大柳塔煤礦召開“當好班組長、推進班組建設(shè)”學習座談會

　　

為扎實有效地推進班組建設(shè)工作，進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。 11月18日大柳塔煤礦召開了“當好班組長、推進班組建設(shè)”學習座談會。全礦85名班組長、19名區(qū)隊干部，及礦工會、礦班組建設(shè)考核小組參加了會議。

會上，主管副礦長李海就礦開展班組建設(shè)、班組建設(shè)考核的現(xiàn)狀、“如何當好班組長、推進班組建設(shè)”進行了現(xiàn)場指導和優(yōu)化、分析點評。

副礦長李海說：“班組建設(shè)要以實效性為主，形成多樣化班組，班組要百花齊放內(nèi)容豐富。在公司統(tǒng)一模式的外包裝下，發(fā)揮班組成員潛力，充分發(fā)揮班組建設(shè)成為區(qū)隊管理的有效手段，班組要在公司、礦、區(qū)隊三級框架范圍下，制定出相應的班組內(nèi)部管理制度。要充分發(fā)揮班組作用，提高班組長的能力，將權(quán)利下放到班組、班組長。要提高班組長的待遇，要有名有實，將將班組長當成個非同一般的人物來看待。要由班組自己管理內(nèi)部事務，要鍛煉班組長、提高班組長全面管理的能力，是班長快速成長。

會上，綜采一隊就合理創(chuàng)新的班組建設(shè)方法、“班組建設(shè)管理系統(tǒng)”進行了介紹和演示。與會的各區(qū)隊隊長、班長分別結(jié)合本單位實際，就如何當好班長，當好班長需要礦隊那些方面的支持和要求，以及班長的權(quán)利和職責等方面談了許多好的建議和意見。

礦長栗建平認真聽取了各單位對班組建設(shè)的認識和一些好的建議并現(xiàn)場解答了班組長的提問。講解了班組建設(shè)的重要意義。并就“如何當好班組長、推進班組建設(shè)”和區(qū)隊長、班組長進行深入的探討和交流。