趙坡煤礦“四措并用”筑牢安全“防護(hù)墻”

今年以來，趙坡煤礦緊緊圍繞“兩保一超”的中心目標(biāo)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊瞄準(zhǔn)安全管理“零”目標(biāo)，做好安全大文章，為確保了安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

一是思想認(rèn)識(shí)上體現(xiàn)一個(gè)“深”字。該礦干部職工對(duì)待安全生產(chǎn)，時(shí)刻保持一種如履薄冰的危機(jī)感，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。充分發(fā)揮在主要行人巷道和采掘工作面建立了安全規(guī)章制度牌板“一條線”，從區(qū)隊(duì)會(huì)議室至井口的親情安全文化“一長(zhǎng)廊”，人行候車安全提醒“一通道”，以職工學(xué)習(xí)日為陣地的安全學(xué)習(xí)“一園地”，以廣播、簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)為主的安全教育“一媒體”的“五個(gè)一”安全教育陣地，使安全文化理念不斷入腦入心。

二是安全現(xiàn)場(chǎng)管理體現(xiàn)一個(gè)“嚴(yán)”字。一是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決推倒重來，不留隱患。二是嚴(yán)要求。在抓安全生產(chǎn)上，各級(jí)管理人員“寧聽罵聲，不聽哭聲”，嚴(yán)抓狠管，對(duì)各種安全隱患和“三違”現(xiàn)象鐵面孔按章辦事。三是嚴(yán)制度。在制度執(zhí)行過程中，注重做好過程督促，及時(shí)指導(dǎo)工作，對(duì)可能發(fā)生的問題提前預(yù)判，保證制度執(zhí)行到位。四是嚴(yán)獎(jiǎng)罰。堅(jiān)持安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則，調(diào)動(dòng)了職工搞好安全生產(chǎn)的積極性，使制度得到落實(shí)，有效防止了各類事故的發(fā)生。

三是安排部署上體現(xiàn)了一個(gè)“細(xì)”字。一是掌握情況細(xì)，該礦管理人員對(duì)影響安全生產(chǎn)的因素，各區(qū)隊(duì)的安全狀況、生產(chǎn)條件、員工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)等情況都了如指掌，心中有數(shù)。二是工作部署細(xì)，在安全監(jiān)督檢查時(shí)，檢查人員做到上尺上線，堅(jiān)決克服工作中存在的監(jiān)督不到位，檢查不細(xì)致，執(zhí)行不到位，走馬觀花的不良現(xiàn)象。

四是工作措施上體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字。在抓安全生產(chǎn)上不搞花架子、不搞應(yīng)付檢查，各級(jí)管理人員都能撲下身子，深入現(xiàn)場(chǎng)，把抓檢查、抓整改、抓落實(shí)結(jié)合在一起。同時(shí)在安全培訓(xùn)上，也不是照本宣科，而是結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)，使廣大職工易掌握、易理解，增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。