達(dá)竹白臘坪煤礦首個(gè)機(jī)采工作面投產(chǎn)運(yùn)行工作紀(jì)實(shí)

2010年5月1日，是所有白礦人值得驕傲的日子，因?yàn)樵趧趧?dòng)節(jié)這一天，達(dá)竹白臘坪煤礦首個(gè)綜采工作面——231（7）采煤工作面正式投產(chǎn)，結(jié)束了該礦無(wú)機(jī)械化采煤的歷史。

2010年6月5日，綜采工作面進(jìn)入投產(chǎn)運(yùn)行僅一個(gè)月就顯示出了巨大的威力，白臘坪煤礦當(dāng)天的原煤產(chǎn)量達(dá)到了717噸，創(chuàng)該礦22年以來(lái)日產(chǎn)原煤新高。

從零開(kāi)始，從無(wú)到有，在裝備機(jī)械化的思路引領(lǐng)下，白礦人正攜手譜寫(xiě)著發(fā)展的新篇章。

圓夢(mèng)篇：條件具備 我們就要力爭(zhēng)上綜采

白臘坪煤礦是一個(gè)具有30多年生產(chǎn)歷史的老礦，多年來(lái)，采煤機(jī)械化程度為零一直是制約該礦進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，但由于各種條件的不成熟，要改善這種狀況仿佛成了白礦人難圓的一個(gè)夢(mèng)。

2008年，上任不久的礦長(zhǎng)鄔康明敏感地捕捉到了上機(jī)采的機(jī)會(huì)，那就是位于該礦井下+200水平的韓家槽段的開(kāi)采恢復(fù)。該片區(qū)的煤層頂?shù)装逑鄬?duì)較差，炮采頂板管理難度大，曾一度因?yàn)殚_(kāi)采難度大被關(guān)閉。鄔礦長(zhǎng)上任后就帶領(lǐng)相關(guān)人員多次到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看、分析，認(rèn)為該段符合機(jī)械化開(kāi)采的條件，于是從采區(qū)設(shè)計(jì)、施工開(kāi)始，鄔礦長(zhǎng)就要求按機(jī)采的要求進(jìn)行采區(qū)及工作面布置。

231（7）采煤工作面煤層傾角在10度至12度，傾斜長(zhǎng)達(dá)到160米，煤層厚度0.9米，采高1.1米，走向長(zhǎng)度600米，底板松軟，是典型的適合上綜采的工作面。“既然條件具備，我們?yōu)槭裁床粻?zhēng)取上最好的采煤設(shè)備”，在對(duì)23采區(qū)地質(zhì)情況進(jìn)行了全面分析后，鄔礦長(zhǎng)毅然決然地作出了上綜采的決定。

2009年，該礦提交的綜采可行性報(bào)告得到了上級(jí)的批準(zhǔn)和支持，夢(mèng)想得到了實(shí)現(xiàn)，耗資1600余萬(wàn)元的整套綜采設(shè)備運(yùn)回了礦區(qū)，包括遼源煤機(jī)廠出廠的MG110/265-BWD交流電牽引采煤機(jī)、山東礦機(jī)出廠的SGZ630/220中雙鏈刮板輸送機(jī)、廣能嘉華出廠的ZQY2600/07/18液壓支架和其它運(yùn)輸、供電設(shè)備。

安裝篇：磨刀不誤砍柴功

有了設(shè)備，完成試車(chē)，接下來(lái)面臨的問(wèn)題就是運(yùn)輸和安裝。為了在一個(gè)月之內(nèi)完成這項(xiàng)任務(wù)，該礦在采煤一隊(duì)抽調(diào)了50多人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，在機(jī)電隊(duì)成立了專(zhuān)門(mén)的包機(jī)組協(xié)助安裝。今年3月初，該礦通過(guò)支架模型的運(yùn)輸和安裝積累一定經(jīng)驗(yàn)后，于3月20日正式開(kāi)始運(yùn)輸和安裝綜采設(shè)備。

