張傳武的2009

單就安監(jiān)處長這一職位來說，2009年興隆莊礦所取得的安全成果足以讓人感到欣慰和自豪。但對黨的十六大代表、感動中國的百名礦工之一的張傳武來說，自他2002年擔(dān)任興隆莊礦安監(jiān)處長以來，他就把保證礦井的長治久安和職工的生命健康當(dāng)成了自己的使命。他始終認(rèn)為，安全怎么好都是正常的，安全是事物和生命的常態(tài)，沒有功勞可言，沒有經(jīng)驗(yàn)可談，更沒有成績可炫耀。

內(nèi)心的召喚

“吏不畏吾嚴(yán)，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公。公生明，廉生威。一身潔凈、一身正氣，心安理得、理直氣壯地抓安全、謀安全、求安全，聽從內(nèi)心的召喚。”張傳武擲地有聲。

興隆莊礦礦井安全周期越長，安監(jiān)工作受到全礦關(guān)注的目光越多，因此通過關(guān)系和種種途徑想從事安監(jiān)工作的職工也越來越多。送紅包、托關(guān)系、走門子……張傳武頂住來自各方面的壓力，堅(jiān)持安監(jiān)員公開競聘上崗，先后招聘了6批70余名安監(jiān)員。一次招聘時，一職工走進(jìn)他的辦公室，說想干安監(jiān)員，為礦井的安全出點(diǎn)力，邊說邊掏出裝有4000元的信封。張傳武當(dāng)即拒絕，并語重心長地對他說，安監(jiān)員選拔是公開、公平競爭的，需要單位推薦，安監(jiān)處面試、考試，根據(jù)個人綜合素質(zhì)擇優(yōu)錄用，只要符合這些條件，一分錢不用花，照樣錄用。這信念陪伴著張傳武在安全的道路上一路走來。2009年底，安監(jiān)處需補(bǔ)充一名安全信息員，人情壓力從四面八方再一次向他壓來，“安全神圣不可侵犯”，依靠信念的支撐，他組織了全處范圍內(nèi)的公開招聘，保證安全信息員的素質(zhì)不滑坡。2009年，他以高票當(dāng)選集團(tuán)公司道德模范。

奔走的習(xí)慣

2009年，張傳武被集團(tuán)公司安排到清華學(xué)習(xí)三個月。臨行前，他為全體安監(jiān)人員留下一封言辭殷殷的囑托信，信中說道：“希望大家一如既往地做好自己的工作，為實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)3000天和安全年的奮斗目標(biāo)，再做貢獻(xiàn)，拜托大家了！向大家請假三個月。”學(xué)習(xí)期間，他聽聞礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3000天目標(biāo)，便及時通過手機(jī)短信再次勉勵叮囑大家戒驕戒躁，再攀安全新高峰。

12月份學(xué)習(xí)歸來，張傳武拒絕了各單位接風(fēng)的要求。此時，他想到的是集團(tuán)公司發(fā)出的決戰(zhàn)年終的號召，想到的是礦井安全年的目標(biāo)。他更深知自己的“戰(zhàn)場”在井下，在現(xiàn)場。第二天職工們就發(fā)現(xiàn)，那個一年四季穿單褲單褂奔走在井下再熟悉不過的身影又回來了，那個緊盯井下安全薄弱環(huán)節(jié)、每天上井最晚、不知疲倦的忙碌身影又出現(xiàn)在大家視野中。張傳武說：“每天我心中都會把井下現(xiàn)場各作業(yè)地點(diǎn)的安全狀況分成三個等級，對現(xiàn)場安全狀況較差的地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)部署防控，使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于可控的狀態(tài)。”在12月份的井下安全檢查中，在皮帶運(yùn)輸巷就有兩次他冒著刺骨的涼意下到1米余深的煤泥水里清除淤塞事故。

井下7301工作面對接時，現(xiàn)場條件非常復(fù)雜，施工難度相當(dāng)大，而工資獎勵政策卻沒有做相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)張傳武在現(xiàn)場看到職工生產(chǎn)情緒上低落，影響了正常工作的順利推進(jìn)時，他及時與職工溝通，了解職工的想法，傾聽職工的心聲，隨后積極與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，落實(shí)了相應(yīng)的工資承包政策，調(diào)動了職工的工作積極性，使工作面對接按時、按質(zhì)完成，保證了礦井的正常生產(chǎn)。職工們笑稱“張?zhí)庨L就是興隆莊礦的調(diào)度員，是我們的貼心人”。

公正的力量

“正人先正己”、“打鐵還需自身硬”，張傳武時時告誡安監(jiān)員。他要求安監(jiān)員都做到“心如明鏡”。一方面對安全隱患達(dá)到一眼辨識和“透心亮”，一方面能夠時時照射出自己的不足。

一次，一名安監(jiān)員在檢查職工操作證時，因職工沒有將操作證帶在身上，而是放在了包里，就以操作證不帶在身上為由認(rèn)定該職工“三違”。而“三違”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的持證上崗，職工只要能拿出操作證，就證明培訓(xùn)合格，就有操作設(shè)備的資格。而安監(jiān)員不按規(guī)定執(zhí)行，這明顯有違標(biāo)準(zhǔn)，有違職業(yè)道德。張傳武了解情況后,主動向職工承認(rèn)錯誤，嚴(yán)厲批評教育了安監(jiān)員，并給予罰款500元。讓安監(jiān)員明白抓“三違”是為了不出事故，而不是為湊指標(biāo)的道理。這一處罰結(jié)果，在職工中引起較大反響，大家說看到了安全監(jiān)察的公平正義。為更大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)利，杜絕安監(jiān)人員濫用職權(quán)，張傳武把自己的辦公電話設(shè)為舉報電話，接受職工投訴。而且建立“三違”人員仲裁制度，對“三違”人員記錄在誠信檔案，利用每天早會進(jìn)行集體裁決。2009年共仲裁64人次。通過仲裁有效消除了職工的抵觸情緒，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，較好地規(guī)范了各級人員的安全監(jiān)察行為，形成了個人保班組、班組保全處、全處保礦井安全穩(wěn)定的良好局面。