神華烏海公烏素煤炭加工公司舉辦2010年首屆班組長培訓(xùn)班

【本網(wǎng)訊】 4月28日，公烏素煤炭加工公司在廠會議室舉辦了2010年首屆班組長培訓(xùn)班，來自全廠各車間的68名班組長及車間14名正職參加了此次培訓(xùn)班。廠長曹育洵，黨委書記趙希昌也親臨培訓(xùn)班，并作了重要講話。

為使培訓(xùn)取得實效，此次由廠工會組織的班組長培訓(xùn)班由廠工會主席劉金榮和安質(zhì)部部長牛作章親自擔(dān)任主講老師，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是《班組管理工作標(biāo)準(zhǔn)及問題解決措施》、《班組管理考核手冊》和“本質(zhì)安全管理體系建設(shè)”相關(guān)內(nèi)容。劉金榮主席針對班組管理工作標(biāo)準(zhǔn)、可能出現(xiàn)的問題及問題解決措施，從14各方面全面細(xì)致地講解了班組的日常管理工作程序、方法及措施。牛部長對本質(zhì)安全管理體系基本概念、方法和開展本安體系建設(shè)的重要意義進行了細(xì)致的講解。

培訓(xùn)班上，廠長曹育洵為班組長講解了企業(yè)在生存和發(fā)展中班組長如何成為班組凝心聚力的核心、如何在工作中積累知識和經(jīng)驗，并告誡班組長不要做以下類型的管理者，即：一是辦事效率差，執(zhí)行力差的管理者、二是只說不做的喇叭型、三是循規(guī)蹈矩的機器型、四是無一技之長的幼兒型、五是缺乏團隊精神的鯊魚型、六是頑固不化的貝殼型。黨委書記趙希昌就如何進一步強化班組管理，如何做好職工的思想工作，調(diào)動職工積極性和班組長如何加強學(xué)習(xí)，從班組管理的核心、重點等從三個方面深入淺出地作了講解。培訓(xùn)結(jié)束后，還對班組長進行了相關(guān)知識的現(xiàn)場測試。

此次班組長培訓(xùn)的目的是提高班組長管理能力和管理水平，以及對日常班組管理工作的駕馭能力，使班組長在日常班組管理中充分發(fā)揮兵頭將尾的作用，進一步推進班組建設(shè)，強化班組管理，提升企業(yè)管理上臺階。