東龐礦“三項(xiàng)制度”為推進(jìn)建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作做保障

東龐礦“三項(xiàng)制度”為推進(jìn)建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作做保障

為全面貫徹落實(shí)公司建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作會(huì)議精神，冀中能源金牛股份公司東龐礦認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹公司文件精神，認(rèn)真謀劃，精心組織，嚴(yán)密實(shí)施，做到層層傳達(dá)，級(jí)級(jí)落實(shí)，通過(guò)建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)、建立督導(dǎo)組、建立聯(lián)系人“三項(xiàng)”工作制度，暢通東龐礦建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)機(jī)制工作渠道，為推進(jìn)東龐礦建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作得以扎實(shí)有效進(jìn)行起到良好保障。

發(fā)揮龍頭作用，建立班子成員聯(lián)系點(diǎn)工作制度。為保障建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作的高效有序運(yùn)行，充分發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用，礦領(lǐng)導(dǎo)小組制定了班子成員聯(lián)系點(diǎn)工作制度，制定了“建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作指導(dǎo)檢查方案”。通過(guò)建立班子成員聯(lián)系點(diǎn)工作制度，使各支部、各單位增強(qiáng)了緊迫感、責(zé)任感，目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，做到有的放矢，促使建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作得以有效扎實(shí)順利開展。

落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)，建立聯(lián)系人工作制度。東龐礦現(xiàn)有支部32個(gè)，獨(dú)立科室25個(gè)，開展建立健全權(quán)力運(yùn)行機(jī)制工作可以說(shuō)是點(diǎn)多面廣，頭緒紛雜，東龐礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)公司會(huì)議精神，分別召開動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)后，仔細(xì)分析了礦屬各支部、各單位實(shí)際情況，為便于工作的順利開展，制定了聯(lián)系人工作制度，即在各支部、各單位分別設(shè)立一名建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作聯(lián)系人，負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與各支部、各單位之間的信息傳達(dá)、反饋工作。要求，聯(lián)系人必須熟悉本支部、本單位各項(xiàng)規(guī)章制度。并將聯(lián)系人工作制度列入東龐礦建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作實(shí)施方案中，制定了《建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作情況報(bào)告制度》。在8月17日，召開的首次聯(lián)系人工作會(huì)，明確了聯(lián)系人的職責(zé)、任務(wù)。對(duì)聯(lián)系人提出要求：認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)會(huì)議、文件精神，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入群眾，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾;規(guī)定動(dòng)作不走樣，創(chuàng)新動(dòng)作有特色。目前聯(lián)系人工作制度已經(jīng)開始正常運(yùn)行。通過(guò)建立聯(lián)系人工作制度，暢通了信息渠道，加強(qiáng)了聯(lián)系勾通，為礦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立了牢固的信息聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，有力的促進(jìn)了建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作。

深入基層，強(qiáng)化督導(dǎo)，保障落實(shí)，建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作督導(dǎo)制度。為保障礦建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作的規(guī)范運(yùn)作，礦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立了由紀(jì)委監(jiān)察科、組織部、黨辦、宣傳部、團(tuán)委、礦辦、勞人科等部門人員參加的“東龐礦建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作督導(dǎo)組”，下設(shè)四個(gè)工作小組，分別設(shè)立了專門電話，負(fù)責(zé)對(duì)全礦32個(gè)支部，按照“建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作內(nèi)容”進(jìn)行督導(dǎo)檢查。在“宣傳發(fā)動(dòng)”階段，督導(dǎo)組深入到各支部、各科室、區(qū)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)通知精神落實(shí)的督導(dǎo)檢查工作。

“三項(xiàng)”工作制度建立，充分體現(xiàn)了該礦領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力、措施得當(dāng)，形成了建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作整體合力。在整個(gè)“宣傳發(fā)動(dòng)”階段，東龐礦共懸掛建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作宣傳標(biāo)語(yǔ)80余幅;召開動(dòng)員會(huì)、發(fā)動(dòng)會(huì)70余場(chǎng)次;各支部制定工作計(jì)劃30余份;舉辦學(xué)習(xí)園地40余個(gè)。使東龐礦建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)、線、面結(jié)合，營(yíng)造了建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作濃厚的宣傳氛圍，整體工作得以扎實(shí)有序推進(jìn)。（吳千順）