模型代表的只能是體積，要知道，一擔(dān)支架的實(shí)際重量是7.8噸，支架無(wú)法拆裝而且一旦進(jìn)入礦井就無(wú)法借助其它大型吊裝設(shè)備，所以每安一擔(dān)支架其困難是可想而知的。

果不其然，第一批支架入井不久就遇到了“攔路虎”。在運(yùn)輸中主要是由于231（7）提升斜巷底板松軟，在提升支架時(shí)，軌道受壓、高低不平，造成車(chē)輛跳道；在工作面安裝支架時(shí)，支架從上向下放的過(guò)程中，每隔幾米就會(huì)造成底板上的灰渣堆積，從而無(wú)法下放或造成工作面堵塞。

“磨刀不誤砍柴功”，眼看一個(gè)班下來(lái)最多安一擔(dān)支架，工作進(jìn)度相當(dāng)緩慢，負(fù)責(zé)安裝工作的采煤一隊(duì)在作了詳細(xì)研究后，決定把運(yùn)、安支架工作暫時(shí)放在一邊，先還是在準(zhǔn)備工作上下功夫，一方面在231（7）提升斜巷更換全部枕木、用鋼梁墊底，另一方面在工作面人工收盡煤渣、用鋼軌鋪底，從而解決了底板松軟的問(wèn)題，再經(jīng)過(guò)幾個(gè)班的摸索，工作進(jìn)度逐漸加快了，一個(gè)班能夠上四擔(dān)支架。4月20日，98擔(dān)支架和采煤機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)均如期的被整齊地安設(shè)在工作面。

生產(chǎn)篇：初嘗機(jī)械化的優(yōu)越性

經(jīng)過(guò)短暫的現(xiàn)場(chǎng)磨合期，5月1日，231（7）工作面進(jìn)入了試生產(chǎn)階段，剛一開(kāi)始，每天只安排了一個(gè)割煤班，工作量1刀至2刀，推進(jìn)度平均為0.8米。隨著該面作業(yè)人員的逐步齊整和操作技能的提高，6月1日，工作面開(kāi)始了正規(guī)循環(huán)，即每天安排二個(gè)割煤班和一個(gè)檢修班作業(yè)，工作量最多達(dá)到了4刀，推進(jìn)度達(dá)到2.27米。同時(shí)，由于綜采具有高產(chǎn)、高效、安全、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度等綜合優(yōu)勢(shì)，職工們感受到了炮采時(shí)想都不敢想的采煤效果。

值得一提的是，在綜采工作面展現(xiàn)優(yōu)越性的背后，是各級(jí)管理上的投入。

礦成立了綜采管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)制定綜采發(fā)展規(guī)劃、綜采立項(xiàng)、協(xié)助綜采隊(duì)解決綜采推廣應(yīng)用中存在的問(wèn)題，編制了綜采實(shí)施及要求、綜采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、綜采工作面管理制度，明確了生產(chǎn)、機(jī)運(yùn)、勞資、調(diào)度等相關(guān)部門(mén)的具體職責(zé)。每月堅(jiān)持由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)組織召開(kāi)綜采專(zhuān)題會(huì)議，研究、分析并解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題。

綜采隊(duì)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，一是加強(qiáng)了對(duì)采高的控制力度，保證了安全生產(chǎn)和煤質(zhì)。二是加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)跟班力度。綜采隊(duì)隊(duì)干根據(jù)個(gè)人的特長(zhǎng)進(jìn)行了合理的分工，擅長(zhǎng)機(jī)電技術(shù)的隊(duì)干固定為檢修班組的跟班隊(duì)干、擅長(zhǎng)采煤技術(shù)的隊(duì)干固定為割煤班組的跟班隊(duì)干，他們與職工同進(jìn)同出，當(dāng)班與工作面割煤進(jìn)度、檢修質(zhì)量及工作面質(zhì)量實(shí)行掛鉤考核。三是加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度。檢修班組每天有4個(gè)小時(shí)開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的維護(hù)與保養(yǎng)，工作面所有的電氣設(shè)備均實(shí)行了掛牌制管理，以此明確了維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人，同時(shí)，工作面割煤時(shí)實(shí)行電鉗工跟班制度，及時(shí)排處臨時(shí)小故障。

