兗礦天池公司團(tuán)委助安全舉措多多

該公司團(tuán)委在安全生產(chǎn)活動(dòng)中，積極發(fā)揮團(tuán)員青年的主觀能動(dòng)性，以“愛(ài)心、耐心、細(xì)心、狠心”“四心”管理方式，有效促進(jìn)安全管理基礎(chǔ)工作，為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)營(yíng)造良好環(huán)境。

他們堅(jiān)持以愛(ài)心親情活動(dòng)凝聚人、鼓舞人，以人性管理關(guān)懷人、感動(dòng)人。他們先后開(kāi)展了“我為公司安全管理進(jìn)一言”、“青工安全知識(shí)培訓(xùn)”、以及“安全宣誓”等活動(dòng)，并制作親情、友情和愛(ài)情為一體的安全警句和事故案例光盤(pán)，讓青工在潛移默化中受到感染與教育。同時(shí)建立 “送溫暖基金”對(duì)每位困難團(tuán)員青工進(jìn)行建檔，適時(shí)進(jìn)行走訪慰問(wèn)，送去糧、油、米、面和現(xiàn)金，讓他們切實(shí)感受到親情的溫暖和組織上的關(guān)懷，從而自覺(jué)遵章守紀(jì)，按章操作，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，鍥而不舍的精神，通過(guò)舉辦“關(guān)注生命，安全發(fā)展”黑板報(bào)展、“安全伴我行”巡回演講、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、組織安全專項(xiàng)檢查等多種形式，宣傳各項(xiàng)安全法規(guī)及規(guī)章制度，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，對(duì)各種安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等進(jìn)行補(bǔ)充和完善；重點(diǎn)加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全知識(shí)培訓(xùn)，要求各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)把違章當(dāng)作事故來(lái)分析，要讓違章人員談原因、談?wù)J識(shí)、寫(xiě)檢查，杜絕了違章人員只罰款不分析原因的現(xiàn)象，提高每一名團(tuán)員青工的安全意識(shí)，從根本上杜絕事故的發(fā)生。該公司團(tuán)委組織專人把相關(guān)規(guī)程、措施、法律法規(guī)等分門(mén)別類，編制成每日一題教材，制作成應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作卡，利用班前班后會(huì)、安全辦公會(huì)對(duì)員工進(jìn)行班前會(huì)提問(wèn)、崗位抽查等多種形式強(qiáng)化培訓(xùn)，月底進(jìn)行考試，考試結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤。從每月下井人數(shù)、每次檢查路線、勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范作業(yè)情況、班組長(zhǎng)帶班履行職責(zé)情況、“三違”查處情況，施工質(zhì)量情況，事故隱患發(fā)現(xiàn)和處理情況等方面為切入點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作人員和生產(chǎn)單位提出了“不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的明確要求，同時(shí)對(duì)基層單位團(tuán)支部安全管理制度建立情況、安全技術(shù)措施落實(shí)情況、安全巡查登記情況、事故隱患自查自咎情況等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，堅(jiān)持誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程。團(tuán)干部嚴(yán)格執(zhí)法，當(dāng)好“黑臉包公”，對(duì)三違青工進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以達(dá)到處理一個(gè)，教育一片的目的。