冀中能源峰峰集團(tuán)通順公司“增產(chǎn)節(jié)約”活動(dòng)成效凸顯

　

　　　本網(wǎng)訊　　冀中能源峰峰集團(tuán)通順公司工會(huì)圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，在公司78個(gè)班組中開(kāi)展了“增產(chǎn)、增收、增效”、“節(jié)約、節(jié)支、節(jié)能”活動(dòng)，上半年公司實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)8626噸，增收、增效276萬(wàn)元，材料費(fèi)節(jié)約13.05萬(wàn)元，電能計(jì)量比計(jì)劃降低73萬(wàn)kwh,清潔能源生產(chǎn)和能源審計(jì)工作有序進(jìn)行，確保了2010年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的完成。

　　該公司工會(huì)通過(guò)開(kāi)展“增產(chǎn)節(jié)約”活動(dòng)，全力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。一是強(qiáng)化全員成本意識(shí)教育，教育職工進(jìn)一步濃厚“浪費(fèi)的是血汗、節(jié)約的是金錢”的理念，牢固樹(shù)立“效益最大化在于挖潛增效、節(jié)支降耗”的思想，以多種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與，把每個(gè)崗位打造成節(jié)能崗和效益源。二是建立和完善成本管理制度、建立體系、核算對(duì)標(biāo)、深挖內(nèi)潛、嚴(yán)格考核。每個(gè)班組明確一名責(zé)任人，同時(shí)細(xì)化到崗位，把“增產(chǎn)節(jié)約”活動(dòng)引向深入。三是將“增產(chǎn)節(jié)約”活動(dòng)納入月度績(jī)效考核，每季評(píng)比一次，每半年對(duì)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行大表彰獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造濃厚的節(jié)約增效氛圍。