中煤31處趙樓項(xiàng)目部嚴(yán)把節(jié)日安全“五道關(guān)”

中煤31處趙樓項(xiàng)目部針對(duì)節(jié)日臨近職工思想活躍的實(shí)際，嚴(yán)密組織，超前防范，嚴(yán)把安全教育、安全上崗、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、安全確認(rèn)、工程質(zhì)量關(guān)，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

一是在職工生活區(qū)、井下工作面等地方懸掛安全生產(chǎn)警示標(biāo)語(yǔ)、漫畫(huà)等。結(jié)合公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)在全體職工中舉辦“居安思危、防微杜漸、自他警示”教育活動(dòng)。建立《應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)題庫(kù)》，以90分為合格標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新工人、特殊工種、要害崗位人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。在全體職工開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案、管理制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、規(guī)程措施學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)和規(guī)范操作能力。

二是建立項(xiàng)目部、區(qū)隊(duì)和班組三級(jí)薄弱人員排查責(zé)任體系，每天以班組為單位，層層排查酒后、疲勞、患病、有思想情緒等薄弱人員。區(qū)隊(duì)跟班人員對(duì)班組排查情況進(jìn)行把關(guān)梳理，嚴(yán)禁薄弱人員下井。項(xiàng)目部組織人員在井口和井下施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)排查，對(duì)組織排查不力的區(qū)隊(duì)和班組，層層反向追究責(zé)任。

三是圍繞一通三防、提升運(yùn)輸、頂板管理、機(jī)電設(shè)備管理等工作重點(diǎn)，采取不定人、不定時(shí)、不定點(diǎn)的“三不定”方式，分專(zhuān)業(yè)開(kāi)展“拉網(wǎng)式”和“過(guò)篩式”排查，對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理，層層落實(shí)責(zé)任到區(qū)隊(duì)、到班組、到責(zé)任人。

四是組織開(kāi)展安全大討論，利用現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)、班后模擬訓(xùn)練、安全確認(rèn)比賽等形式，增強(qiáng)職工自覺(jué)規(guī)范確認(rèn)的能力。并設(shè)立了“三違”亮相臺(tái)，對(duì)違章人員每天進(jìn)行曝光亮相。

五是以深入強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，依據(jù)中煤集團(tuán)公司新版《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，完善了項(xiàng)目部制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核實(shí)施細(xì)則》等。組織項(xiàng)目部所屬五個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)開(kāi)展精品工程競(jìng)賽活動(dòng)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，唱響“安全質(zhì)量是企業(yè)和諧的基礎(chǔ)”主旋律。

另外，他們還積極籌劃在元旦期間開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，以豐富職工業(yè)余文化生活。