攻堅(jiān)篇：兵來(lái)將擋 水來(lái)土掩

由于接觸綜采不久，所以在實(shí)際工作中遇到各種問(wèn)題是在所難免的。

這里有一份數(shù)據(jù)，是說(shuō)明6月份綜采工作面故障影響情況的：全月因綜采機(jī)副方線漏電和語(yǔ)音信號(hào)故障影響1天，因撤橋轉(zhuǎn)和安裝溜子影響1.5天，因工作面割低和初次來(lái)壓處理支架影響6天，因其他電氣故障影響1.5天，共計(jì)242小時(shí)。以上數(shù)據(jù)充分暴露出該礦在綜采操作環(huán)節(jié)上缺乏技術(shù)型人才的現(xiàn)狀，特別是在電鉗工、割煤司機(jī)和移架工等幾個(gè)方面。同時(shí)，還有來(lái)自外部管理上的諸多難題，比如說(shuō)配件儲(chǔ)備差、電氣設(shè)備質(zhì)量差等。

“黃金百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭誓不還”，在困難面前，白礦人沒(méi)有絲毫退縮。在解決操作人員技術(shù)問(wèn)題上，一是請(qǐng)進(jìn)來(lái)，請(qǐng)來(lái)有著豐富經(jīng)驗(yàn)的斌郎煤礦的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，請(qǐng)來(lái)綜采設(shè)備生產(chǎn)廠家的專(zhuān)業(yè)人士作故障排除和集中培訓(xùn)；二是引進(jìn)來(lái)，企業(yè)正著手引進(jìn)一批機(jī)電一體化、綜采專(zhuān)業(yè)的大中專(zhuān)生，為企業(yè)注入新的技術(shù)力量；三是走出去，組織生產(chǎn)技術(shù)骨干外出參觀學(xué)習(xí)；四是重科研，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)人員和職工自主研發(fā)、解決現(xiàn)場(chǎng)難題；五是強(qiáng)培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)綜采隊(duì)職工的長(zhǎng)線培養(yǎng)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的貫輸，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的日積月累，讓職工在一段時(shí)間后成為操作能手。在解決電氣設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題上，正著手在工作面安設(shè)雙回路、安設(shè)兩套溜子、割煤機(jī)、乳化泵開(kāi)關(guān)。在解決材料配件問(wèn)題上，一方面加強(qiáng)了自身的配件儲(chǔ)備，另一方面向上級(jí)部門(mén)作了專(zhuān)門(mén)的匯報(bào)，相信在上級(jí)部門(mén)的重視下，這一問(wèn)題將在很短的時(shí)間內(nèi)得以解決。

前景篇：機(jī)采機(jī)掘齊頭并進(jìn)

萬(wàn)事開(kāi)頭難。有了“0”的突破，才會(huì)有經(jīng)驗(yàn)的積累，白臘坪煤礦在后期的綜采工作才能逐漸順暢，今天的日產(chǎn)達(dá)到700噸，明天或后天就可能會(huì)突破1000噸。有了“0”的開(kāi)始，才會(huì)有更大的數(shù)字，眼下，該礦第二個(gè)機(jī)采工作面——053（13）工作面將于今年8月份正式投產(chǎn)。屆時(shí)，加上241（7）風(fēng)巷和058（7）機(jī)巷兩個(gè)已有的機(jī)掘工作點(diǎn)，白臘坪煤礦的礦井機(jī)械化將達(dá)到57%。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?。在設(shè)備機(jī)械化、科技興礦之路上，白臘坪煤礦才剛剛起步，但隨著首個(gè)機(jī)采工作面的開(kāi)采，隨著+300運(yùn)輸改造系統(tǒng)的竣工，隨著24采區(qū)、05采區(qū)延伸工程的宏圖展開(kāi)，白礦人有了更強(qiáng)烈的希望，有了更堅(jiān)定的信心，有了更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。白礦人應(yīng)該相信，在未來(lái)的日子里，礦井的歷史將被改寫(xiě)，礦井的最高產(chǎn)量將一次又一次刷新。