臨礦集團(tuán)把握四大環(huán)節(jié)，努力構(gòu)建和諧礦區(qū)

一是把握好理念灌輸環(huán)節(jié)。通過教育引導(dǎo)、典型引領(lǐng)、監(jiān)督指導(dǎo)使干部職工樹立起了正確的“和諧觀”，在礦區(qū)營造了共建和諧的良好氛圍；二是把握好收入分配環(huán)節(jié)。隨著企業(yè)效益好轉(zhuǎn)及時增加職工工資。通過完善收入分配機(jī)制、開展扶貧幫困工作，進(jìn)一步縮小了收入差距，激發(fā)了工作熱情；三是把握好環(huán)境改善環(huán)節(jié)，先后投入資金3.9億元，大力提高礦井裝備水平，改善作業(yè)環(huán)境。采掘機(jī)械化率達(dá)到90%以上。通過帶薪年休假、定期組織健康查體、加大生活區(qū)環(huán)境整治等措施，職工的生活水準(zhǔn)得到顯著提升；四是把握好矛盾易發(fā)環(huán)節(jié)。牢牢把握信訪穩(wěn)定工作主軸，變上訪為下訪，改“門診”為“出診”，注意抓苗頭性、傾向性、群體性的問題，較好地實現(xiàn)了化解矛盾、消除糾紛、增進(jìn)和諧的工作目標(biāo)。