化昔日輝煌為二次創(chuàng)業(yè)動力——南屯礦重振雄風(fēng)主題教育活動側(cè)記

連續(xù)安全生產(chǎn)1400多天、被評為2009年度中國成長型企業(yè)公民、中國文化管理典范單位、煤炭工業(yè)節(jié)能減排先進單位、省級文明單位、省級文明社區(qū)、省管理創(chuàng)新先進企業(yè)、省職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)、山東省最具幸福感的企業(yè)……如此諸多榮譽和光環(huán)的背后，其巨大的原動力來自哪里？

“你們這屆領(lǐng)導(dǎo)班子，要繼承和發(fā)揚南屯礦建礦30多年來的寶貴經(jīng)驗和歷史財富，帶領(lǐng)職工群眾，重振礦井雄風(fēng)、再創(chuàng)礦井輝煌。”2007年9月11日，集團公司董事局主席、黨委書記耿加懷在山東兗礦集團南屯礦指導(dǎo)工作時，對這個礦提出了嶄新的課題。

歷史的接力棒落在了兗礦集團南屯礦新任領(lǐng)導(dǎo)班子的手中，任務(wù)艱巨，但責(zé)無旁貸，——一場重振礦井雄風(fēng)主題教育活動大幕拉開。

從嚴(yán)治礦保安全

針對礦井開采時間長、資源逐步萎縮、生產(chǎn)條件異常復(fù)雜、安全壓力大、歷史遺留問題多等困難，這個礦站在礦井可持續(xù)發(fā)展的高度，把解決實際問題、破解發(fā)展難題、力求工作實效作為工作重點，拋出了主題教育這個繡球。他們從2007年9月份起，在全礦深入開展“重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌、務(wù)實求新、共建和諧”主題教育活動。通過主題教育活動，力爭實現(xiàn)抓安全促生產(chǎn)、抓思想促和諧、抓班子強隊伍、抓管理保任務(wù)等目的，并從中探索出衰老礦井創(chuàng)新發(fā)展之路。

以嚴(yán)治礦，這個礦健全完善了50多項安全管理制度，嚴(yán)格跟值班、安全監(jiān)督員、紅黃牌掛牌等制度，強化“三位一體”、“手指口述”安全確認(rèn)法的落實。開展“安全無輕傷競賽”、“一長兩員”星級競賽活動，定期評選星級員工，形成了安全管理良性互動機制。在抓好專職安監(jiān)隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上，成立由108名科室部門管理人員組成的安全動態(tài)督察隊，對安全薄弱環(huán)節(jié)和薄弱時段進行“點穴”治理，今年以來科室部門掛黃牌80多個，因靜態(tài)隱患問題查找不到位追究處罰管理人員70多人次。深入推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定了《南屯礦采煤、掘進精品工作面實施細(xì)則》等管理辦法，每月開展精品工作面、精品硐室和精品路線評比活動，并拿出10多萬元資金進行獎勵。綜采準(zhǔn)備隊被共青團中央、國家安監(jiān)總局命名為全國青年安全示范崗，運轉(zhuǎn)工區(qū)團支部被團省委、省國資委授予青年文明號。

科技興礦添活力

針對礦井可采資源萎縮，深部開采、邊角開采，現(xiàn)場條件惡劣等不利因素，這個礦不斷加大科技興礦力度，去年以來，累計投入資金3490萬元，完成生產(chǎn)費用工程265項，開展科技項目14項，礦井防御災(zāi)害到能力進一步增強。

在煤炭生產(chǎn)上，堅持厚薄煤層配采、正規(guī)開采與邊角回收相結(jié)合，礦井由高產(chǎn)高效轉(zhuǎn)為安全高效，由單一厚煤層開采轉(zhuǎn)為厚薄煤層配采。采用邊采邊撤三角布置、窄條帶采、跳眼開采、梯形開采等多種技術(shù)工藝，全年開采邊角煤38萬噸，在特殊困難條件下實現(xiàn)了生產(chǎn)接續(xù)和資源回收的統(tǒng)籌兼顧。積極探索實施薄煤層綜合機械化，成立了薄煤層機械化采煤隊，全年開采薄煤層20萬噸，實現(xiàn)了薄煤層的安全高效開采。“復(fù)雜條件下邊角煤安全高效開采關(guān)鍵技術(shù)研究”和“礦井松軟易自燃厚煤層與硬夾矸薄煤層配采的通防保障技術(shù)研究”項目分別被山東省科學(xué)技術(shù)廳和中國煤炭工業(yè)協(xié)會鑒定為具有國際領(lǐng)先水平。他們積極開展循環(huán)經(jīng)濟課題研究，編制《南屯循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，制訂了環(huán)保節(jié)能對標(biāo)管理辦法，改造供暖系統(tǒng)，實施熱電聯(lián)供，礦井被確定為煤炭工業(yè)首批節(jié)能示范企業(yè)試點單位，余熱余壓利用項目通過國家財政獎勵項目審核。

力保穩(wěn)定促和諧

這個礦把穩(wěn)定列在與安全生產(chǎn)同等重要的地位，大力開展和諧礦山建設(shè)，取得明顯成效。

針對建礦時間長、歷史遺留問題多等實際，這個礦創(chuàng)新信訪穩(wěn)定工作機制，運用超前排查預(yù)診、領(lǐng)導(dǎo)輪流坐診、干部下訪查診、上下聯(lián)動會診、啟動預(yù)案急診、定期回訪復(fù)診“六診法”，妥善解決了歷時8年、跨越3屆班子、涉及1223人的原家屬服務(wù)隊資產(chǎn)處置問題。不斷深化“兩樹一送三貼近”活動，全礦325名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部與116戶困難職工家庭結(jié)成幫扶對子，每年2次自愿捐款走訪幫扶，今年以來捐款6萬余元。對患大病人員實施救助42人次，累計發(fā)放救助金18.68萬元；舉行“金秋獎學(xué)助學(xué)金”發(fā)放儀式，發(fā)放獎學(xué)助學(xué)金28.78萬元；組織“生日祝福、安全盡責(zé)”親情互動活動，為6000余名職工送去了祝福，唱響“一家人、一盤棋、一條心”主旋律，礦井呈現(xiàn)出融洽溫馨和諧、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的嶄新局面。