南屯礦吹響年終決戰(zhàn)“集結(jié)號(hào)”

針對(duì)礦井年終歲尾安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際，山東兗礦集團(tuán)南屯礦不斷加大安全管理力度，積極推進(jìn)“抓大控小、精準(zhǔn)管理”理念，確保礦井今年工作收好尾、明年工作開好頭。

安全上，這個(gè)礦利用政治學(xué)習(xí)日、三會(huì)一課、職工大會(huì)等形式，向職工講清做好當(dāng)前安全工作的重要性和緊迫性。深入開展“四查四反”和算好“五筆帳”安全主題教育活動(dòng)等，家委會(huì)、女工委深入井口、區(qū)隊(duì)開展了一系列的送溫暖、囑安全活動(dòng)，營(yíng)造了決戰(zhàn)的濃厚氛圍。同時(shí)他們不斷加大領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)管理力度，要求做到 “四抓”、“四超前”。即抓小事、抓細(xì)節(jié)、抓過(guò)程控制、抓精準(zhǔn)管理，超前思考、超前制定措施、超前落實(shí)責(zé)任、超前預(yù)控管理，確保安全管控到位?，F(xiàn)場(chǎng)上，不斷加大隱患排查力度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)治理，突出抓好3315工作面邊采邊撤、9306、7323防沖、防滅火管理，抓好安撤運(yùn)輸、封裝車及主井鋼絲繩更換期間的安全管理。

生產(chǎn)上，這個(gè)礦綜采隊(duì)、綜采準(zhǔn)備隊(duì)不斷優(yōu)化勞動(dòng)組織，努力提高設(shè)備運(yùn)行效率，重點(diǎn)抓好3315工作面邊采邊撤支架，93上06工作面防沖治理、頂板控制工作。機(jī)采隊(duì)克服1701工作面過(guò)斷層等現(xiàn)場(chǎng)困難，加強(qiáng)設(shè)備管理，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，以設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行保生產(chǎn)有效組織。成本管理上，他們積極推行“抓大控小、精準(zhǔn)管理”， 啟用PMS精準(zhǔn)管理系統(tǒng)，嚴(yán)格做到先預(yù)算、后支出。積極開展與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，認(rèn)真查找經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)，從技術(shù)、管理等方面入手，加大攻關(guān)力度，強(qiáng)化工作措施，確保單耗達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。