新安礦有的放矢全面加強(qiáng)安全管理

新安礦采取措施，嚴(yán)抓細(xì)管，步步為營，千方百計(jì)抓好安全工作，確保上半年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是強(qiáng)化安全履職考核，增強(qiáng)干部責(zé)任意識。狠抓干部下井、抓“三違”和查隱患“三項(xiàng)指標(biāo)”的考核督察力度，把干部跟班、帶班、值班及抓“三違”、現(xiàn)場安全質(zhì)量管理等納入安全履職考核內(nèi)容，凡違反集團(tuán)公司安全質(zhì)量規(guī)定，安全隱患不及時(shí)處理的，按每條100元對區(qū)隊(duì)黨政正職進(jìn)行處罰，切實(shí)了增強(qiáng)各級管理人員落實(shí)安全責(zé)任的自覺性和主動性，著力打造卓越執(zhí)行、高效落實(shí)的精干隊(duì)伍，確保礦井實(shí)現(xiàn)長治久安。

二是突出隱患排查治理，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控。推行環(huán)境評定準(zhǔn)入制和隱患查處“四追問、六追究”制度，健全完善“礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人”五級隱患防控網(wǎng)絡(luò)體系和隱患排查治理危險(xiǎn)源辨識評定體系，并立足危險(xiǎn)源超前防控，深入開展重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全專項(xiàng)整治，通過事故預(yù)想控制、作業(yè)過程控制和重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制，做到明確辨識危險(xiǎn)源、預(yù)防化解危險(xiǎn)源、科學(xué)處置危險(xiǎn)源。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)頂板、防治水、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸和地面防火、防盜、交通等重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的隱患排查力度，對排查出的各類隱患明確整改責(zé)任人和整改期限，并跟蹤監(jiān)督整改。

三是堅(jiān)持高壓態(tài)勢反“三違”，控制人的不安全行為。建立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、安監(jiān)處長具體負(fù)責(zé)的“三違”治理責(zé)任制，做到各級管理干部的治理指標(biāo)不減，考核力度不降，始終保持“三違”治理的高壓態(tài)勢。同時(shí)，對于月度、季度內(nèi)多次違章的人員，進(jìn)行升級處理、離崗培訓(xùn)；是管理人員違章指揮的，分析落實(shí)責(zé)任后，一律撤職，發(fā)生事故的，一律升級處理。

四是強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，培育本質(zhì)安全型人。結(jié)合近期全國煤礦安全生產(chǎn)形勢，以打造本質(zhì)安全人、建設(shè)本質(zhì)安全物、營造本質(zhì)安全環(huán)境為著力點(diǎn)，加強(qiáng)特殊工種技能和安全培訓(xùn)，抓好崗位環(huán)境、操作流程、應(yīng)急處置“三描述”活動，積極開展“手指口述”、“安全確認(rèn)法”等常規(guī)安全行為養(yǎng)成訓(xùn)練，加強(qiáng)職工技能和安全培訓(xùn)，努力培育本質(zhì)安全型人。