攀煤公司花山礦部署下半年安全生產(chǎn)工作

進(jìn)入下半年，攀煤公司花山礦技改擴(kuò)能主體工程將完工，各項(xiàng)指標(biāo)將進(jìn)入沖刺階段，良好的安全環(huán)境顯得尤為重要。為此，該礦認(rèn)真總結(jié)上半年安全平穩(wěn)有序的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深化管理，突出重點(diǎn)管控，練內(nèi)功，強(qiáng)素質(zhì)，為礦井安全生產(chǎn)構(gòu)建起科學(xué)有效的安全屏障。

下半年，花山礦要求各基層單位完善本單位各項(xiàng)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確分工，強(qiáng)化考核，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。重點(diǎn)加強(qiáng)跟班干部管理和教育，引導(dǎo)跟班干部轉(zhuǎn)變單一的安全生產(chǎn)思想，逐步培養(yǎng)跟班干部全面負(fù)責(zé)、主動(dòng)管理的意識和能力，對本單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作要主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)處理、主動(dòng)防范，將影響安全生產(chǎn)的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，逐漸從簡單的管理者向全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督的角色轉(zhuǎn)變。要求職能各部室在抓好業(yè)務(wù)保安的同時(shí)要牢固樹立業(yè)務(wù)管理的主體意識，明確職責(zé)范圍，進(jìn)而規(guī)范管理程序。

一通三防工作是花山礦安全工作的重中之重，該礦要求通風(fēng)區(qū)進(jìn)一步提升瓦斯綜合治理水平，從根本上消除瓦斯對安全生產(chǎn)的制約和威脅。強(qiáng)化現(xiàn)場通風(fēng)管理，降低瓦斯超限報(bào)警次數(shù)和無計(jì)劃停電停風(fēng)次數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的防治水原則，特別是與周邊小煤窯相鄰的巷道，對巷道煤體及擋水墻的異常涌水要高度重視、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)治理。進(jìn)一步加強(qiáng)頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)确矫婀ぷ鞯?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理，特別是要加強(qiáng)雨季頂板管理，各單位要抓好安全重點(diǎn)，積極落實(shí)，把安全工作抓好、抓實(shí)。

同時(shí)，花山礦將繼續(xù)開展黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，為全年各項(xiàng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。