天池公司團委強化團干教育求實效

今年以來，天池公司團委注重加強團干部隊伍建設，扎實開展一系列思想教育和實踐活動，積極探索新時期教育管理長效機制，引導和督促團干部嚴格標準要求自己，以銳意進取、精神蓬勃的面貌開展工作，有力推動基層團組織工作的發(fā)展和前進。
公司團委在日常教育和管理中注重“三化”，首先是教育內(nèi)容時代化。緊扣重大節(jié)日和時政話題開展形式多樣的活動。在“3.5”雷鋒活動日舉辦“學雷鋒樹新風愛崗奉獻”黑板展活動，緬懷老一輩無產(chǎn)階級革命先烈，接受愛國主義、崗位安全知識教育。南方發(fā)生旱災時，開展捐助活動，全體團干和團員紛紛慷慨解囊，為災區(qū)奉獻自己的愛心。開辦學習共青團十六大精神專題團課，邀請公司有關領導授課，堅定了團干部信念，凝聚力量，全面提高自己的自身素質(zhì)。在節(jié)能減排時，成立創(chuàng)新小組，推進礦科技創(chuàng)新活動的深入發(fā)展為節(jié)能工作做貢獻。其次是工作考核精細化。根據(jù)公司的實際情況，制定《基層團支部工作目標考核制度》，對各項工作都做了明確規(guī)定，將各項工作的考核結(jié)果都與本單位的績效考核掛鉤，使團的各項工作都做到有規(guī)可循，有章可依。再次是交流溝通經(jīng)常化。在開團干例會時，留出充足時間讓基層團支部書記談自己工作體會和遇到的困難。面對面的交流和溝通，對其面臨的問題提出的合理化解方案，并協(xié)手基層團干幫助解決困難，使大家處處感覺到團組織的溫暖和關懷，促使團干部把對團組織的感激之情轉(zhuǎn)化為強烈的責任感，立足崗位努力拼搏，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。（張從起）

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