廣旺趙家壩礦圍繞“三重”抓安全

進(jìn)入三季度，廣旺趙家壩礦從抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員三個(gè)方面入手，切實(shí)抓好礦井安全生產(chǎn)。

該礦以治理安全生產(chǎn)隱患為重點(diǎn)，抓住當(dāng)前安全生產(chǎn)管理中的難點(diǎn)，全面梳理、排查安全生產(chǎn)中的隱患和薄弱環(huán)節(jié)。集中精力做好采煤一隊(duì)31263（1）采面收尾，采煤三隊(duì)31166（1）采面和3962采面的初撐工作。強(qiáng)化頂板管理，加強(qiáng)全礦危巖石活矸的處理，以抓好溜煤眼通風(fēng)安全為重點(diǎn)，抓好局部通風(fēng)調(diào)整，防止通風(fēng)事故發(fā)生。以認(rèn)真抓好周末“兩天三夜”重點(diǎn)時(shí)段為突破口，堵住安全管理漏洞。強(qiáng)化了安全管理機(jī)制，嚴(yán)格堅(jiān)持干部跟班制度，做到現(xiàn)場(chǎng)管理24小時(shí)不失控，保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不出現(xiàn)空擋、盲點(diǎn)。對(duì)招收的新員工這一重點(diǎn)人群，加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，讓生產(chǎn)技術(shù)骨干與他們簽訂師徒合同，建立手把手教學(xué)，提高新員工業(yè)務(wù)技能和安全知識(shí)水平。