新礦集團(tuán)盛泉公司深入開展五月安全月活動(dòng)
作者：趙培林 王瑋
2010-05-20 10:41
來源：m.cltuan.cn
新礦集團(tuán)盛泉公司為確保五月安全月活動(dòng)扎實(shí)有效開展，積極采取工作措施，創(chuàng)新工作模式，從細(xì)節(jié)做起，從小事做起，不斷推進(jìn)安全管理上水平，以實(shí)現(xiàn)二季安全季為抓手，為奪取全年安全奮斗目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
抓思想，敲警鐘，積極開展“回頭看”事故案例活動(dòng)。按照“預(yù)防為主、提高警惕”的原則，認(rèn)真汲取歷史事故教訓(xùn)，將礦井五月份歷史上發(fā)生的事故，印制成冊(cè)，發(fā)動(dòng)職工全員學(xué)習(xí)，提高職工安全警惕性，深刻接受事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，牢固樹立“安全第一”的思想不動(dòng)搖，正確處理好安全與生產(chǎn)與效益的關(guān)系，通過看看過去，想想現(xiàn)在，認(rèn)真排查在實(shí)際工作中的薄弱人物，對(duì)排出的薄弱人物指定專人結(jié)對(duì)子進(jìn)行幫助，真正做到“人不安全不上崗、崗不安全不上人”，切實(shí)把握好安全第一關(guān)。
抓培訓(xùn)，提素質(zhì)，積極開展安全素質(zhì)培訓(xùn)月活動(dòng)。進(jìn)一步做好大學(xué)生進(jìn)班組下基層實(shí)習(xí)和鍛煉工作；做好新工人師徒合同的簽訂和考核工作，明確師徒安全責(zé)任，增強(qiáng)培訓(xùn)效果；對(duì)在職職工，充分利用專業(yè)上大課等培訓(xùn)形式，大力開展以師帶徒、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，把活動(dòng)擴(kuò)大到科室、專業(yè)技術(shù)人員，在全公司掀起學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)的熱潮。同時(shí)，繼續(xù)深化“手指口述”安全確認(rèn)制度。做好“手指口述”與崗位隱患排查、班組自控、設(shè)備點(diǎn)檢的結(jié)合文章，確保了崗位普及；加強(qiáng)職工教育，提高職工自覺意識(shí)，變被動(dòng)管理為習(xí)慣行為，推動(dòng)“手指口述”工作扎實(shí)、普遍、有效的開展下去。從制度上嚴(yán)格落實(shí)好“崗位安全聯(lián)責(zé)聯(lián)?！?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度，強(qiáng)化安全職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)在工作中自主保安互助保安的目的，從而做到嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，促使職工按章作業(yè)，正規(guī)操作。
抓質(zhì)量，多舉措，扎實(shí)做好基層基礎(chǔ)工作。繼續(xù)開展好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，完成六采前采區(qū)整治規(guī)劃項(xiàng)目的同時(shí)，重點(diǎn)做好六采后的整治。嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，重點(diǎn)強(qiáng)化巷道成型管理，有規(guī)劃、有措施、有落實(shí)、有行動(dòng)，結(jié)合示范點(diǎn)樣板巷道模型創(chuàng)建活動(dòng)，從炮眼布置、裝藥、放炮、拉線噴漿等基礎(chǔ)工作抓起，提高巷道成型質(zhì)量，防止浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。抓好雨季“三防”工作，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，結(jié)合盛泉實(shí)際，積極做好防大汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，尤其是針對(duì)今年以來天氣極端反常的特點(diǎn)，做好了與羊泉礦隔離水閘墻及監(jiān)控設(shè)備的安裝工作，做好井下群呼應(yīng)急系統(tǒng)的安裝和北風(fēng)井線路改造、應(yīng)急救援演習(xí)、防洪值班等工作，堅(jiān)持“災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人”、“調(diào)度人員十項(xiàng)授權(quán)”等制度的落實(shí)。
保安全，強(qiáng)監(jiān)督，不斷延長(zhǎng)礦井安全周期。抓好隱患排查治理工作，以各專業(yè)排查為重點(diǎn)，抓好礦井各類事故隱患的排查，對(duì)排查出的問題進(jìn)行全面剖析，找出原因，定時(shí)間、定人員組織好整改驗(yàn)收，形成嚴(yán)格的閉環(huán)管理程序。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)，重點(diǎn)抓好掘進(jìn)開門、結(jié)束，回采工作面初采初放、撤除等施工地點(diǎn)的安全評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)出的隱患，及時(shí)制定措施進(jìn)行整改，變過程控制為超前預(yù)防。同時(shí)，公司上下以高度政治責(zé)任感，抓好“世博會(huì)”期間的安全生產(chǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律自我約束、自我管理，嚴(yán)格職工出勤制度，領(lǐng)導(dǎo)干部積極帶頭，從自我做起，從小事做起，嚴(yán)格執(zhí)行戒酒令等制度，杜絕酒后上崗，堅(jiān)決杜絕因酒后上崗或空崗造成事故。 此文章是使用（中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿
