王樓煤礦五舉措夯實(shí)安全根基

臨礦集團(tuán)王樓礦從狠抓安全制度落實(shí)入手，采取五項(xiàng)措施強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。一是狠抓安全質(zhì)量評(píng)估、安全隱患排查治理安、全生產(chǎn)研究會(huì)、安全信息系統(tǒng)閉合管理等制度落實(shí)，使安全生產(chǎn)制度化。二是改革區(qū)隊(duì)安全管理方式，建立區(qū)長(zhǎng)、書記、技術(shù)員三大員值班制度，緊盯一線安全管理。三是繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，按季度考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，提高自主保安意識(shí)。四是開(kāi)展職工技術(shù)比武和操作技能大賽，激發(fā)職工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情，提高職工安全技能和操作水平。五積極是推動(dòng)手指口述法，強(qiáng)化職工操作正規(guī)化、常規(guī)化、制度化，夯實(shí)了安全根基。