山東海力實業(yè)集團有限公司石屯煤礦強力實施深化“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”三步戰(zhàn)略

本網(wǎng)訊 責(zé)任落實是確保管理到位的根本保障，也是確保全礦安全生產(chǎn)的重要基石。為此，石屯煤礦在安全生產(chǎn)工作中，圍繞責(zé)任抓落實，突出重點強措施的三步戰(zhàn)略。
第一步：“石屯煤礦用心打造 ‘四三二一’安全工程，全面推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”。
應(yīng)該說制約煤礦安全發(fā)展的關(guān)鍵在于人，而人的主觀意識則取決于對事物發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，這既是辯證法又叫方法論?；谶@種理念，石屯煤礦安全系統(tǒng)管理人員著力破解這一突出矛盾，探索走出了安全管理的新路子，石屯煤礦將用心打造煤礦企業(yè)“四三二一”安全創(chuàng)新工程，逐步實現(xiàn)了以抓好“四大員”（安全管理人員、瓦檢員、群監(jiān)員、青崗人員）、抓實“三項改革”（ 安全理念、采煤方法、生產(chǎn)系統(tǒng)）、推進(jìn)“兩基轉(zhuǎn)型”（強化基層隊伍建設(shè)向生產(chǎn)安全型轉(zhuǎn)變；強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變），確保實現(xiàn)“一個安全目標(biāo)”（科學(xué)規(guī)范化可持續(xù)安全發(fā)展目標(biāo)）為總抓手的戰(zhàn)略工程，在生產(chǎn)安全中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
第二步：強化細(xì)節(jié)管理，全面推行“手指口述“安全確認(rèn)方法，實施興安戰(zhàn)略。
細(xì)節(jié)管理是安全生產(chǎn)的重要支撐環(huán)節(jié)，09年以來，石屯煤礦認(rèn)真貫徹落實各級關(guān)于全面啟動“手指口述”管理方法的通知精神，選派4名同志參加了魯中分局在泰山培訓(xùn)中心舉辦的培訓(xùn)班?；氐V后，石屯煤礦結(jié)合本礦安全生產(chǎn)狀況，針對員工年齡偏大、文化素質(zhì)較低的實際，分期、分批對部分工種進(jìn)行了嘗試性實踐推廣，石屯煤礦手指口述安全確認(rèn)方法的內(nèi)容充分體現(xiàn)了“以人為本”，具有言簡意賅，瑯瑯上口的特點，在推廣過程中，石屯煤礦堅持教、學(xué)、練相結(jié)合，把手指口述與各種措施相結(jié)合，與各崗位責(zé)任制相結(jié)合，與集中學(xué)習(xí)與井下運作相結(jié)合。加快了推廣步伐，到2010年2月20日止，石屯煤礦分三批全面在各工種推行了“手指口述”安全確認(rèn)管理方法，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。同時，石屯煤礦注重細(xì)節(jié)管理，采取以點帶面、點面結(jié)合的方法，將各種管理制度、安全措施落實到工作現(xiàn)場和每一個崗位，真正達(dá)到以行為安全保證現(xiàn)場安全的目的。
第三步：加大安全投入，實現(xiàn)本質(zhì)安全戰(zhàn)略。
自去年以來，石屯煤礦立足礦井復(fù)采實際，加大對各種隱患的排查治理，下大力氣治理各種重大安全隱患，不斷加強礦井安全投入力度，針對“安全，我的責(zé)任”第二階段中查擺的四個制約安全生產(chǎn)的突出問題，石屯煤礦在集團公司的大力支持下，先后累計投資340余萬元，用于淘汰設(shè)備的更換工作，先后對地面變電所配電開關(guān)柜、井下PLC電控開關(guān)進(jìn)行了技改，更換了井下5臺變壓器，新補打了-140水平120余米回風(fēng)巷道，開拓了北石門集運巷道，維修了-250水平～-170水平以上的總回風(fēng)巷，購置皮帶400余米，單體液壓支柱200余棵，為礦井安全生產(chǎn)奠定了有力基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高全員整體安全素質(zhì)，石屯煤礦認(rèn)真組織了不同層面的安全培訓(xùn)，先后對436名特崗人員進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)，新培訓(xùn)特崗66名，全員受訓(xùn)率達(dá)到了95%，有力地提升了整體安全生產(chǎn)素質(zhì)，到2010年5月18日止，全礦已實現(xiàn)安全生產(chǎn)2362天。