集團(tuán)東灘煤礦持續(xù)強(qiáng)化安全工作

兗礦集團(tuán)東灘煤礦是一座年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力400萬噸的特大型現(xiàn)代化礦井。近年來，隨著礦井開采年限的不斷延長(zhǎng)，井下地質(zhì)條件也日趨復(fù)雜，頂板、煤塵、瓦斯、水害、沖積地壓等自然災(zāi)害給安全管理帶來了很大難度。在安全管理工作中，這個(gè)礦長(zhǎng)期堅(jiān)持以人為本不動(dòng)搖，通過管理、裝備、培訓(xùn)立體化持續(xù)推進(jìn)，使礦井保持了安全與生產(chǎn)的和諧發(fā)展。
這個(gè)礦把培育干部職工良好的安全文化，作為改善職工安全心智模式的重要手段。他們立足于啟發(fā)人自覺安全、引導(dǎo)人自主安全，提出了“生命至上，安全第一”的安全理念。結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練活動(dòng)，叫響了三句話：即“一切為了安全，沒有任何借口；一切服從安全，沒有任何借口；一切保證安全，沒有任何借口。”安全理念潛移默化地影響干部職工的思想和行為，逐步形成了與礦井發(fā)展相適應(yīng)的安全生命觀、價(jià)值觀。
　這個(gè)礦始終把規(guī)范安全行為作為安全管理的根本出發(fā)點(diǎn)。他們以安全行為學(xué)和事故致因理論為依據(jù)，創(chuàng)新實(shí)施手指口述勝峰管理法。在區(qū)隊(duì)班前會(huì)上，確認(rèn)職工是否飲酒或者情緒不佳，發(fā)現(xiàn)安全不放心人不準(zhǔn)下井。在入井前，確認(rèn)勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴是否符合要求，不符合者不準(zhǔn)下井。在開工前，跟班人員、工班長(zhǎng)、安監(jiān)員“三位一體”，聯(lián)合對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，確認(rèn)無安全隱患后方可開工。在施工過程中，通過自我檢查、工友互查、工班長(zhǎng)排查、安監(jiān)員抽查、專人督查等方式，對(duì)每道工序進(jìn)行排查確認(rèn)，做到動(dòng)作規(guī)范、內(nèi)容準(zhǔn)確、聲音洪亮、精神振奮，實(shí)現(xiàn)人與設(shè)備、人與環(huán)境的良性互動(dòng)。
這個(gè)礦始終把提升安全素質(zhì)作為礦井安全發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。他們始終把安全教育作為“一把手”工程來抓，按照“干什么學(xué)什么、管什么懂什么、缺什么補(bǔ)什么的”要求，狠抓干部職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為杜絕安全培訓(xùn)走過場(chǎng)，實(shí)行教考分離制度，并將職工的考試成績(jī)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。持續(xù)開展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，培養(yǎng)出“全國(guó)十大青年崗位能手”、“全國(guó)十佳優(yōu)秀采煤隊(duì)長(zhǎng)”等一批優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人。將安全教育的重心移到區(qū)隊(duì)、班組，一改過去那種臺(tái)上講、臺(tái)下聽的教育方式，讓職工成為安全教育的主體，工班長(zhǎng)講解，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，職工現(xiàn)身說法，促進(jìn)了干部職工自主醒悟、自主約束、自主管理。
這個(gè)礦始終把責(zé)任落實(shí)作為嚴(yán)細(xì)管理的靈魂。他們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的每一個(gè)“三違”、每一條隱患，按照每日、每周、每月安全狀況分析制度的要求，除限期責(zé)令整改外，查找原因、分清責(zé)任并制定出防范措施，防止類似現(xiàn)象復(fù)發(fā)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部與區(qū)隊(duì)安全責(zé)任包掛考核制度，包保單位發(fā)生事故連帶處罰，與包保單位風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。實(shí)行“隱患提出－升井填卡－篩選整理－整改反饋－復(fù)查驗(yàn)收”閉合管理，哪一環(huán)節(jié)不及時(shí)到位，就按照《安全信息閉環(huán)管理制度》追究有關(guān)人員的責(zé)任。堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰的原則，做到獎(jiǎng)的讓別人眼紅，罰的讓本人心痛，通過獎(jiǎng)罰，把安全責(zé)任真正落實(shí)到實(shí)處。
這個(gè)礦還把科技興安作為實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全的基本途徑。他們建成了信息化安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，形成了生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的以太環(huán)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了井上下信息集成。緊緊圍繞我國(guó)第一個(gè)600萬噸煤自動(dòng)化、信息化工作面工業(yè)性試驗(yàn)，先后完成30多項(xiàng)革新改造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了工作面自動(dòng)跟機(jī)作業(yè)、自動(dòng)移架、自動(dòng)放煤、自動(dòng)噴霧等采煤工藝的自動(dòng)化，標(biāo)志著我國(guó)煤炭工業(yè)的整體裝備和開采技術(shù)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。