兗礦集團濟二礦以人為本 共鑄和諧礦井

濟二礦始終把“以人為本”作為打造和諧礦井的出發(fā)點和落腳點，關注民生、解民憂、安民心，讓職工得實惠，有力地推進了和諧礦井建設的深入開展。

關愛弱勢群體，維護穩(wěn)定大局。該礦始終堅持有困必幫、有惑必解、有難必扶、有求必應的幫扶原則，精心構建了生活救助、醫(yī)療救助、教育救助“三位一體”的扶貧保障機制，建立了獎學金、助學金、職工大病互助金等各種幫扶基金，并對全礦所有的困難職工家庭建立檔案實行動態(tài)管理，通過季度困難救濟、節(jié)日登門慰問、領導干部與困難職工結對幫扶等系列行之有效的措施，使“送溫暖工程”深入人心，贏得人心。2009年，用于捐助患病職工、扶貧救濟慰問、“金秋助學”共計71余萬元。良好的幫扶機制，使困難職工得到關愛，也進一步密切了干群關系。

注重職工需求,確保生活溫馨。該礦時刻關注職工群眾生活的需要，讓職工群眾從細微處感受溫暖。根據(jù)職工反映，通過調(diào)查研究，分層次、分階段，先急后緩為職工群眾辦好事、做實事。加強了職工食堂服務管理，增加飯菜品種，強化班中餐質(zhì)量的監(jiān)督檢查；購置消毒碗柜，保障餐具的衛(wèi)生。改善職工就浴條件，組織人員對更衣櫥重新摸底，對沒有更衣櫥的馬上配備，對鎖具壞的及時修理；改善職工乘車難的問題，對崗山家屬區(qū)和濟東新村家屬區(qū)的班車進行調(diào)整分配，增加濟東新村小區(qū)北路的車輛，減少職工上下班的擁擠；投用礦外停車場，職工私家車有了停車地方；對新村至工廣區(qū)的路段以及停車場全部安裝了照明燈。與此同時，立足減輕職工勞動強度，實施供電保護、皮帶運輸系統(tǒng)及巷道支護改造，優(yōu)化礦井供風系統(tǒng)，努力為職工營造良好生產(chǎn)環(huán)境。

建設溫馨家園，創(chuàng)造良好環(huán)境。該礦將礦山綠化作為提升職工工作環(huán)境質(zhì)量的一個重要部分來抓，在綠化布局中做到點、線、面結合，科學合理配置花喬灌木與造型灌木,體現(xiàn)出多層次綠化景觀，對礦區(qū)范圍內(nèi)的所有路面、場地、設施進行修理、綠化和刷新,礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美和諧、草綠花艷，營造了濃厚的和諧氛圍。積極探索裸露的矸石山無土綠化新路，在矸石堆中種植紫穗槐、蓖麻等品種，撒播大量草種，防止了揚塵，固化矸石。從關注職工的人身安全逐步升華為保障職工的健康安全，以“6E”質(zhì)量文化為指導，全面實施無塵化清潔生產(chǎn)，加大煤炭生產(chǎn)、運輸、銷售等環(huán)節(jié)塵源治理力度。在工作面安裝架間光控自動噴霧裝置，實現(xiàn)移架、割煤自動噴霧功能，確保源頭不產(chǎn)塵，加強噪音、有害氣體治理，使職工在清潔的環(huán)境中愉悅地工作。

厚愛優(yōu)秀人才，搭建成才平臺。該礦堅持以“學、練、樹”為手段，廣泛開展技能比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術革新等活動，建立完善成果評價體系，月評月獎，及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并在發(fā)展黨員、管理崗位、技術職稱方面給予優(yōu)先考慮。該礦舍得在青年成長成才上下大力氣，舉辦各類青工技術比武，對優(yōu)秀青年技能人才進行大張旗鼓的獎勵，每年用于青年人才培養(yǎng)及各類活動經(jīng)費達20萬余元，良好的氛圍使該礦聚集了很多技術能手。瓦斯檢查工胡海林，因高超的操作技術被譽為“藍領排頭兵”。許多優(yōu)秀選手參加公司、省市和全國的各級技能比賽，良好的比武平臺，激發(fā)廣大職工學技術、爭一流的工作熱情，展示了職工蓬勃向上，奮發(fā)有為的精神風貌，使全礦廣大干部職工全身心地投入到工作中去，保安全促生產(chǎn)。