洼里煤礦凸顯“五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”推進(jìn)安全精細(xì)化管理

今年以來(lái)，洼里煤礦將精細(xì)化管理的理論、方法貫穿于安全管理的全過(guò)程，在全面推進(jìn)安全精細(xì)化管理中，凸顯樹(shù)立精細(xì)理念、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)分崗位責(zé)任、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督檢查、嚴(yán)格精考細(xì)核五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安全管理不留空檔、不留縫隙，從源頭上消除安全隱患、杜絕安全事故，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物、環(huán)相互需求與和諧穩(wěn)定，為打造本質(zhì)安全型礦井保駕護(hù)航。
樹(shù)立精細(xì)理念，為創(chuàng)建本質(zhì)安全夯實(shí)思想基礎(chǔ)。洼里煤礦通過(guò)召開(kāi)各級(jí)會(huì)議統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，深入貫徹安全精細(xì)化管理方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，全面提升干部、職工“要精細(xì)、會(huì)精細(xì)、能精細(xì)”的意識(shí)和能力，營(yíng)造安全管理精細(xì)化的濃厚氛圍。同時(shí)充分利用廣播、宣傳櫥窗和牌板，精心制做安全精細(xì)化管理專(zhuān)題，擴(kuò)大宣傳精細(xì)化理念，強(qiáng)化安全精細(xì)化意識(shí)，讓安全精細(xì)化家喻戶(hù)曉，深入人心。在推進(jìn)安全精細(xì)化過(guò)程中，該礦要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)到位，摒棄“煤礦就是粗放型管理，沒(méi)有必要推行安全精細(xì)化管理”等消極、錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。牢固樹(shù)立精細(xì)化理念，轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)一步提升認(rèn)識(shí)，進(jìn)行自查自糾，消除自滿(mǎn)和畏難思想，并結(jié)合自身實(shí)際，系統(tǒng)地制定精細(xì)化管理實(shí)施方案，扎實(shí)推進(jìn)安全精細(xì)化管理。
細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，為保證本質(zhì)安全構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)防線(xiàn)。洼里煤礦從規(guī)范、細(xì)化制度和明確標(biāo)準(zhǔn)入手，建立完善了包括組織領(lǐng)導(dǎo)、職能分工、崗位責(zé)任說(shuō)明、作業(yè)流程、各工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，確保職工有章可循、有規(guī)可守。同時(shí)，把規(guī)范職工文明生產(chǎn)作為安全精細(xì)化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，堅(jiān)持教育先導(dǎo)，采取以情感人、以情服人、親情育人的感情融化方式，引導(dǎo)職工自覺(jué)遵紀(jì)守規(guī)，為確保礦井本質(zhì)安全構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)防線(xiàn)。
細(xì)分崗位責(zé)任，為做好本質(zhì)安全強(qiáng)化組織保障。該礦把崗位責(zé)任明細(xì)、分解到每個(gè)人身上，使人人明確工作目標(biāo)、細(xì)化崗位責(zé)任，實(shí)行“剛性管理”。通過(guò)健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，將工作目標(biāo)量化分解、責(zé)任細(xì)化，實(shí)現(xiàn)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門(mén)到各類(lèi)人員，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任。本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，建立領(lǐng)導(dǎo)干部第一責(zé)任人制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須做出表率，按照精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)以身作則、認(rèn)真落實(shí)。堅(jiān)持分管礦長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)副總、業(yè)務(wù)科室管理人員分口把關(guān)，區(qū)隊(duì)干部24小時(shí)跟班、值班；執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班檢查和“三位一體”安全管理規(guī)定，狠抓制度落實(shí)，形成級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的責(zé)任保證體系，有效保證安全生產(chǎn)。
嚴(yán)細(xì)監(jiān)督檢查，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全加強(qiáng)超前預(yù)控。該礦堅(jiān)持黨政工齊抓共管，專(zhuān)兼并舉、群防群治，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)行為內(nèi)容和行為方式的監(jiān)督檢查，絕不放過(guò)“針鼻”似問(wèn)題，絕不留下“發(fā)絲”似隱患。在隱患排查方面，堅(jiān)持以安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以人、機(jī)、環(huán)境和系統(tǒng)安全為重點(diǎn)，以安全管理精細(xì)化為主線(xiàn)，健全隱患排查治理制度；從細(xì)節(jié)入手，從點(diǎn)上突破，嚴(yán)細(xì)排查安全不放心人、措施缺陷、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及管理漏洞，完善預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防和救援體系，加強(qiáng)超前預(yù)控，實(shí)現(xiàn)“避微于無(wú)形”。在安全檢查上，堅(jiān)持每周拉網(wǎng)式全方位檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、小分隊(duì)檢查和剖析式精細(xì)檢查等多次安全大檢查，對(duì)安全生產(chǎn)所有崗位、人員、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施全過(guò)程、全方位檢查控制。針對(duì)一通三防、頂板支護(hù)、提升運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)工作，狠抓跟班干部、班組長(zhǎng)和安監(jiān)員、群監(jiān)員、黨員的安全監(jiān)督作用，重抓交接班、中夜班和零星作業(yè)人員等薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)展。
嚴(yán)格精考細(xì)核，為打造本質(zhì)安全建立長(zhǎng)效機(jī)制。洼里煤礦本著有利于推進(jìn)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化干部職工安全意識(shí)為原則，實(shí)行逐級(jí)考核、全方位考核、嚴(yán)字當(dāng)頭考核、實(shí)事求是考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，把推進(jìn)安全精細(xì)化管理工程與礦井各階段生產(chǎn)、任務(wù)、目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合，與礦井文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持有目標(biāo)、有計(jì)劃、有組織、有步驟、腳踏實(shí)地、穩(wěn)步推進(jìn)，打造本質(zhì)安全型礦井。