蔣莊礦科技創(chuàng)新助推安全發(fā)展

棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦將科技創(chuàng)新作為實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展的根本動(dòng)力，不斷健全完善科技創(chuàng)新管理機(jī)制，加大資金投入力度，大力開展科技攻關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)新成果有效轉(zhuǎn)化，有力推動(dòng)了礦井安全生產(chǎn)。

——健全完善科技創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情。該礦健全完善科技創(chuàng)新管理的資金投入保障、課題攻關(guān)研發(fā)、定期評(píng)定運(yùn)作、經(jīng)濟(jì)重獎(jiǎng)激勵(lì)、成果應(yīng)用推廣體系，分別制定年度和季度創(chuàng)新工作計(jì)劃，逐一明確落實(shí)單位和完成期限，實(shí)行課題負(fù)責(zé)制。規(guī)定管理人員和專業(yè)技術(shù)人員年度內(nèi)必須有兩項(xiàng)以上創(chuàng)新成果，并作為考核、評(píng)聘、晉級(jí)、晉升的重要依據(jù)，納入單位班子績(jī)效考核范疇。該礦每年拿出100余萬元專項(xiàng)資金，用于對(duì)創(chuàng)新成果的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)季度組織一次創(chuàng)新評(píng)選和表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)，營(yíng)造了“創(chuàng)新者有舞臺(tái)、創(chuàng)新者有地位”的濃厚氛圍，形成了上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外溝通、全員參與的創(chuàng)新格局。

——增強(qiáng)系統(tǒng)保安能力，加快礦井信息化建設(shè)。該礦從系統(tǒng)上提高安全掌控水平，增強(qiáng)本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)新力。建成了國內(nèi)一流的生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，該系統(tǒng)以工業(yè)以太網(wǎng)系統(tǒng)為依托，形成了集監(jiān)測(cè)監(jiān)控、生產(chǎn)調(diào)度、應(yīng)急救援為一體的礦井綜合自動(dòng)化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、供電、排水、通風(fēng)、膠帶運(yùn)輸、提升、壓風(fēng)等系統(tǒng)的集中化自動(dòng)控制，在提升礦井科技保安能力的同時(shí)，每年可節(jié)約各類費(fèi)用支出約300余萬元。近年來，該礦還集中精力對(duì)制約礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，引進(jìn)使用綜采工作面ZZ5200－21/42型大采高支架、新型SGZ－764／500C型工作面刮板運(yùn)輸機(jī)等高科技、大功率的采煤設(shè)備，有效解決了工作面采煤及運(yùn)煤的“瓶頸”制約。

——廣泛開展群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，提升現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù)。該礦積極鼓勵(lì)、支持職工開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)“五小”成果和合理化建議，一月一評(píng)審，一季一表彰，及時(shí)跟蹤科學(xué)技術(shù)最新成果，組織開展科技攻關(guān)活動(dòng)，有效提升了現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù)，提高了勞動(dòng)效率，解決了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)難題。其中組織研發(fā)的可彎曲膠帶輸送機(jī)，避免了由于采掘運(yùn)輸巷道地質(zhì)構(gòu)造變化發(fā)生轉(zhuǎn)彎帶來的運(yùn)輸設(shè)備增加問題，每部每年可節(jié)省費(fèi)用100余萬元；皮帶機(jī)尾液力拖移系統(tǒng)，將皮帶機(jī)尾的拖移方式改變?yōu)橐毫ν蟿?dòng)，集支撐、拖移于一體，最大限度地縮短了拖移距離，減少了電機(jī)拖動(dòng)設(shè)備的投入，增加了安全可靠性，年創(chuàng)效益達(dá)40余萬元。