【通訊】將責(zé)任文化落地到底------興隆莊礦強(qiáng)根固基深推責(zé)任文化落地掠影

企業(yè)文化的宣貫落地過(guò)程，只有因地制宜，結(jié)合本單位實(shí)際制定推進(jìn)措施，才能形成既有機(jī)融合、豐富內(nèi)涵，又彰顯特色的企業(yè)文化。興隆莊礦在推進(jìn)集團(tuán)責(zé)任文化落地過(guò)程中，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，深入挖掘自身積淀，積極打造以集團(tuán)公司“四位一體”安全文化、管理文化、廉潔文化和美德文化為主要內(nèi)容的興隆鼎特色文化，堅(jiān)持“三措”并進(jìn)，注重創(chuàng)新提升，為礦井發(fā)展注入了新的生機(jī)與活力。

因地制宜 提升職工安全意識(shí)

這個(gè)礦成立了責(zé)任文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)配合抓、專職部門具體抓的領(lǐng)導(dǎo)組織體系，制定了集團(tuán)責(zé)任文化落地的長(zhǎng)、中、短期目標(biāo)規(guī)劃，并多次召開(kāi)責(zé)任文化建設(shè)專題會(huì)，部署和落實(shí)責(zé)任文化建設(shè)各個(gè)階段的任務(wù)和具體措施，確保了責(zé)任文化建設(shè)有組織，有計(jì)劃、有步驟地順利進(jìn)行。

安全文化是安全工作的靈魂。該礦圍繞塑造本質(zhì)安全人，堅(jiān)持“三為六預(yù)”理念引領(lǐng)，推行“三項(xiàng)制度”，強(qiáng)化走動(dòng)管理，注重人文關(guān)懷，用“興隆鼎”安全文化豐富了集團(tuán)文化。他們把班前班后會(huì)作為安全理念引領(lǐng)的主陣地，深入開(kāi)展了“安全與我同行”、“崗位安全隱患自查自糾”、“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng)，增強(qiáng)了針對(duì)性、實(shí)效性、生動(dòng)性和趣味性；開(kāi)展了“抓教育、提境界、保安全”安全主題教育實(shí)踐活動(dòng)和“職工安全教育多媒體課堂”大討論活動(dòng)，讓“以人為本、安全為天、預(yù)防為主”成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)。該礦運(yùn)搬隊(duì)利用電子屏滾動(dòng)播放安全文化理念，進(jìn)行滲透式宣傳；開(kāi)展安全文化知識(shí)競(jìng)答、演講，烘托了區(qū)隊(duì)的安全文化氛圍。目前，該礦已杜絕輕傷事故和重大非人身事故，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)3200多天，保持集團(tuán)公司所屬礦井最長(zhǎng)安全周期。

融合創(chuàng)新，管理文化彰顯活力

這個(gè)礦堅(jiān)持融合創(chuàng)新，將本礦在管理中的有效做法與“三自六精”管理文化相融合，豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新提升，積極培育特色管理文化。

這個(gè)礦確立了“一個(gè)中心、三大市場(chǎng)、三級(jí)核算”的內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)作模式，建立作業(yè)、技術(shù)、質(zhì)量等管理標(biāo)準(zhǔn)體系，完善安全均衡生產(chǎn)、正規(guī)循環(huán)作業(yè)、干部走動(dòng)管理等閉合管理程序。深入開(kāi)展“金鼎區(qū)隊(duì)、金鼎班組”創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)提升團(tuán)隊(duì)管理的執(zhí)行力和創(chuàng)新力。堅(jiān)持實(shí)名制命名管理，班組創(chuàng)新管理法不斷涌現(xiàn)。礦綜掘二隊(duì)提出了管理考核的措施，將區(qū)隊(duì)管理責(zé)任行之有效地落實(shí)到班組、個(gè)人，通過(guò)目標(biāo)細(xì)化、內(nèi)容量化、考評(píng)?；墓芾硎侄翁岣吡寺毠?ài)崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)。通訊監(jiān)測(cè)中心的“責(zé)任管理”品牌、服務(wù)二隊(duì)的“誠(chéng)信服務(wù)”品牌也在責(zé)任文化著陸過(guò)程中競(jìng)相開(kāi)放。6月份，該礦評(píng)審并表彰命名了25個(gè)“創(chuàng)新示范崗”、11項(xiàng)“實(shí)名操作法”和56個(gè)“優(yōu)秀崗位能手”。

文化塑形，美德、廉潔文化深入人心

和諧是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。該礦結(jié)合“三德六立”美德文化和“三廉六端”廉潔文化的要求，深入推進(jìn)和諧興隆創(chuàng)建活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)“人企合一、礦區(qū)和諧”。積極開(kāi)展“愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)兗礦、愛(ài)親、愛(ài)崗、愛(ài)興隆”的“六愛(ài)”美德文化主題教育活動(dòng)，大力宣傳高興亮、王力生、趙叢信、邵立英等一批道德模范人物，在全礦區(qū)樹(shù)立知榮辱、樹(shù)正氣、促和諧的新風(fēng)尚。利用礦“美德文化園”建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，對(duì)集團(tuán)責(zé)任文化有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行策劃設(shè)計(jì)，使美德文化園成為傳承“重品德、樹(shù)公德、修職德”文化理念的教育基地。實(shí)施溫暖工程，開(kāi)展扶貧幫困，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部走進(jìn)困難員工家庭，一對(duì)一幫扶，密切了干群關(guān)系。采取競(jìng)聘上崗、技術(shù)比武、政策激勵(lì)等措施，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)自我提高。在廉潔文化落地中，推行了黨支部書(shū)記談心日志、機(jī)關(guān)科室與生產(chǎn)一線的“聯(lián)?！?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度，突出思想幫扶、精神送暖、技術(shù)幫扶、知識(shí)送暖，凝聚了人心，穩(wěn)定了隊(duì)伍，改進(jìn)了黨員干部的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。(李文廣 史淑英)