新安礦全方位強化工作舉措 確保礦井安全生產(chǎn)健康發(fā)展

一是深入開展“三查、六反、七嚴”活動。該礦結(jié)合實際，開動一切宣傳工具，全方位、多層面地掀起安全宣教新高潮，在全礦大力開展以“查思想、查管理、查隱患”為內(nèi)容的“三查”活動，以“反松勁、反麻痹、反三違、反事故、反低標準作業(yè)、反履職不到位”為內(nèi)容的“六反”活動，以及“嚴制度、嚴標準、嚴細節(jié)、嚴流程、嚴管理、嚴干部、嚴考核”為內(nèi)容的“七嚴”活動，教育干部職工認清當前安全形勢，深刻認識搞好安全生產(chǎn)的極端重要性，克服僥幸心理和麻痹思想，在全礦形成齊心協(xié)力抓安全的強大攻勢。

二是嚴抓質(zhì)量標準化建設(shè)提升。按照“體系建設(shè)、系統(tǒng)流程、過程管控、責任落實”的要求，以安全質(zhì)量“千分制”系統(tǒng)考評為統(tǒng)領(lǐng)，不斷完善安全環(huán)境準入評定制度的運行措施和管理機制，強化 “區(qū)域圖、點﹒數(shù)”管理，安全隱患計價回購制度，不斷推進和促進系統(tǒng)升級，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化建設(shè)動態(tài)達標。同時，把“十檢查、十治理”貫穿始終，圍繞安全質(zhì)量管理的薄弱單位、薄弱區(qū)域、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物“五個薄弱”，采取重點檢查、突擊檢查、查后查和特殊時期保障督導等有效措施，抓好分析排查，消除薄弱點和失控區(qū)，并檢查結(jié)果納入干部履職考核內(nèi)容，確保各級管理人員安全質(zhì)量責任落實到位。

三是強抓干部作風轉(zhuǎn)變。針對當前工作實際，該礦教育管理人員進一步轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓責任制落實，堅決做到思想到位、工作到位。一方面教育和引導各級領(lǐng)導干部集中精力搞好決戰(zhàn)，持續(xù)加大現(xiàn)場安全管理與規(guī)范化管理力度、加大安全教育和實景培訓力度、加大安全檢查工作力度和密度、加大隱患排查治理力度、加大責任分工和責任落實的力度、加大“三違”處罰和事故升級處理力度，切實抓好責任落實；一方面加大對管理人員的管理力度，督查辦、調(diào)度室加強對各單位值班人員的動態(tài)調(diào)崗，嚴防空班漏崗現(xiàn)象，并不定期督察值班人員的上崗、解決現(xiàn)場問題和安全措施落實情況，集中精力抓好現(xiàn)場安全管理，認真解決現(xiàn)場存在的問題。

四是嚴格責任追究。圍繞上半年安全決戰(zhàn)目標，強化考核和責任事故查處力度，凡出現(xiàn)人身事故、重大隱患、重大質(zhì)量問題、嚴重違章和群體違章、重大隱患處置不及時、不得力的，一律按照“四不放過”的原則，給予從嚴、從重、從快處理，確保各項安全措施落到實處。