神寶公司沖刺一季度奮斗目標(biāo)

　　神寶公司在前兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)“一戰(zhàn)150、二戰(zhàn)150”產(chǎn)銷目標(biāo)后，繼續(xù)鼓足干勁，開展“三戰(zhàn)150”活動(dòng)，沖刺一季度450萬噸奮斗目標(biāo)。截止3月11日，公司煤炭產(chǎn)銷分別完成352.3萬噸和356萬噸。

　　2010年是神寶公司推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年，也是公司發(fā)展史上的又一個(gè)機(jī)遇之年。在全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境轉(zhuǎn)好，能源需求有所增長新形勢下，神寶公司搶抓機(jī)遇，將2010年確定為“強(qiáng)化執(zhí)行力落實(shí)年”，全年煤炭產(chǎn)銷奮斗目標(biāo)1800萬噸，土方剝離力爭完成8000萬立方米，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零傷害、零事故的“雙零”目標(biāo)。為完成奮斗目標(biāo)，神寶公司新年伊始就在煤炭產(chǎn)銷工作上深下功夫，自元月1日起，就開展“戰(zhàn)嚴(yán)寒、保冬運(yùn)、會(huì)戰(zhàn)一季度，力爭產(chǎn)銷完成430萬噸”活動(dòng)。在生產(chǎn)上，超前做好生產(chǎn)備采接續(xù)，提高露天礦產(chǎn)能，保證煤源供應(yīng)，并加大剝采運(yùn)等大型設(shè)備催貨力度，抓好設(shè)備大修保養(yǎng)，優(yōu)化采掘方案，科學(xué)組織生產(chǎn)，強(qiáng)化系統(tǒng)維護(hù)管理，加大技術(shù)改造力度，合理安排設(shè)備檢修，狠挖現(xiàn)有地面生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)潛能，保證破、儲(chǔ)、裝各環(huán)節(jié)高效運(yùn)行。同時(shí)大力抓好煤質(zhì)管理，及時(shí)掌控用戶需求，科學(xué)安排、調(diào)整采掘接續(xù)及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，做到協(xié)同運(yùn)作，信息暢達(dá)，產(chǎn)銷互動(dòng)，開創(chuàng)了良好生產(chǎn)形勢。

　　銷售上，繼續(xù)堅(jiān)持“以運(yùn)定銷，以銷定產(chǎn)”的原則，全力抓好煤炭銷售組織，全面推進(jìn)路礦戰(zhàn)略合作，科學(xué)規(guī)范銷售管理。努力拓展用戶、優(yōu)化個(gè)性化服務(wù)、完善銷售網(wǎng)絡(luò)、提高市場占有率，并以市場為導(dǎo)向，延伸銷售終端，擴(kuò)大向銷售盲區(qū)輻射范圍。重點(diǎn)是加大南方下水煤市場開發(fā)力度，進(jìn)一步鞏固和提高大客戶的合同兌現(xiàn)率，提高市場穩(wěn)定性和控制力。在此基礎(chǔ)上，積極鐵路建設(shè)，開發(fā)“兩伊”鐵路運(yùn)力，破解鐵路運(yùn)力瓶頸制約問題，鐵路車皮日最高達(dá)706車，裝運(yùn)煤炭4.3萬噸。目前產(chǎn)銷系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)，左右聯(lián)動(dòng)，沖刺“三戰(zhàn)150，一季度煤炭產(chǎn)銷突破450萬噸”奮斗目標(biāo)。