先打皮帶基礎(chǔ)、再安裝皮帶中部件、最后進(jìn)行調(diào)平調(diào)正處理的滯后安裝工序，采取先安裝、找平調(diào)正、打地錨、最后進(jìn)行皮帶基礎(chǔ)的施工手段。大大節(jié)省了安裝時(shí)間，而且工程質(zhì)量也得到了保證。

為了保證工程質(zhì)量和施工速度，綜放隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)一致，協(xié)力同心，在干部和職工中廣泛進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)層層動(dòng)員會(huì)和班組寫(xiě)決心書(shū)等形式，促進(jìn)了工程質(zhì)量和施工速度的提高。在這次皮帶提速改造工作中，谷國(guó)生帶領(lǐng)綜放隊(duì)全體干部職工，緊緊盯住9月份實(shí)戰(zhàn)演練目標(biāo)和改造任務(wù)，堅(jiān)持天天召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員碰頭會(huì)，對(duì)生產(chǎn)、安全情況進(jìn)行總結(jié)、布置。特別是在皮帶安裝質(zhì)量管理上，針對(duì)主運(yùn)皮帶安裝工程，他協(xié)調(diào)組織區(qū)隊(duì)技術(shù)人員，對(duì)全區(qū)干部職工深入開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育，狠抓安裝質(zhì)量管理，嚴(yán)格對(duì)管理人員責(zé)任考核和班組、崗位質(zhì)量驗(yàn)收，確保每一項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)、精良，為保證皮帶改造一次成功打下了基礎(chǔ)。

改造過(guò)程中，綜放隊(duì)黨政一班人和全隊(duì)職工，牢固樹(shù)立了勇挑重?fù)?dān)的頑強(qiáng)精神和堅(jiān)強(qiáng)意志，從皮帶改造開(kāi)始到試車(chē)成功，全隊(duì)干部職工心往一處想、勁往一處使，始終保持了高昂的斗志。

為確保安裝改造各個(gè)階段的工作如期完成，谷國(guó)生在生產(chǎn)組織過(guò)程中，對(duì)各級(jí)管理人員精細(xì)分工，區(qū)隊(duì)班組逐級(jí)明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任。谷隊(duì)長(zhǎng)告訴筆者，在改造過(guò)程中，綜放隊(duì)管理人員上下卯足了勁，上至區(qū)長(zhǎng)書(shū)記，下至班組長(zhǎng)，都有自己的任務(wù)，在完成礦規(guī)定下井?dāng)?shù)的基礎(chǔ)上，均主動(dòng)要求多下井。“那段時(shí)間，區(qū)里有個(gè)不成文的規(guī)定，班組長(zhǎng)以上管理人員要比往日多下3、4個(gè)井，沒(méi)有人強(qiáng)迫，但是卻化為大家的自覺(jué)行動(dòng)，沒(méi)有人違背”。在區(qū)隊(duì)管理人員以身作則的感召下和帶動(dòng)下，職工們看在了眼里，也看在了心里，無(wú)聲的感動(dòng)匯聚成一條奔騰的長(zhǎng)河，職工工作積極性空前高漲。1185米的主運(yùn)皮帶安裝工程，硬是靠著人工運(yùn)料、安裝按期完成了，沒(méi)有人喊苦，累了閑會(huì)再干，沒(méi)有人抱怨，因?yàn)樗麄冎朗裁词秦?zé)任。

在谷國(guó)生的帶領(lǐng)下，全隊(duì)干部職工瞄準(zhǔn)目標(biāo)、團(tuán)結(jié)一致，為完成任務(wù)，跟班人員和各班職工小班工作時(shí)間都達(dá)到了10個(gè)小時(shí)以上?！霸?月12號(hào)至14日皮帶安裝的關(guān)鍵時(shí)期，大家往往是中班下的井，到第二天的早上才升井”，說(shuō)起這些，谷隊(duì)長(zhǎng)總是說(shuō)“最應(yīng)感謝的是我的職工兄弟”。

吳永興