趙坡煤礦扎實(shí)基本功構(gòu)建安全生產(chǎn)有效機(jī)制

為確保2010年安全生產(chǎn)，近日，趙坡煤礦科學(xué)分析形勢(shì)，精心謀劃全局，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，努力構(gòu)建礦井安全生產(chǎn)良性健康和諧發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

一是深化標(biāo)準(zhǔn)化整治活動(dòng)，緊緊圍繞礦井系統(tǒng)保障能力，從通風(fēng)、瓦斯治理系統(tǒng)，采煤、掘進(jìn)系統(tǒng)，主運(yùn)、輔運(yùn)系統(tǒng)，機(jī)電、通訊、供風(fēng)、供水系統(tǒng)，防治水系統(tǒng)，地面生產(chǎn)等六大系統(tǒng)，進(jìn)行專項(xiàng)整治，全面提升礦井的安全生產(chǎn)保障能力。

二是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)抓隱患治理，牢固樹立“沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是最大的問(wèn)題，沒(méi)有查出隱患就是最大的隱患”的管理理念；進(jìn)一步落實(shí)好安全教育培訓(xùn)、工序管理、標(biāo)準(zhǔn)化和工序管理，全面打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；深化職業(yè)健康安全管理，嚴(yán)格實(shí)施“手指口述”安全確認(rèn)法為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

三是推行安全績(jī)效考核，通過(guò)對(duì)全員、班組、區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)部室的安全績(jī)效進(jìn)行分項(xiàng)量化評(píng)價(jià)與考核，逐步培養(yǎng)員工良好的安全意識(shí)，最終促進(jìn)良好安全行為的養(yǎng)成。充分利用正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿激勵(lì)機(jī)制作用，有效調(diào)動(dòng)各基層單位和每個(gè)員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性，確保礦井安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，真正做到夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境，從嚴(yán)管理牢筑安全大堤。