鄂莊礦強(qiáng)化管理力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)十八年

進(jìn)入四季度以來，鄂莊礦堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全文件指示精神，以責(zé)任落實(shí)為抓手，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境治理為基礎(chǔ)，以安全隱患排查治理、正規(guī)操作為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，打好四季度決戰(zhàn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)十八年。
該礦要求各單位提高認(rèn)識(shí)，反驕破滿，牢固樹立“安全第一”的思想。由于隨著安全生產(chǎn)周期的不斷延長(zhǎng)，部分干部、職工會(huì)不自覺地產(chǎn)生盲目樂觀、松懈厭戰(zhàn)等不良情緒；而且四季度臨近年底，工作頭緒多，容易分散干部職工抓好安全的精力。因此，要求各單位要有清醒的認(rèn)識(shí)，毫不松懈地認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。特別是冬季安全戰(zhàn)役期間，正值年底，事務(wù)多、工作忙，又是煤炭銷售旺季，該礦要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全、抓好現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查；各級(jí)各類人員要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制；各業(yè)務(wù)部門要落實(shí)好業(yè)務(wù)保安責(zé)任制；分管領(lǐng)導(dǎo)特別是負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要把全部精力放在井下，投入到現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)調(diào)度值班和現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度；各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和現(xiàn)場(chǎng)盯崗制度，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)管理和檢查，現(xiàn)場(chǎng)任何時(shí)候不準(zhǔn)出現(xiàn)安全管理空檔。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕超能力生產(chǎn)，保證正常的生產(chǎn)秩序，在任何時(shí)候、任何情況下都不準(zhǔn)冒險(xiǎn)蠻干、搶產(chǎn)量趕進(jìn)尺。
他們積極做好深入細(xì)致的安全宣傳工作，利用各種形式，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，集中開展了“分分秒秒要安全、安全生產(chǎn)十八年”宣傳活動(dòng)，通過深入工區(qū)發(fā)放安全宣傳單、文藝演出、安全簽字等形式，確實(shí)提高職工安全意識(shí)，在全礦區(qū)形成了濃厚的安全決戰(zhàn)氛圍。
持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)。安監(jiān)人員嚴(yán)格按照停止作業(yè)30條、一號(hào)調(diào)度指令和作業(yè)規(guī)程的內(nèi)容進(jìn)行檢查，以規(guī)程和措施作為監(jiān)督檢查的依據(jù)，對(duì)不符合規(guī)定的地點(diǎn)堅(jiān)決停止作業(yè)，并進(jìn)行責(zé)任追究和處罰；抓好薄弱人物、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間的管理及動(dòng)態(tài)隱患、潛在隱患的排查與治理；對(duì)偏遠(yuǎn)死角及零星施工監(jiān)督不松懈；嚴(yán)格執(zhí)行交接班、中、夜班、雙休日查崗制度，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。與此同時(shí)，進(jìn)一步深入開展安全整治、安全評(píng)估等活動(dòng)，繼續(xù)開展好隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，全面強(qiáng)化、突出“一通三防”重點(diǎn)，防止事故的發(fā)生，確保奪取四季度安全決戰(zhàn)的全勝，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)十八年。