濟(jì)三煤礦全力幫教安全不放心人

濟(jì)三煤礦針對(duì)集團(tuán)公司招工、子女就業(yè)等多種因素給職工群眾造成的影響，以及新分井下復(fù)轉(zhuǎn)軍人上崗這一薄弱環(huán)節(jié)對(duì)礦井安全生產(chǎn)造成不利影響，區(qū)分層次，細(xì)化類別，進(jìn)一步強(qiáng)化安全不放心人排查幫教，全力幫教安全不放心人，確保礦井安全生產(chǎn)。
針對(duì)職工思想意識(shí)狀態(tài)，這個(gè)礦區(qū)分專業(yè)，突出重點(diǎn)，細(xì)化類別，深入開展全方位安全不放心人排查，動(dòng)態(tài)摸排井上下人員精神狀態(tài)、安全責(zé)任意識(shí)和不穩(wěn)定思想苗頭。他們?cè)诼鋵?shí)政工部門包?；鶎訂挝?，排查不放心人的基礎(chǔ)上，發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢(shì)，由安監(jiān)處、督察辦、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)排查安全基礎(chǔ)薄弱的單位；安監(jiān)處、督察辦、人力資源科、組宣科負(fù)責(zé)安全管理嚴(yán)不起來(lái)的干部；工會(huì)牽頭指導(dǎo)各單位排查安全不放心的班組、安全不放心的人員、安全不放心的崗位。基層區(qū)隊(duì)建立健全對(duì)安全不放心人的排查、分析和處理綜合記錄，完善班排查、日排查制度和具體幫教措施，并詳細(xì)記錄每天、每班的排查情況，做好跟蹤幫教。同時(shí)，創(chuàng)新深化安全預(yù)教形式，開展以“十問”為主要內(nèi)容的班前預(yù)控能力自測(cè)，下井前由職工自己對(duì)照“能不能自覺做到遵章作業(yè)杜絕三違行為；能不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)危害自身和工友的安全隱患并及時(shí)處理等“十個(gè)能不能”內(nèi)容，自問自答，自我測(cè)試，強(qiáng)化心理和行為上的提示提醒，進(jìn)一步強(qiáng)化安全自警自省能力。