白莊煤礦黨委加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)教育管理

新年伊始，為進(jìn)一步筑牢組織發(fā)展根基，白莊煤礦黨委從入黨積極分子的培養(yǎng)入手，在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本礦實(shí)際，在全礦所有黨支部中推行了入黨積極分子培養(yǎng)幫教責(zé)任制。
一、縱橫交叉的包干培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于基層黨支部的入黨積極分子培養(yǎng)幫教，這個(gè)礦黨委實(shí)行縱向黨支部書(shū)記、支部委員、黨小組長(zhǎng)、黨員分工包干負(fù)責(zé)，并制定兩名培養(yǎng)人；橫向積極分子之間相互負(fù)責(zé)、相互監(jiān)督的模式。
二、“五聯(lián)一幫”的培養(yǎng)幫教內(nèi)容。為確保培養(yǎng)幫教責(zé)任制效果，白莊煤礦黨委制定了包干人員、培養(yǎng)人與入黨積極分子聯(lián)思想、聯(lián)工作、聯(lián)學(xué)習(xí)、聯(lián)作風(fēng)，幫助所包對(duì)象解決思想和工作實(shí)際問(wèn)題的“五聯(lián)一幫”責(zé)任制。
三、雙向交流的管理匯報(bào)制度。為加強(qiáng)培養(yǎng)幫教責(zé)任制管理，這個(gè)礦黨委采取每半年由各基層黨支部書(shū)記主持召開(kāi)一次包干人員例會(huì)，匯報(bào)所包對(duì)象思想工作情況、交流培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、探討培養(yǎng)新途徑、總結(jié)部署工作；入黨積極分子每半年對(duì)個(gè)人在政治、思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活等方面的表現(xiàn)向黨支部進(jìn)行一次匯報(bào)的雙向交流管理模式。
四、嚴(yán)格的責(zé)任考核方法。為使培養(yǎng)幫教責(zé)任制落到實(shí)處，這個(gè)礦黨委研究制定了嚴(yán)格的考核措施：基層黨支部每月對(duì)包干人員與所包對(duì)象談心交流情況進(jìn)行抽查監(jiān)督，每發(fā)現(xiàn)少一次對(duì)培養(yǎng)人進(jìn)行相應(yīng)扣罰；所包對(duì)象發(fā)生嚴(yán)重違章一次，培養(yǎng)人與其同等考核；所包對(duì)象在年度評(píng)議中情況較差者，對(duì)培養(yǎng)人也要進(jìn)行相應(yīng)處罰。
入黨積極分子培養(yǎng)幫教責(zé)任制是白莊煤礦黨委創(chuàng)新黨員教育管理模式的新發(fā)展，同時(shí)也是新形勢(shì)下提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)建設(shè)的又一新舉措。