東坡礦打勝信訪穩(wěn)控“零”戰(zhàn)役

銅川礦務(wù)局 東坡礦把信訪穩(wěn)控作為最大政治，緊盯“零”目標，靈活抓手，消除隱患，打勝了“零”戰(zhàn)役，全年未發(fā)生一件非正常訪，杜絕了集體訪。

年初，該礦成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強化目標責(zé)任，完善信訪制度，與21個基層單位、11個科室簽訂了目標責(zé)任書。并調(diào)整信息員隊伍，讓28名正科級干部上崗，承擔(dān)日常接訪工作。其間，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)信訪穩(wěn)控考核辦法，監(jiān)督檢查，兌現(xiàn)獎罰。為嚴格信訪穩(wěn)控的制度性與規(guī)范性，始終堅持“四個原則”：有理有據(jù)，立即解決；有理無據(jù)，變通處理；無禮無據(jù)，以情化解；無理取鬧，依法處理。對來訪人員一把椅子、一杯茶水、一顆公心，熱情相待，件件有回音，事事有落實。尤其加大矛盾糾紛排查力度，早發(fā)現(xiàn)，早介入，早處理，開展專項整治，及時化解矛盾。

在棚戶區(qū)改造、單元樓分配、違規(guī)建筑搬遷等穩(wěn)控挑戰(zhàn)中，結(jié)合實際，分組應(yīng)對，具體問題采取具體方法，發(fā)動一切可解決因素，認真應(yīng)對，無一例上訪事件發(fā)生。特別是單元樓分配方案的實施，經(jīng)報刊媒體宣傳，為各礦提供了借鑒。同時，礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，對信訪工作及溫控人員從人力、物力、財力等方面給予了大力支持，做到了要人給人，要錢給錢，要物給物，調(diào)動了大家的積極性，確保了工作的開展。