抓思想，敲警鐘，積極開展“回頭看”事故案例活動(dòng)。按照“預(yù)防為主、提高警惕”的原則，認(rèn)真汲取歷史事故教訓(xùn)，將礦井五月份歷史上發(fā)生的事故，印制成冊(cè)，發(fā)動(dòng)職工全員學(xué)習(xí)，提高職工安全警惕性，深刻接受事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，牢固樹立“安全第一”的思想不動(dòng)搖，正確處理好安全與生產(chǎn)與效益的關(guān)系，通過看看過去，想想現(xiàn)在，認(rèn)真排查在實(shí)際工作中的薄弱人物，對(duì)排出的薄弱人物指定專人結(jié)對(duì)子進(jìn)行幫助，真正做到“人不安全不上崗、崗不安全不上人”，切實(shí)把握好安全第一關(guān)。
抓培訓(xùn)，提素質(zhì)，積極開展安全素質(zhì)培訓(xùn)月活動(dòng)。進(jìn)一步做好大學(xué)生進(jìn)班組下基層實(shí)習(xí)和鍛煉工作；做好新工人師徒合同的簽訂和考核工作，明確師徒安全責(zé)任，增強(qiáng)培訓(xùn)效果；對(duì)在職職工，充分利用專業(yè)上大課等培訓(xùn)形式，大力開展以師帶徒、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，把活動(dòng)擴(kuò)大到科室、專業(yè)技術(shù)人員，在全公司掀起學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)的熱潮。同時(shí)，繼續(xù)深化“手指口述”安全確認(rèn)制度。做好“手指口述”與崗位隱患排查、班組自控、設(shè)備點(diǎn)檢的結(jié)合文章，確保了崗位普及；加強(qiáng)職工教育，提高職工自覺意識(shí)，變被動(dòng)管理為習(xí)慣行為，推動(dòng)“手指口述”工作扎實(shí)、普遍、有效的開展下去。從制度上嚴(yán)格落實(shí)好“崗位安全聯(lián)責(zé)聯(lián)?！?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度，強(qiáng)化安全職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)在工作中自主保安互助保安的目的，從而做到嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，促使職工按章作業(yè)，正規(guī)操作。
抓質(zhì)量，多舉措，扎實(shí)做好基層基礎(chǔ)工作。繼續(xù)開展好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，完成六采前采區(qū)整治規(guī)劃項(xiàng)目的同時(shí)，重點(diǎn)做好六采后的整治。嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，重點(diǎn)強(qiáng)化巷道成型管理，有規(guī)劃、有措施、有落實(shí)、有行動(dòng)，結(jié)合示范點(diǎn)樣板巷道模型創(chuàng)建活動(dòng)，從炮眼布置、裝藥、放炮、拉線噴漿等基礎(chǔ)工作抓起，提高巷道成型質(zhì)量，防止浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。抓好雨季“三防”工作，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，結(jié)合盛泉實(shí)際，積極做好防大汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，尤其是針對(duì)今年以來天氣極端反常的特點(diǎn)，做好了與羊泉礦隔離水閘墻及監(jiān)控設(shè)備的安裝工作，做好井下群呼應(yīng)急系統(tǒng)的安裝和北風(fēng)井線路改造、應(yīng)急救援演習(xí)、防洪值班等工作，堅(jiān)持“災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人”、“調(diào)度人員十項(xiàng)授權(quán)”等制度的落實(shí)。
保安全，強(qiáng)監(jiān)督，不斷延長(zhǎng)礦井安全周期。抓好隱患排查治理工作，以各專業(yè)排查為重點(diǎn)，抓好礦井各類事故隱患的排查，對(duì)排查出的問題進(jìn)行全面剖析，找出原因，定時(shí)間、定人員組織好整改驗(yàn)收，形成嚴(yán)格的閉環(huán)管理程序。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)，重點(diǎn)抓好掘進(jìn)開門、結(jié)束，回采工作面初采初放、撤除等施工地點(diǎn)的安全評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)出的隱患，及時(shí)制定措施進(jìn)行整改，變過程控制為超前預(yù)防。同時(shí)，公司上下以高度政治責(zé)任感，抓好“世博會(huì)”期間的安全生產(chǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律自我約束、自我管理，嚴(yán)格職工出勤制度，領(lǐng)導(dǎo)干部積極帶頭，從自我做起，從小事做起，嚴(yán)格執(zhí)行戒酒令等制度，杜絕酒后上崗，堅(jiān)決杜絕因酒后上崗或空崗造成事故。 此文章是使用（中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿
